工商局提高執(zhí)法效能紀(jì)實(shí)

　　近年來(lái)，**工商局始終把“抓業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”作為貫穿工作的一條主線，堅(jiān)持執(zhí)法與發(fā)展、服務(wù)、_、執(zhí)法“四個(gè)統(tǒng)一”的要求，極力推進(jìn)“四化”建設(shè)，在監(jiān)管服務(wù)方式創(chuàng)新上取得了一定的突破，執(zhí)法服務(wù)效能顯著提高。曾被**自治區(qū)工商局評(píng)為先進(jìn)旗縣工商局，在近二十年里__次獲**市工商系統(tǒng)先進(jìn)集體，連續(xù)_年被當(dāng)?shù)攸h委、政府評(píng)為“實(shí)績(jī)突出單位”，榮獲“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱號(hào)。
　　創(chuàng)新基層工作運(yùn)行新機(jī)制
　　**旗地處偏遠(yuǎn)，市場(chǎng)主體少，執(zhí)法人員少，窗口業(yè)務(wù)少，行政成本高，這“三少一高”問(wèn)題是影響工作效率提高的最大障礙。為了突破障礙，提高落實(shí)執(zhí)行能力，**旗工商局認(rèn)真總結(jié)小局大所、權(quán)力下放工作的利弊，從地區(qū)實(shí)際出發(fā)，按照有利于改進(jìn)工作、有利于方便群眾辦事、有利于節(jié)約成本的“三個(gè)有利
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戶都要建立一個(gè)食品安全自律檔案盒，集中存放供貨方索證資料夾、進(jìn)貨總臺(tái)賬、進(jìn)貨索票明細(xì)資料夾和該局設(shè)計(jì)編印的《食品安全監(jiān)管手冊(cè)》四套資料，統(tǒng)一了管理形式，推廣了總分式臺(tái)賬（總臺(tái)賬＋食品購(gòu)銷明細(xì)清單），減輕了食品經(jīng)營(yíng)者記錄臺(tái)賬的負(fù)擔(dān)。同時(shí)建立了“坐標(biāo)式定位、崗前培訓(xùn)”為主的食品經(jīng)營(yíng)主體準(zhǔn)入機(jī)制，建立了以“一盒四檔”為主要表現(xiàn)形式的食品經(jīng)營(yíng)者自律機(jī)制，建立了以“地產(chǎn)食品監(jiān)管公示卡”為載體的地產(chǎn)食品管理機(jī)制，建立了以“扣分積分等級(jí)資格管理”為內(nèi)容的分類監(jiān)管工作機(jī)制，制定了食品經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)準(zhǔn)入、經(jīng)營(yíng)者自律、經(jīng)營(yíng)行為監(jiān)督管理、市場(chǎng)退出、重大事故應(yīng)急預(yù)案等工作流程，印制了《食品分類監(jiān)管積分扣分記錄表》、《監(jiān)管提示通知書》、《限期改正通知書》，作為市場(chǎng)管理人員的手頭工具，實(shí)現(xiàn)了全程跟蹤監(jiān)管。目前，已經(jīng)建立了__戶地產(chǎn)食品加工作坊監(jiān)管電子監(jiān)控圖片檔案，備案登記流動(dòng)送貨車__輛，對(duì)__大類地產(chǎn)、散裝、分裝食品實(shí)行公示卡管理，對(duì)___種到期食品和經(jīng)營(yíng)者資質(zhì)使用《市場(chǎng)監(jiān)管提示通知書》進(jìn)行后續(xù)監(jiān)管；對(duì)___戶食品經(jīng)營(yíng)者發(fā)送了《限期改正通知書》，組織開展了聲勢(shì)浩大的“食品安全進(jìn)村入戶”和食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，辦理食品違法案件__件，搗毀非法生產(chǎn)加工窩點(diǎn)_個(gè)。
　　推行全程策劃，靠前指揮的局機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理運(yùn)作模式。**旗工商局組建了松散型的“智囊團(tuán)”，對(duì)全局的工作進(jìn)行“全線程謀劃統(tǒng)籌、精細(xì)化指揮控制”，對(duì)上級(jí)部署的工作不是簡(jiǎn)單照轉(zhuǎn)或者盲目應(yīng)對(duì)，針對(duì)本地實(shí)際，策劃最佳的工作方案，并根據(jù)工作目標(biāo)確定重點(diǎn)工作課題，像抓建設(shè)項(xiàng)目落地一樣，逐項(xiàng)抓落實(shí)。按照“事前精心策劃、事中實(shí)地調(diào)研、事后完善總結(jié)”的總體思路，在機(jī)關(guān)實(shí)行了“周初報(bào)告點(diǎn)評(píng)、月初重點(diǎn)調(diào)度、季末督查小結(jié)”的工作調(diào)度機(jī)制和“分類篩選、漏斗過(guò)濾式”的工作部署指揮機(jī)制，對(duì)全局有限的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)用指揮，分工協(xié)作、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，形成整體合力，極大地提高了工作效率，使各項(xiàng)工作有條不紊、整體推進(jìn)。目前，已經(jīng)點(diǎn)評(píng)周初報(bào)告___份，召開月初工作調(diào)度會(huì)議_次，召開工作研討會(huì)_次，確定重點(diǎn)工作課題__個(gè)，確定具體工作指標(biāo)_大類__項(xiàng)，開展季末工作督查_次，撰寫各類工作總結(jié)__份，發(fā)布專題性電視新聞報(bào)道__次，信息稿件__篇。
　　提高綜合管理能力
　　為了減少管理與被管理之間的矛盾，體現(xiàn)和諧管理、人性化執(zhí)法，**旗工商局在監(jiān)管執(zhí)法工作中，運(yùn)用換位思維，體現(xiàn)陽(yáng)光執(zhí)法，實(shí)現(xiàn)“五公開、一規(guī)范”，通過(guò)事前召開告誡會(huì)的形式，以會(huì)代訓(xùn)，將我們開展執(zhí)法檢查的法律依據(jù)、檢查的程序步驟、檢查的方式方法、檢查的重點(diǎn)內(nèi)容以及檢查結(jié)論全部公開，在達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上達(dá)到規(guī)范的目的。去年在公司制企業(yè)_工作中，**旗工商局對(duì)常見(jiàn)的__種違法行為的表現(xiàn)形式及預(yù)防進(jìn)行逐一分析，堅(jiān)持“一企一策，一戶一案”的原則，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查取證，對(duì)于存在違法行為的企業(yè)約見(jiàn)主管當(dāng)事人，以模擬聽(tīng)證 ……（未完，全文共3069字，當(dāng)前僅顯示1550字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《工商局提高執(zhí)法效能紀(jì)實(shí)》）