花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報告

目錄/提綱：……
一、花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
一是煙花企業(yè)與爆竹企業(yè)比例失衡
二是出口企業(yè)與內(nèi)銷企業(yè)比例失衡
三是產(chǎn)業(yè)的聚集度與主產(chǎn)區(qū)的稱號失衡
二、對策思考
一是完善花炮產(chǎn)業(yè)鏈下游層面——原輔材料生產(chǎn)
二是鞏固花炮產(chǎn)業(yè)鏈中游層面——花炮成品生產(chǎn)、銷售
三是發(fā)展花炮產(chǎn)業(yè)鏈上游層面——外貿(mào)、燃放
一是花炮藥劑創(chuàng)新
二是花炮機(jī)械創(chuàng)新
三是花炮產(chǎn)品創(chuàng)新
四是花炮包裝創(chuàng)新
一是精心組織挖掘
二是要做好融合文章
三是搞活會展文化
……

　　由于受政策和市場的雙重擠壓，**縣花炮產(chǎn)業(yè)曾一度陷入沉寂，隨著近幾年來全國200多個城市相繼對花炮燃放由禁改限，又重獲發(fā)展商機(jī)。然而去年以來，由于受花炮原材料價格上漲、出口通道不暢和全球金融危機(jī)等多重利空因素的影響，**花炮發(fā)展又深陷困惑與迷茫。如何讓有著千年文化底蘊(yùn)的花炮產(chǎn)業(yè)遇困扼而不折，遭重挫而不倒，重新迎來發(fā)展的春天?是擺在我們面前的一個重要課題。
　　一、花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
　　1、外部發(fā)展環(huán)境堪憂。首先，全球經(jīng)濟(jì)形勢疲軟。由美國次級債_引發(fā)的全球金融危機(jī)，正在向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延，消費(fèi)者信心指數(shù)不斷下降。據(jù)統(tǒng)計，2009年全縣花炮出口訂單銳減20%左右，內(nèi)銷市場也下滑10%左右。其次，出口運(yùn)輸通道不暢。2008年2月，廣東佛山粵通倉儲運(yùn)輸公司花炮倉庫發(fā)生爆炸后，承擔(dān)全國花炮出口量60%的三水港和南沙港退出花炮運(yùn)輸市場。上海港要求必須實(shí)行產(chǎn)地監(jiān)裝，并嚴(yán)禁出口禮花彈等1.3g以上的產(chǎn)品，嚴(yán)禁煙花爆竹在港口停
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的企業(yè)只有23家，僅占全縣花炮企業(yè)的4.2%;出口供貨企業(yè)94家，占企業(yè)總數(shù)的17%，大部分企業(yè)以內(nèi)銷為主，80%沒有注冊商標(biāo)，內(nèi)銷企業(yè)的管理和產(chǎn)品質(zhì)量也沒有外銷企業(yè)規(guī)范，企業(yè)的訂單大都是通過三次左右轉(zhuǎn)手得到。三是產(chǎn)業(yè)的聚集度與主產(chǎn)區(qū)的稱號失衡。目前，在全國前10位的花炮生產(chǎn)型企業(yè)、貿(mào)易型企業(yè)和焰火燃放企業(yè)中，沒有一家是在**發(fā)展成長起來的。由于沒有占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的巨無霸型企業(yè)，**花炮在整個行業(yè)沒有話語權(quán)。原材料本地化生產(chǎn)程度低，每年從外地購進(jìn)氧化劑、合金粉等原輔材料達(dá)3億多元，近年來雖然迅猛發(fā)展的新型花炮材料和花炮機(jī)械也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于瀏陽和醴陵。目前，**花炮產(chǎn)業(yè)有80%仍處于低附加值產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)的聚集度仍有待加強(qiáng)。另外，在全縣花炮從業(yè)人員中，高中文化的占0.8%，大專文化的占0.03%;具有中高級技術(shù)職稱的僅 6人，具有初級技術(shù)職稱的27人，專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重匱乏，企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的原動力。
　　二、對策思考
　　破解花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的困境，要在遵循其自身發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，確立主攻方向，凝聚合力，舉力突破。
　　1、爭取政策支持，凝聚發(fā)展合力。目前，全世界花炮產(chǎn)品90%來自中國，中國的花炮在全世界具有核心競爭力。然而，由于花炮行業(yè)的高危特性，上級有關(guān)部門非常關(guān)注花炮行業(yè)的安全問題，甚至有時把花炮生產(chǎn)簡單地視為洪水猛獸，花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展始終處于被忽視的地位。**縣要與瀏陽、醴陵、上栗等主產(chǎn)區(qū)攜手合作，謀求國家部委對花炮產(chǎn)業(yè)的政策支持，請求國家交通運(yùn)輸部出面協(xié)調(diào)花炮出口受阻事宜，同時努力協(xié)調(diào)各港口和國際船務(wù)公司減少對花炮出口的限制，探索和尋找新的花炮出海港口，破解全國四大花炮主產(chǎn)區(qū)在花炮出口運(yùn)輸上既無定價權(quán)，又無渠道選擇權(quán)的尷尬。同時，在出口退稅和產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定上，要爭取上級的政策支持，以促進(jìn)花炮產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。對**而言，要爭取把花炮產(chǎn)業(yè)列為省級重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)，拓展花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策空間，實(shí)現(xiàn)**、上粟和李渡花炮的優(yōu)勢互補(bǔ)，打造與湖南相抗衡的花炮強(qiáng)省。目前，重點(diǎn)要盡快促成南昌危貨碼頭的開通，以縮短陸路運(yùn)輸里程，減少危貨運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)，降低危險系數(shù)，節(jié)省運(yùn)輸成本。
　　2、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集。通過引進(jìn)或扶持等方式，彌補(bǔ)不足環(huán)節(jié)，完善花炮產(chǎn)業(yè)鏈，將產(chǎn)業(yè)鏈的定位逐步提升至燃放會展、設(shè)計研發(fā)、咨詢培訓(xùn)等價值鏈高端。一是完善花炮產(chǎn)業(yè)鏈下游層面——原輔材料生產(chǎn)。通過各種形式，營造良好的原料開發(fā)環(huán)境，積極引進(jìn)國內(nèi)外知名原材料廠商到**設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，大力支持**“康安一號”原輔材料的研發(fā)與推廣;二是鞏固花炮產(chǎn)業(yè)鏈中游層面——花炮成品生產(chǎn)、銷售。按照省政府提出的煙花爆竹行業(yè)“做強(qiáng)、做優(yōu)、做穩(wěn)”的總體要求，穩(wěn)固原有的花炮生產(chǎn)、銷售為核心的鏈條，鼓勵企業(yè)走規(guī)模化、專業(yè)化和集約化的發(fā)展路子，組建以資金、技術(shù)、土地等要素為紐帶的花炮企業(yè)集團(tuán)。引導(dǎo)各生產(chǎn)企業(yè)向吸收現(xiàn)代科技成果方面轉(zhuǎn)變，向煙花、爆竹兩大類并舉轉(zhuǎn)變，向出口與內(nèi)銷并重轉(zhuǎn)變。三是發(fā)展花炮產(chǎn)業(yè)鏈上游層面——外貿(mào)、燃放。主動與大型物流企業(yè)合作，搭建功能齊全的物流通道，為本地企業(yè)提供全方位的倉儲、配貨、運(yùn)輸?shù)确⻊?wù);大力引進(jìn)國內(nèi)知名燃放企業(yè)到**發(fā)展，吸收一些音樂人才和策劃人才，根據(jù)不同的燃放主題，把不同的禮花與相適應(yīng)的音樂相配，提高藝術(shù)燃放檔次;扶持本土花炮貿(mào)易公司做大做強(qiáng)，積極引進(jìn)全球知名的大型貿(mào)易集團(tuán)到**成立辦事處，從而直接下單到**花炮 ……（未完，全文共3649字，當(dāng)前僅顯示1843字，請閱讀下面提示信息。收藏《花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報告》）