目錄/提綱:……
一、高點(diǎn)定位,統(tǒng)籌安排
二、創(chuàng)新舉措,夯實(shí)基礎(chǔ)
(一)健全機(jī)構(gòu),穩(wěn)定隊(duì)伍
一是抓好統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員配備關(guān)
二是抓好統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)關(guān)
(二)多措并舉,嚴(yán)格規(guī)范
一是強(qiáng)化制度建設(shè)
二是加快硬件建設(shè)
三是強(qiáng)化規(guī)范管理
(三)拓寬渠道,強(qiáng)化服務(wù)
一是把好統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量關(guān)
二是把好統(tǒng)計(jì)服務(wù)效能關(guān)
三是狠抓統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量關(guān)
三、完善機(jī)制,確保實(shí)效
一是教育培訓(xùn)制度
二是定期督導(dǎo)制度
三是獎(jiǎng)懲考核制度
……
工商局在全縣統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議上的經(jīng)驗(yàn)交流材料
近年來(lái),我局在縣統(tǒng)計(jì)局的大力支持下,按照市工商局統(tǒng)一部署,堅(jiān)持以創(chuàng)建統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化系統(tǒng)為載體,立足規(guī)范,著眼創(chuàng)新,有效夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)建設(shè),提升了服務(wù)水平,推動(dòng)了整體工作上檔升級(jí)。我們的主要做法是:
一、高點(diǎn)定位,統(tǒng)籌安排
縣局黨組對(duì)創(chuàng)建部門統(tǒng)計(jì)規(guī)范化系統(tǒng)工作高度重視,成立了統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《**省部門統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理辦法》、《關(guān)于創(chuàng)建**省工商行政管理部門統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化系統(tǒng)的實(shí)施方案》以及《關(guān)于認(rèn)真貫徹省局領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)一步做好全省系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作的通知》等重要文件,提出了年度統(tǒng)計(jì)工作達(dá)標(biāo)目標(biāo)要求,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,強(qiáng)化了全局開(kāi)展好這項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感。同時(shí),按照《統(tǒng)計(jì)法》的要求,積極組織系統(tǒng)內(nèi)沒(méi)有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證的在崗人員參加統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn);組織已持證上崗的人員參加統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格繼續(xù)教育培訓(xùn),以增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)
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管理系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作管理試行辦法》,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作管理制度進(jìn)行修改完善,印發(fā)了《**縣工商行政管理系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作管理制度》共五十五條,涵蓋了統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目管理制度、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員管理制度、統(tǒng)計(jì)資料管理制度、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送及質(zhì)量檢查評(píng)估制度、統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)及管理制度、統(tǒng)計(jì)檢查監(jiān)督和考核評(píng)比制度等,形成了由《工商行政管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》、《統(tǒng)計(jì)工作管理試行辦法》、《統(tǒng)計(jì)工作考評(píng)試行辦法》、《統(tǒng)計(jì)分析管理暫行辦法》、《統(tǒng)計(jì)電子臺(tái)帳使用管理辦法》及《**縣工商行政管理系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作管理制度》組成的比較全面的統(tǒng)計(jì)工作制度體系,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)工作全過(guò)程、全方位的制度化。二是加快硬件建設(shè)。隨著全省工商系統(tǒng)信息化建設(shè)的不斷開(kāi)展,統(tǒng)計(jì)工作信息化程度也有很大提高。按照規(guī)范化建設(shè)要求,我局統(tǒng)計(jì)工作所需硬件設(shè)施全部配備到位,專兼職統(tǒng)計(jì)人員人均一臺(tái)微機(jī),并配有打印機(jī),專門為綜合統(tǒng)計(jì)人員配備了筆記本電腦,系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員每人設(shè)有電子郵箱,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)上辦公,微機(jī)取代了計(jì)算器,電子統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳取代了手工臺(tái)帳。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總、整理、存儲(chǔ)、應(yīng)用和管理已全部實(shí)現(xiàn)信息化,減少了工作流程中的人為錯(cuò)誤。三是強(qiáng)化規(guī)范管理。為保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性、準(zhǔn)確性,我們嚴(yán)格依據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》及《工商行政管理系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》規(guī)定,首先從報(bào)表流程上進(jìn)行規(guī)范。嚴(yán)格要求以案件性質(zhì)歸類統(tǒng)計(jì),由業(yè)務(wù)科室、綜合統(tǒng)計(jì)人員及法制科層層把關(guān),對(duì)大案要案統(tǒng)計(jì)仔細(xì)審查,確保準(zhǔn)確,杜絕了案件重報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生;其次,利用季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)時(shí)機(jī),組織各科室、所統(tǒng)計(jì)人員采取集中匯審、交叉匯審和
匯報(bào)工作等模式,互相溝通、交流經(jīng)驗(yàn),對(duì)匯審中出現(xiàn)的問(wèn)題,縣局綜合統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)
總結(jié)并進(jìn)行集中講解,并在年報(bào)結(jié)束后及時(shí)下發(fā)通報(bào),指出各科室、所存在的具體問(wèn)題,便于整改,使統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平明顯提高。
。ㄈ┩貙捛,強(qiáng)化服務(wù)。一是把好統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量關(guān)。根據(jù)《實(shí)施方案》要求,我們對(duì)原有的《統(tǒng)計(jì)資料管理制度》進(jìn)行修改,對(duì)統(tǒng)計(jì)檔案的歸檔范圍、保存期限、整理裝訂及檔案內(nèi)容做出具體要求,并從設(shè)計(jì)封面、檔案盒制作、確定裝訂標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)工作入手,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)重整統(tǒng)計(jì)檔案。同時(shí)將所有統(tǒng)計(jì)資料包括統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、文字材料等的電子版刻錄成光盤,移交局檔案室統(tǒng)一管理,真正使統(tǒng)計(jì)檔案達(dá)到規(guī)范化。二是把好統(tǒng)計(jì)服務(wù)效能關(guān)。為了為領(lǐng)導(dǎo)決策提供快捷的服務(wù),我們以多種形式開(kāi)展統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)工作。設(shè)立了紅盾信息網(wǎng)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)頁(yè),設(shè)置統(tǒng)計(jì)法規(guī)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)匯編和統(tǒng)計(jì)動(dòng)態(tài)等五大板塊,充分利用掌握的數(shù)據(jù)信息,每月及時(shí)整理刊發(fā)統(tǒng)計(jì)工作文件、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、文字分析等相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,為局領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室提供參考,也便于統(tǒng)計(jì)人員互相溝通,方便了內(nèi)部人員查閱統(tǒng)計(jì)資料,實(shí)現(xiàn)了最短時(shí)間內(nèi)了解最新工作動(dòng)向和情況。三是狠抓統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量關(guān)。每半年報(bào)、年報(bào)結(jié)束后,我們都認(rèn)真組織撰寫統(tǒng)計(jì)分析和專題調(diào)查報(bào)告,以詳實(shí)的數(shù)據(jù)對(duì)比,詳細(xì)記錄全縣查處的案件情況、工作特點(diǎn)及民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和發(fā)展對(duì)策建議等內(nèi)容,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了幫助。
三、完善機(jī)制,確保實(shí)效
為確保創(chuàng)建工作順利開(kāi)展,我們結(jié)合實(shí)際積極探索建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是教育培訓(xùn)制度。推行定期培訓(xùn)制度,每季度利用_天時(shí)間,邀請(qǐng)市局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全系統(tǒng)專兼職人員進(jìn)行綜合培訓(xùn),不斷提高干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。二是定期督導(dǎo)制度。每季度定期由縣局創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位組成督查組,采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)的方 ……(未完,全文共2843字,當(dāng)前僅顯示1807字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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