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高中學(xué)校2009年工作總結(jié)及2010年工作思路

發(fā)表時(shí)間:2009/12/5 21:03:34
目錄/提綱:……
一、2009年高考取得重大突破
二、主要工作回顧
(一)、高擎辦學(xué)理念,嚴(yán)格工作思路,優(yōu)化學(xué)校管理
(二)、切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展后勁
(三)、高度重視高一招生工作,切實(shí)做好生源的穩(wěn)定工作
(四)、構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的理念,強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理
(五)鼎力挖潛,積極打好高考這一仗
(六)、辦學(xué)條件明顯改善,優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境和育人環(huán)境
三、下年度工作思路
……

  **中學(xué)2009年工作總結(jié)及下學(xué)年工作思路
  本年度在縣委、政府和文教局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界朋友的大力支持下,學(xué)校工作全面開展,憑借科學(xué)規(guī)范的管理,強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部機(jī)制的暢通;依靠求真務(wù)實(shí)、任勞任怨的工作態(tài)度,全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì),搶抓機(jī)遇,擴(kuò)大規(guī)模,加強(qiáng)管理,提高質(zhì)量,以改革促發(fā)展,以發(fā)展求生存,逐步走出困境,工作成效明顯,獲得**市教育局頒發(fā)的“培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生先進(jìn)單位”。
  一、2009年高考取得重大突破
  2009年高考,**中學(xué)考生966人,從成績結(jié)構(gòu)看,我校今年高考上線人數(shù)與優(yōu)生成績創(chuàng)歷史最高水平,取得重大突破。主要體現(xiàn)如下:
  1、本科上線531人,本科上線率55%;
  2、本科二批以上上線率大幅度提高,本科一批上線人數(shù)118人,較2008年增幅為82%,本科二批上線253人,較2008年增幅為43%;增長幅度居**市重點(diǎn)中學(xué)第八名。
  3、涌現(xiàn)出大批高分_。理科600分以上學(xué)生達(dá)到28人。
  4、高考優(yōu)秀個(gè)人凸顯。文科考生***以581分的優(yōu)異成績獲得**省文史類并列43名,尤其理科考生***同學(xué)以702分的優(yōu)異成績名列全省第二名,被清華大學(xué)提前錄取,書寫了我縣高考?xì)v史的新篇章。
  5、高考優(yōu)秀集體突出。奧賽251班47人,本二以上上線35人,其中本一上線18人;奧賽252班49人,本二以上上線37人,
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生源,我們率先從自我做起,從學(xué)校內(nèi)部抓起,嚴(yán)格要求教職工子女到本校就讀,同時(shí)將這種做法推廣到整個(gè)教育系統(tǒng),這樣在縣域范圍內(nèi),最大程度地提高了我縣高中教育的自信力。在此基礎(chǔ)上,我校組織初三一摸考試,我們派專人監(jiān)場并獨(dú)立閱卷,依據(jù)考生一摸考試成績和在校綜合評(píng)價(jià)采取了提前錄取的辦法,極大程度穩(wěn)定了優(yōu)秀生源。招生過程中,我們深入各初中學(xué)校和學(xué)生家里,和初中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任見面、和家長、學(xué)生見面,開好初中優(yōu)秀學(xué)生會(huì)和家長會(huì),做好學(xué)生的教育、動(dòng)員工作,努力遏止生源的外流現(xiàn)象。2006年以來的招生工作有了長足進(jìn)步,生源質(zhì)量得到大大提高,2009年高一招生規(guī)模達(dá)到18軌、1100人。雖然如此,我們對(duì)于已經(jīng)外流的學(xué)生也不放棄、不拋棄,對(duì)他們進(jìn)行跟蹤調(diào)查,千方百計(jì)做學(xué)生以及家長的工作,努力使他們回本縣就讀并爭取考出好成績。遺憾的是仍有一些學(xué)生不愿回**就讀,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在市區(qū)就讀的**籍學(xué)生2009年的高考成績比我縣同類學(xué)生要低60多分,在徐水就讀的學(xué)生要低38分。
 。ㄋ模、構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的理念,強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理。
  第一完善了全封閉管理。從2005年,學(xué)校走過了一個(gè)從開放到半封閉至封閉的發(fā)展過程。到2009年,我們實(shí)現(xiàn)了全封閉管理。每三周一個(gè)學(xué)習(xí)管理周期,每天有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班,督查學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生和學(xué)習(xí)情況;早自習(xí)、午自習(xí)由班主任檢查,晚自習(xí)安排教師輔導(dǎo);帶班領(lǐng)導(dǎo)值班教師晚上入住學(xué)生宿舍和宿舍管理人員檢查學(xué)生人數(shù)、就寢紀(jì)律和衛(wèi)生情況;學(xué)校還安排政教處、安全處教師在校園巡邏。開展學(xué)生自我教育,每周由各班學(xué)生輪流值周,值周學(xué)生檢查各班出勤情況、出操情況、教室、宿舍衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生情況,量化公布,保障全天管理無縫隙。在封閉管理模式下,我們重視學(xué)生的心理工作,積極打造學(xué)生的健康心理,開展各種活動(dòng),陶冶學(xué)生的情感、塑造學(xué)生品格,緩解學(xué)生的心理壓力,把心理的疏導(dǎo)寓于特色的學(xué)生活動(dòng)中,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,挖掘?qū)W生的非智力因素,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀,培養(yǎng)健全的人格。為促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展,張揚(yáng)個(gè)性,實(shí)現(xiàn)知識(shí)、能力、情感相互延伸、相互補(bǔ)充,我們組織全體高一學(xué)生進(jìn)行了入學(xué)軍訓(xùn),并且成功組織了體育單項(xiàng)比賽。
  第二實(shí)行了分層管理。學(xué)校承認(rèn)學(xué)生的個(gè)體差異,改變傳統(tǒng)的班級(jí)管理模式,實(shí)行分層管理,分層教學(xué)模式。根據(jù)學(xué)生基礎(chǔ)設(shè)立奧賽班、實(shí)驗(yàn)班、普通高中班、特長班,制定不同的教學(xué)目標(biāo),教學(xué)進(jìn)度,聘請北京、**高校的老師來我校輔導(dǎo)。分層管理,分層教學(xué)為不同層次、不同特長的學(xué)生提供了充分展示才華的平臺(tái)。今年10月份,我校各類藝術(shù)生在全縣“唱響祖國輝煌六十年大型合唱比賽”和“鐵樹杯”藝術(shù)節(jié)中拔得各項(xiàng)一等獎(jiǎng)。
  第三推行年級(jí)組管理。推行和不斷完善年級(jí)組負(fù)責(zé)制,管理重心下移,給年級(jí)主任放權(quán)。年級(jí)主任全權(quán)負(fù)責(zé)本年級(jí)組學(xué)生的管理、教師的使用,教學(xué)計(jì)劃的安排、實(shí)施,教學(xué)成績的評(píng)估,根據(jù)教師工作業(yè)績建議對(duì)教師進(jìn)行獎(jiǎng)懲。每個(gè)年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量由年級(jí)主任直接向校委會(huì)負(fù)責(zé)。
  第四完善了各種制度。完善了旨在促進(jìn)教師業(yè)務(wù)成長的教師培訓(xùn)制度和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的集體備課制度,還完善了旨在提高高考升學(xué)質(zhì)量的高考目標(biāo)責(zé)任制度。
  (五)鼎力挖潛,積極打好高考這一仗。在整個(gè)教育教學(xué)工程中,我們始終把高三工作放在首位,而備戰(zhàn)高考成為我校的重中之重。學(xué)校急廣大師生之所急,關(guān)懷師生疾苦,極大激發(fā)了教師和學(xué)生的工作熱情和學(xué)習(xí)熱情,使每一年的高考都成為師生潛能噴涌的火山口。每個(gè)人到容中,都能感受到校園里涌動(dòng)著一種激情、一種敬業(yè)、一種競爭。
  1、計(jì)劃先行,做好高三備考的準(zhǔn)備工作
  利用暑假我們就制定了09屆高三備考工作計(jì)劃,確定了本屆的工作目標(biāo):a、打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為、不甘落后的高三團(tuán)隊(duì),造就一批講奉獻(xiàn)、肯吃苦、精業(yè)務(wù)的教師隊(duì)伍。b、培養(yǎng)一批勤奮刻苦、團(tuán)結(jié)友愛、互幫互學(xué)、愛班愛校的學(xué)生集體。c、加強(qiáng)綜合科目教學(xué)的管理,確保高三綜合科目成績有較大幅度增長。d、實(shí)現(xiàn)本科二批保180爭200的目標(biāo)。并提出了保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的工作措施,即:四個(gè)狠抓:狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、狠抓課堂教學(xué)、狠抓練習(xí)的落實(shí)、狠抓特長生的訓(xùn)練;五個(gè)落實(shí):落實(shí)目標(biāo)管理制度、落實(shí)教學(xué)常規(guī)檢查、落實(shí)集體備課制度、落實(shí)“三生”的面批和導(dǎo)師制、落實(shí)班主任的“五到位”制度。
  2、鼓舞斗志,營造高三備考氛圍
  振奮年級(jí)全體師生的精神,鼓舞斗志,發(fā)揚(yáng)拼搏精神是取勝的關(guān)鍵,也是我們高三年級(jí)管理工作的重心。為此,我們在下學(xué)期召開了百日和五十天兩次誓師大會(huì),不僅要求教師代表和學(xué)生代表發(fā)言,而且要求高三的全體教師和學(xué)生都要舉著手起誓。在那種群情激奮、躍躍欲試的氣氛里,無論是教師還是學(xué)生教會(huì)愛到感染,都會(huì)激起一種向上的動(dòng)力。多次召開高三教師會(huì)議,要求班主任對(duì)班級(jí)的學(xué)生進(jìn)行分類,明確尖子生,優(yōu)秀生和推拉生,力爭選準(zhǔn)種子,做到一一對(duì)應(yīng)。為了讓高三學(xué)生保持斗志,我們大打精神戰(zhàn),時(shí)常聘請專家和優(yōu)秀畢業(yè)生對(duì)學(xué)生進(jìn)行激情教育 ……(未完,全文共7522字,當(dāng)前僅顯示2642字,請閱讀下面提示信息。收藏《高中學(xué)校2009年工作總結(jié)及2010年工作思路》
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