財(cái)政干部駐重慶斯沃特實(shí)業(yè)有限公司掛職工作匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、重慶斯沃特實(shí)業(yè)公司基本情況
二、入駐后工作情況的簡要匯報(bào)
（一）對辦公室工作進(jìn)行了規(guī)范
（二）負(fù)責(zé)國際質(zhì)量體系認(rèn)證工作
（三）質(zhì)量管理體系貫徹工作
（三）其他工作
……
****年月根據(jù)縣委組織部的安排，我入駐重慶斯沃特實(shí)業(yè)有限公司掛職煅煉，得到一個難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。本著“樹好我縣干部的良好形象；全心全意為企業(yè)服務(wù)；學(xué)習(xí)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為銅梁經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)�！钡脑瓌t，我以最高的熱情，最快速度熟悉了斯沃特公司的情況，以主人翁的角度為公司提出合理化建議，并以一個全職員工的立場為公司的發(fā)展而盡心竭力地工作和學(xué)習(xí)�，F(xiàn)將入駐公司后的工作簡要匯報(bào)如下：
　　一、重慶斯沃特實(shí)業(yè)公司基本情況
　　重慶斯沃特實(shí)業(yè)有限公司是我縣從浙江省蕭山引進(jìn)的民營招商項(xiàng)目。注冊成立于年月，注冊地址：銅梁縣巴川鎮(zhèn)白龍大道，注冊資金萬元，法定代表人趙關(guān)興，主要經(jīng)營范圍為收購、加工、銷售羽絨和羽毛，具有自營出口權(quán)，是中國羽絨工業(yè)協(xié)會常任理事成員單位。公司下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、市場銷售部、綜合業(yè)務(wù)部四部一室，現(xiàn)有職工人
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分工，制定了相關(guān)的崗位職責(zé)和各項(xiàng)工作的流程表，在最短的時間內(nèi)對辦公室工作進(jìn)行了規(guī)范化管理，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價并放心地將辦公室工作全面交由我負(fù)責(zé)，讓我以副主任職務(wù)主持辦公室工作，給了我一個更能全面的煅煉自己的機(jī)會，也給了我更大的壓力和動力。
　　（二）負(fù)責(zé)國際質(zhì)量體系認(rèn)證工作。
　　為加強(qiáng)企業(yè)品質(zhì)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭力，努力開拓國際市場。公司于****年月向四川三峽認(rèn)證有限公司提出進(jìn)行國際質(zhì)量體系認(rèn)證要求，以期以嚴(yán)格按照國際質(zhì)量體系認(rèn)證的要求進(jìn)行管理為契機(jī)，讓公司的管理向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化邁進(jìn)。****年月，三峽公司對斯沃特公司的質(zhì)量體系進(jìn)行了初審，初審中提出了個不合格項(xiàng)，并要求限時整改。****年月我到公司任職后，公司將整改不合格項(xiàng)工作全面交由我負(fù)責(zé)，要求必須在第一次復(fù)審時通過認(rèn)證。質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作的準(zhǔn)備工作相當(dāng)復(fù)雜且非常的具體，不但要熟悉公司的一切的工作環(huán)節(jié)，還要熟悉質(zhì)量體系認(rèn)證工作的始終。接到任務(wù)后，我食宿在公司，連續(xù)加班兩星期，針對公司的具體化情況制定了《重慶斯沃特實(shí)業(yè)有限公司質(zhì)量體系認(rèn)證工作整改措施》，專程到重慶向?qū)＜艺埥�，根�?jù)認(rèn)證公司提出的個不合格項(xiàng)，對以前編制的《重慶斯沃特實(shí)業(yè)有限公司質(zhì)量手冊》、《重慶斯沃特實(shí)業(yè)有限公司程序文件》的內(nèi)容行了全面修改，對公司員工進(jìn)行體系標(biāo)準(zhǔn)、公司及部門的質(zhì)量方針目標(biāo)、部門及個人崗位職責(zé)、《質(zhì)量手冊》、《程序文件》等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，并提請公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按其要求進(jìn)行規(guī)范化管理。管理的規(guī)范化對公司的品牌經(jīng)營、管理創(chuàng)新、提高核心競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展都有著重大的作用。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后，員工素質(zhì)，產(chǎn)品質(zhì)量、顧客滿意度和市場占有率均有明顯提高。****年月認(rèn)證公司復(fù)審時，對斯沃特公司的整改情況予以了高度贊揚(yáng)，復(fù)審一次通過，公司于****年月取得認(rèn)證證書。
　�。ㄈ┵|(zhì)量管理體系貫徹工作
　　認(rèn)證的通過不等于管理體系工作的落實(shí)，企業(yè)的發(fā)展與產(chǎn)品質(zhì)量是秘不可分的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)也是決定工作開展的首要前提，管理體系建立起來了不按要求貫徹執(zhí)行對產(chǎn)品質(zhì)量是沒有益處的，通過了認(rèn)證不等于貫標(biāo)工作就成功了，關(guān)鍵還是在推行的過程中不斷完善，才能把貫標(biāo)工作落到實(shí)處。質(zhì)量體系認(rèn)證公司也會不定時對公司的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督審查。管理體系的推行和完善要對各環(huán)節(jié)都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。斯沃特公司在質(zhì)量管理工作上，公司制定了由董事長任組長的貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司辦公室制定了《貫標(biāo)工作實(shí)施意見》，并不定時對各項(xiàng)相關(guān)工作進(jìn)行檢查，對相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范，進(jìn)一步完善公司的一切管理制度，以確保公司一切工作正常、有序、高效運(yùn)行，達(dá)到提高市場競爭力的最終目的。
　　（三）其他工作
　�、庇晒巨k公室牽頭，公司投入了萬余元，一次性定制了員工制服，規(guī)范了公司員工的著裝。還按各崗位的上崗條件對各崗位工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)及考核，規(guī)范了上崗條件并按崗制配了《上崗證》，杜絕了串崗、代崗等不規(guī)范行為的發(fā)生。制定《著裝、配證規(guī)定》 ……（未完，全文共3183字，當(dāng)前僅顯示1608字，請閱讀下面提示信息。收藏《財(cái)政干部駐重慶斯沃特實(shí)業(yè)有限公司掛職工作匯報(bào)》）