目錄/提綱:……
一、職工基本情況
二、干部隊(duì)伍建設(shè)情況
一是機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真填寫日記實(shí)
二是以“講學(xué)習(xí)收獲、講工作亮點(diǎn)、講工作遺憾”為出發(fā)點(diǎn),促進(jìn)綜合管理能力的提高
三是推進(jìn)“六型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建
三、存在的問題
四、改進(jìn)建議
一是嚴(yán)格實(shí)行民主推薦制度
二是改進(jìn)考察方法
三是廣泛征求意見
四是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策
……
區(qū)財(cái)政局二0一三年干部基本情況分析報(bào)告
2013年,按照市局總體要求和區(qū)委提出的干部培養(yǎng)“三大工程”的需要,圍繞區(qū)
財(cái)政局人事工作,認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀積極培養(yǎng)干部隊(duì)伍,把干部建設(shè)放在財(cái)政工作的重要位置,建立“進(jìn)退有序、梯次培養(yǎng),注重實(shí)力,突出能力”的長(zhǎng)效機(jī)制,有效地推動(dòng)了財(cái)政工作的開展,現(xiàn)將我局職工數(shù)量及質(zhì)量情況分析
總結(jié)如下:
一、職工基本情況
(一)職工數(shù)量及構(gòu)成
**區(qū)財(cái)政局2013年末職工人數(shù)85人(國(guó)家
公務(wù)員18人、機(jī)關(guān)工勤2人、參公人員25人、事業(yè)人員40人)。
(二)文化程度情況
2013年末全局職工大學(xué)?埔陨蠈W(xué)歷77人,為全局職工總?cè)藬?shù)的90.6%,其中研究生2人,大學(xué)本科生58人,大專17人。11名處級(jí)干部全部為大學(xué)專科以上學(xué)歷,其中研究生1人,大學(xué)本科8人,大專2人。科級(jí)以上干部37人,其中研究生1人,大學(xué)本科
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力為目標(biāo),以服務(wù)經(jīng)濟(jì)中心工作為主線,以建立和完善激勵(lì)約束機(jī)制為動(dòng)力,狠抓了干部職工的教育培訓(xùn)工作。組織了一系列教育培訓(xùn)活動(dòng),全年共組織和參加政治經(jīng)濟(jì)理論培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)219人次;結(jié)合國(guó)庫集中收付改革,組織了國(guó)庫集中收付知識(shí)及科學(xué)理財(cái)?shù)葧?huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)共計(jì)173人次;通過一系列教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高了全局干部職工政治思想理論素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì),保證了財(cái)政各項(xiàng)工作任務(wù)的順利進(jìn)行。
二、干部隊(duì)伍建設(shè)情況
一是機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真填寫日記實(shí)。二是以“講學(xué)習(xí)收獲、講工作亮點(diǎn)、講工作遺憾”為出發(fā)點(diǎn),促進(jìn)綜合管理能力的提高。三是推進(jìn)“六型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建。即:突出思想凝聚。講政治、講大局,以高度的責(zé)任感和事業(yè)心抓好機(jī)關(guān)理念文化的學(xué)習(xí)實(shí)踐,努力形成內(nèi)涵豐富、催人奮進(jìn)的財(cái)政文化;強(qiáng)化服務(wù)實(shí)踐。緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線,著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,抓好財(cái)政
調(diào)研工作,不斷探索新思路,研究新情況,解決新問題,促進(jìn)財(cái)政各項(xiàng)工作的落實(shí);加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。牢固樹立全員學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)的理念,進(jìn)一步健全學(xué)習(xí)制度,力促學(xué)習(xí)形式的多樣化,不斷提高學(xué)習(xí)效果;深化細(xì)節(jié)管理。修訂完善財(cái)政各項(xiàng)
規(guī)章制度,讓制度內(nèi)化為習(xí)慣,全面提升財(cái)政工作的制度化、規(guī)范化水平,確保財(cái)政資金和干部隊(duì)伍雙安全;注重以人為本,努力為干部職工營(yíng)造寬松和諧的工作生活環(huán)境。廣泛開展精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng),引導(dǎo)干部職工樹立健康的文化審美和生活審美情趣,營(yíng)造寬嚴(yán)有度、心情舒暢、積極向上的的創(chuàng)業(yè)干事氛圍。
三、存在的問題
(一)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高,專業(yè)技術(shù)人員中中級(jí)職稱,特別是高級(jí)職稱的比例仍然不高。此外干部中研究生學(xué)歷人數(shù)較少。應(yīng)進(jìn)一步創(chuàng)造條件鼓勵(lì)在職干部職工參加繼續(xù)教育,不斷優(yōu)化干部職工的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)技能和水平。
(二)干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化,干部隊(duì)伍的培養(yǎng)有待加強(qiáng)
從全局干部職工年齡結(jié)構(gòu)看,存在著“青黃不接”甚至斷層現(xiàn)象,缺人辦事的尷尬境況日趨凸顯。一方面財(cái)政事業(yè)的快速發(fā)展和財(cái)政各項(xiàng)工作的深入推進(jìn),覆蓋了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的方方面面,這對(duì)財(cái)政干部提出了新的要求。另一方面在基層民政干部隊(duì)伍中,年齡結(jié)構(gòu)失衡現(xiàn)象已經(jīng)很嚴(yán)重,因?yàn)槟挲g偏大,一些干部對(duì)電腦軟件等現(xiàn)代辦公自動(dòng)化設(shè)施不會(huì)操作,加之基層工作量大繁雜,有的干部上了歲數(shù)還身兼數(shù)職,顧此失彼致使部分工作滯后,影響了財(cái)政事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
從干部隊(duì)伍的培養(yǎng)看,去年來雖提拔正科級(jí)干部1人,副科級(jí)干部4人。但在科級(jí)干部中,任職20年以上有7人,而且大多數(shù)有在基層財(cái)政所、多個(gè)科室負(fù)責(zé)工作的經(jīng)驗(yàn),從某種程度講干部隊(duì)伍的培養(yǎng)滯后,不利于年輕干部的培養(yǎng)成長(zhǎng)。
(三)干部學(xué)習(xí)座談,互相交流經(jīng)驗(yàn)較少。希望多組織交流,推廣各科室和兄弟單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn),不斷促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)化。
(四)干部監(jiān)督管理相對(duì)滯后,對(duì)干部的日常跟蹤管理沒有做到常態(tài)化,尤其是對(duì)思想、生活、作風(fēng)、社交等方面的動(dòng)態(tài)情況跟進(jìn)不足,不能及時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整。
四、改進(jìn)建議
首先,應(yīng)拓寬培訓(xùn)渠道,以提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。不斷創(chuàng)新方式,多層次、多形式開展干部教育培訓(xùn)。采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來、沉下去”的培訓(xùn)方 ……(未完,全文共3311字,當(dāng)前僅顯示1673字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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