位代表、同志們:
經過兩天時間的緊張會議,縣電信分公司首屆一次職工代表大會即將結束,這次會議是在通信行業(yè)競爭進一步加劇,企業(yè)面臨新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)下召開的,共有名正式代表、名列席代表參加。會上,經理對****年的工作做了客觀、公正、實事求是的
總結,對****年的工作做了周密部署和安排,工會對****年的工作和****年的工作思路都進行了詳盡的總結和安排,對****年的管理辦法進行了說明,剛才又兌現(xiàn)了“效益杯”及“雙過半”勞動競賽的各項獎勵,表彰了一部分先進集體和個人,名基層負責人就“拼搏杯”做了表態(tài)
發(fā)言,整個會議時間緊湊,內容重要,紀律較好。借此機會,我強調幾點:
、痹鷮崒崱⒉徽鄄豢鄣拈_展好“拼搏杯”勞動競賽活動。
省公司六月底就召開了“拼搏杯”的
動員大會,上午
……(新文秘網http://jey722.cn省略552字,正式會員可完整閱讀)……
時,工程部門也要加快小靈通建設速度,一邊加緊施工,一邊積極與市公司聯(lián)系貨源,爭取早日開通。
“打好三張王牌”就是文總講的全員營銷、渠道營銷、捆綁營銷三張牌。毛主席講過,“人多力量大”,中國電信人多就是優(yōu)勢,我們要充分利用這一優(yōu)勢,最大限度的發(fā)揮全員營銷的優(yōu)勢作用,每一位員工都要力爭及早完成個人任務,為企業(yè)多做貢獻。各營銷渠道要加大個性化、親情化服務力度,加強協(xié)作配合,做到優(yōu)勢互補,不斷提升電信品牌。只要我們認真打好這三張牌,將它們融會貫通,下半年的任務是能夠完成的。
“確保四個到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位!捌床钡娜蝿者@樣重,如果在管理上不采取措施,就很難達到效果。因此,各只能部門一定要按照柴局長的工作報告,以貫徹“一份業(yè)績、一份回報”的企業(yè)理念為原則,盡快制定或修改各種管理辦法,將員工的個人所得與業(yè)績緊密掛鉤,并嚴格考核。在當前電信改革的關鍵時期,考核一定要嚴,不能睜一只眼閉一只眼,或者送人情,這不是對員工的關心,是害了員工。各單位的二次分配辦法也要相應的進行調整,做到公平、公開、公正,要讓員工的聰明才智得到充分的發(fā)揮。另外,各單位還要確保貨源和服務保障到位,外對用戶、內對各基層中心、支局、點的保障問題都要認真負責,要為“拼搏杯”的開展創(chuàng)造一個良好的競賽氛圍。
⒉服務工作只能加強,不能滑坡。
現(xiàn)在的市場競爭有一種公式,“服務質量信譽生存”,而質量和信譽取決于服務的好壞,由此可以看出,服務對于一個企業(yè)特別是一個競爭激烈的企業(yè)是多么的重要。上午,柴局長講我局的服務還停留在基本服務層面上,我完全贊同,因為我們在服務工作中確實還存在太多的問題,確實還做得很不到位。我們現(xiàn)在的服務只是一中停留在口頭上和形式上的服務,大家還沒有真正領悟到“用心服務”的內涵。所以,全局員工都要高度重視服務工作,要把自己看作是中國電信的代言人,時刻注意自己的一言一行,努力提高自身的綜合素質和修養(yǎng),從個體的提高演變?yōu)槠髽I(yè)整體的提高,向主動服務和優(yōu)質服務邁進。
、
安全生產工作警鐘常鳴。
安全生產是一個企業(yè)健康發(fā)展的前提,沒有了安全,一切都免談。上半年,我局出現(xiàn)了一些安全問題,雖然我們花了很大的氣力解決了這些問題,但仍然給企業(yè)的正常生產、生活秩序帶來了一些負面影響。電信企業(yè)的工作是一個安全系數(shù)要求高的工作,我在這里再次提醒大家,一定要注重安全生產工作,各部門要加強對員工的安全意識教育和安全操作技能培訓,安保部門要加大檢查考核力度,組織運用好兼職安全員這一安全監(jiān)控網絡,真正履行職責和發(fā)揮作用,把安全生產工作抓仔細,抓到位,杜絕各類安全事故的發(fā)生。
、磮猿帧叭肿,三手都要硬”。
“三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的開展、一手抓小靈通建設、一手抓災后自救工作。前兩手已經講了很多,第三手災后自救工作也十分重要。這次洪水受災非常嚴重,電 ……(未完,全文共2438字,當前僅顯示1550字,請閱讀下面提示信息。
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