圍繞企業(yè)改制充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用

目錄/提綱：……
一、在參與決策、民主決策的過程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用
二、在建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的新型領(lǐng)導(dǎo)班子過程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用
三、在推進(jìn)企業(yè)人事制度改革的過程中，發(fā)揮黨組織的政治核心作用
一是任用干部實(shí)行黨管干部的原則與經(jīng)理的聘任權(quán)有機(jī)地統(tǒng)一起來
二是實(shí)行選拔干部實(shí)行競聘制
三是通過推行導(dǎo)師指導(dǎo)制、預(yù)備上崗助理制，給具有潛能的人才提供鍛煉成長的平臺(tái)
……

　　我公司繼年員工勞動(dòng)關(guān)系一步改制成功之后，又于****年底正式完成了企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度二步改制，實(shí)現(xiàn)了投資主體多元化股份制改造。改制給企業(yè)經(jīng)營思路、管理_、發(fā)展方式、用人機(jī)制等帶來新的變化，公司黨委面對(duì)新的形勢，研究新的問題，緊緊抓住和二步改制密切相關(guān)的民主決策、班子建設(shè)和用人機(jī)制三大重點(diǎn)，確立發(fā)揮政治核心作用的新的工作思路：
　　一、在參與決策、民主決策的過程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
　　公司黨委分析：企業(yè)實(shí)行二步改制以后，上級(jí)主管部門對(duì)企業(yè)的指令性管理比國有獨(dú)資時(shí)期將會(huì)減弱，企業(yè)投身市場搏擊的自主性更強(qiáng)了，嚴(yán)峻的市場競爭需要企業(yè)在自主經(jīng)營過程中最大限度地降低決策風(fēng)險(xiǎn)，尤其是員工入股后，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系的更為緊密，股東迫切需要領(lǐng)導(dǎo)層的科學(xué)決策給企業(yè)帶來更高的效益，給股東帶來更大的收益。同時(shí)，改制后“新三會(huì)”應(yīng)運(yùn)而生，與“老三會(huì)”實(shí)行效能對(duì)接，從客觀上為企業(yè)實(shí)行民主決策提供了更多渠道。在這種形勢下，黨組織在參與決策、民主
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三會(huì)”和“老三會(huì)”的關(guān)系，進(jìn)一步完善職代會(huì)制度和廠務(wù)公開制度，形成濃厚的民主決策氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子依靠群眾民主決策的自覺性有了明顯提高。例如：為了擴(kuò)大鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)基地的規(guī)模，公司領(lǐng)導(dǎo)原來初步研究新建一個(gè)平米的重鋼結(jié)構(gòu)的車間，通過征求鋼結(jié)構(gòu)公司廣大職工的意見，充分利用現(xiàn)有車間進(jìn)行技術(shù)改造，既滿足了鋼結(jié)構(gòu)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的需求，又節(jié)省了萬元投資。再如，年在采購砼攪拌設(shè)備的過程中，對(duì)于這樣一種大額度資金使用，按照規(guī)定實(shí)行集體研究集體決策，并要求有關(guān)采購人員經(jīng)過市場調(diào)研，多方論證，反復(fù)比質(zhì)比價(jià)，最終采購的設(shè)備比原計(jì)劃節(jié)省萬元開支。
　　三，組織競賽，促進(jìn)決策實(shí)施。
　　一年來，圍繞企業(yè)職代會(huì)確定的調(diào)整四個(gè)結(jié)構(gòu)，做大做強(qiáng)六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。為適應(yīng)改制的需要，公司黨委在總結(jié)多年開展的黨組織競賽經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在二級(jí)單位黨組織中，開展了“與時(shí)俱進(jìn)”杯紅旗競賽活動(dòng)，把“三個(gè)代表”的內(nèi)容量化分解為三個(gè)方面條內(nèi)容。為了促進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，使黨組織真正成為企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，明確了競賽的三項(xiàng)指標(biāo)。即完成公司全年產(chǎn)值的黨政共保指標(biāo)由原定的年產(chǎn)值億，調(diào)整為⒊億；明確在完成安施電子、一中二期、大玻璃等重點(diǎn)工程中的黨組織責(zé)任指標(biāo)；明確黨員帶領(lǐng)職工大干重點(diǎn)工程的崗位指標(biāo)。對(duì)于競賽考核競賽效果，每半年由分公司進(jìn)行自查，公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行抽查，年終進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)于作用突出的黨組織頒發(fā)“與時(shí)俱進(jìn)杯”予以表彰。
　　二、在建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的新型領(lǐng)導(dǎo)班子過程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
　　實(shí)行二步改制以后，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭經(jīng)濟(jì)管理工作的能力提出了更新更高的要求，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅能夠領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃經(jīng)營，也要學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)市場經(jīng)營，既會(huì)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營，也要學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)資本經(jīng)營，既會(huì)領(lǐng)導(dǎo)單一公有制經(jīng)營，也要學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多元產(chǎn)權(quán)經(jīng)營。這就要求，關(guān)鍵在班子。一年來，公司黨委按照集團(tuán)部署，結(jié)合班子建設(shè)的狀況，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，在兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中，持續(xù)開展了“大局意識(shí)、法制意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)”教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣“的自覺性。
　　為了把“四個(gè)意識(shí)”教育落到實(shí)處，公司黨委在指導(dǎo)思想上貫徹了“認(rèn)真、嚴(yán)肅、求實(shí)、見效”的八字方針，在工作方法上實(shí)行了“四個(gè)結(jié)合，四個(gè)為主”即在理論學(xué)習(xí)上，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合，以自學(xué)為主；在查找差距上堅(jiān)持聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋意見與聽取職工代表評(píng)議意見相結(jié)合，以聽取職工代表意見為主；在對(duì)照檢查上，做到反思總結(jié)自己的工作與身邊黨員群眾談心相結(jié)合，以個(gè)人反思總結(jié)為主；在整改工作上，做到改進(jìn)當(dāng)前工作差距與制定今后工作發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，以著眼于今后工作發(fā)展為主。
　　通過四個(gè)意識(shí)教育，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了勇于創(chuàng)新的能力；學(xué)法用法，提高了依法治企的能力；顧全大局，提高了團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高了率先垂范的能力。
　　今年*月*日，我們接到改造任務(wù)以后，班子十二名處級(jí)干部率領(lǐng)名中層干部和余名黨員和余勞務(wù)人員迅速集結(jié)到位，在個(gè)小時(shí)決戰(zhàn)中，領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮不畏艱難、靠前指揮、盡職盡責(zé)、無私奉獻(xiàn)的凝聚力優(yōu)勢和科學(xué)組織、雷厲風(fēng)行、敢打善拼、率先垂范的作風(fēng)優(yōu)勢；公司成為所有參建單位中，按照市委市政府要求第一個(gè)完成任務(wù)的單位，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在決戰(zhàn)過程中，黨委書記同志帶領(lǐng)政工系統(tǒng)充分發(fā)揮把參建員工的積極性充分調(diào)動(dòng)起來，合理發(fā)揮出去的政治優(yōu)勢，全身心地做好思想發(fā)動(dòng)和后勤保障工作。黨委委員、公司經(jīng)理在手術(shù)后沒有痊愈的情況下坐鎮(zhèn)一線指揮，黨委委 ……（未完，全文共3735字，當(dāng)前僅顯示1886字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《圍繞企業(yè)改制充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用》）