改制企業(yè)年組織工作要點

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想及總的要求
二、總的目標(biāo)
三、主要任務(wù)
一是加強對中層領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)能力教育
二是抓好中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這個關(guān)鍵
一是出臺《中層經(jīng)營管理人員責(zé)任追究制》二是抓好制度的落實
一是加強平時考核二是加強對領(lǐng)導(dǎo)行為考核
三是加強經(jīng)營業(yè)績考核四是加強考核結(jié)果與工資掛鉤的結(jié)合
一是出臺《關(guān)于規(guī)范破產(chǎn)重組期間中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員行為的有關(guān)規(guī)定》
二是建立分立破產(chǎn)工作中層領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任負(fù)責(zé)制及責(zé)任追究制
三是加強檢查、督促、落實并嚴(yán)肅查處違規(guī)者
四是規(guī)范、創(chuàng)新基層黨組織管理工作
一是公司黨委將利用兩級黨校陣地對全體黨員進行一次輪訓(xùn)
二是各基層黨組織要采取上黨課、協(xié)商對話、人別談話或其他教育形式加強對黨員培訓(xùn)
二是制定和規(guī)范組織部門團隊建設(shè)的各類制度
……
一、指導(dǎo)思想及總的要求
　　**年公司黨的組織工作指導(dǎo)思想和總的要求是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以確保公司穩(wěn)定和改制脫困工作順利推進為立足點和落腳點，以“強化領(lǐng)導(dǎo)人員和全體黨員參與、支持、服務(wù)公司改制脫困的意識和能力”為重點，按照公司黨委工作要點具體要求，不斷規(guī)范管理、突出重點、強化教育、加強引導(dǎo)，抓住“細(xì)化、完善、落實”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，力求務(wù)實性、有效性和可行性的統(tǒng)一，切實加強中層領(lǐng)導(dǎo)、黨員隊伍建設(shè)和基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢和作用，為企業(yè)改革脫困提供堅實的組織保障和人才支持。
　　二、總的目標(biāo)
　　**年組織工作總的目標(biāo)：強化黨員教育和引導(dǎo)，提升中層領(lǐng)導(dǎo)人員能力素質(zhì)，提高基層黨組織影響力和輻射力，以組織優(yōu)勢保障分立破產(chǎn)工作順利推進和公司經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)。
　　三、
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略546字，正式會員可完整閱讀）……　
雙優(yōu)化”目標(biāo)，一是加強對中層領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)能力教育。將結(jié)合實際需要，堅持“缺什么補什么”原則，大力加強適應(yīng)性和超前性培訓(xùn)教育，今年將計劃舉辦中層領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班五期，重點放在提高“五項能力”（戰(zhàn)略預(yù)見能力、推進企業(yè)改革發(fā)展的業(yè)務(wù)能力、應(yīng)變能力、選人用人能力、總攬全局的組織協(xié)調(diào)能力）和鼓勵、引導(dǎo)中層領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工參加改制的公司重組。二是抓好中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這個關(guān)鍵。首先，結(jié)合破產(chǎn)重組工作做好班子調(diào)整和搭配工作；其次，進一步強化領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會質(zhì)量，增強班子合力和發(fā)揮班子整體功能。
　�、醇哟髮χ袑宇I(lǐng)導(dǎo)人員的交流與培養(yǎng)。對中層領(lǐng)導(dǎo)人員采取輪崗、換崗、掛職鍛煉、兼職、承擔(dān)重點項目、調(diào)動等多種形式，擴大在公司系統(tǒng)內(nèi)部科、工、貿(mào)之間，經(jīng)濟效益反差較大的單位之間的領(lǐng)導(dǎo)人員交流的數(shù)量和范圍。
　　⒌加強和完善對中層領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督約束機制，建立中層領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究制度。一是出臺《中層經(jīng)營管理人員責(zé)任追究制》；二是抓好制度的落實。主要采取內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合，上級監(jiān)督與職工監(jiān)督相結(jié)合，事前、事中與事后監(jiān)督相結(jié)合的全過程全方位的監(jiān)督形式。特別要充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督和職工依法民主監(jiān)督中層領(lǐng)導(dǎo)在資金運作、收入分配、用人決策和廉潔自律等重大問題上的作用。
　�、都訌娭袑宇I(lǐng)導(dǎo)人員考核力度。主要表現(xiàn)在“四個加強、一個側(cè)重”：一是加強平時考核；二是加強對領(lǐng)導(dǎo)行為考核。三是加強經(jīng)營業(yè)績考核；四是加強考核結(jié)果與工資掛鉤的結(jié)合。側(cè)重對中層領(lǐng)導(dǎo)人員在分立破產(chǎn)工作中的思想觀念轉(zhuǎn)變程度、教育宣傳及引導(dǎo)力度、以身作則的表率帶頭作用及工作效果的考核。
　　⒎規(guī)范行為、明確責(zé)任、出臺政策、加強監(jiān)督，充分調(diào)動和發(fā)揮中層領(lǐng)導(dǎo)人員在改革脫困工作中的積極作用。一是出臺《關(guān)于規(guī)范破產(chǎn)重組期間中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員行為的有關(guān)規(guī)定》。二是建立分立破產(chǎn)工作中層領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任負(fù)責(zé)制及責(zé)任追究制。三是加強檢查、督促、落實并嚴(yán)肅查處違規(guī)者。具體要求中層領(lǐng)導(dǎo)人員要采取一把鑰匙開一把鎖的個別談心方式，做好職工思想工作；要深入基層、聯(lián)系群眾，定期或不定期到職工家中去，為其排憂解難；要及時反饋職工思想狀況和突出的問題；要加強調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)和解決單位存在的熱點、焦點和難點問題。
　�、赴凑宅F(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)理念要求，認(rèn)真做好中層領(lǐng)導(dǎo)人員工作分析前期準(zhǔn)備工作，為下一步進行工作分析和編制職務(wù)說明書打下堅實的基礎(chǔ)。
　�、棺龊梅至⑵飘a(chǎn)重組期間黨組織的各項工作。一是出臺《關(guān)于加強破產(chǎn)重組期間基層黨組織工作的有關(guān)規(guī)定》；二是做好各級黨組織的設(shè)置、隸屬關(guān)系調(diào)整工作；三是理順黨組織關(guān)系，確保黨員有組織、組織有上級；四是規(guī)范、創(chuàng)新基層黨組織管理工作。五是加強與黨員、職工的聯(lián)系與溝通，特別是要從組織角度做好黨員中弱勢_的慰問、走訪和扶貧幫困工作。
　　⒑拓寬黨員發(fā)展公示制的公示范圍。在堅持黨員發(fā)展公示立足于本單位職工 ……（未完，全文共3034字，當(dāng)前僅顯示1532字，請閱讀下面提示信息。收藏《改制企業(yè)年組織工作要點》）