2009年全市鹽業(yè)工作總結(jié)講話

目錄/提綱：……
一、2009年全市鹽業(yè)工作的總結(jié)回顧
（一）積極穩(wěn)妥推進(jìn)鹽業(yè)_改革，順利完成上劃移交工作
（二）加強(qiáng)食鹽安全管理，確保人民群眾食用合格碘鹽
（三）強(qiáng)化專營措施，確保經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
（四）繼續(xù)深化“三改一訪”，增強(qiáng)對基層服務(wù)
（五）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)鹽業(yè)和諧發(fā)展
二、2010年工作安排
（一）進(jìn)一步深化鹽業(yè)_改革，理順_機(jī)制
（二）大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，多渠道增加職工收入
（三）強(qiáng)化專營措施，確保食鹽計(jì)劃完成
（四）以確保食鹽安全為核心，進(jìn)一步強(qiáng)化鹽政執(zhí)法和質(zhì)量檢測工作
（五）建立健全管理制度，提升行業(yè)內(nèi)部管理水平
（六）建立健全目標(biāo)責(zé)任考核體系和工作機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任考核
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)“開門紅”提供組織保證
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)
（二）堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉
（三）積極開展精神文明創(chuàng)建活動和企業(yè)文化建設(shè)，建設(shè)和諧鹽業(yè)
（四）加強(qiáng)溝通協(xié)作，積極履行部門職責(zé)
……

　　2009年全市鹽業(yè)工作總結(jié)講話
　　同志們：
　　這次全市鹽業(yè)工作會議是鹽業(yè)系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)垂直管理后召開的第一次會議，主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹全省鹽業(yè)_改革領(lǐng)導(dǎo)小組會和全省鹽業(yè)工作會議精神，回顧總結(jié)2009年主要工作，考核兌現(xiàn)，表彰先進(jìn)，安排部署2010年鹽業(yè)工作，動員全系統(tǒng)干部職工立足新起點(diǎn)，迎接新挑戰(zhàn)，凝神聚力，奮力實(shí)現(xiàn)鹽業(yè)系統(tǒng)省級管理第一年的開門紅。
　　一、2009年全市鹽業(yè)工作的總結(jié)回顧。
　　2009年，全市鹽業(yè)在市委、市政府和省鹽務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全行業(yè)干部職工的共同努力下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，一手抓鹽業(yè)_改革，一手抓專營管理，順利完成全市鹽業(yè)系統(tǒng)上劃，全面完成了省、市下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。全年完成鹽品購銷16505噸，占省定計(jì)劃的122%，占市局計(jì)劃的96.5%，實(shí)現(xiàn)利潤2萬元。碘鹽覆蓋率100%，碘鹽合格率99.31%，合格碘鹽食用率99.31%，“三率”水平位居全省第一，被省鹽務(wù)局表彰為質(zhì)量管理先進(jìn)單位。市局完成招商引資996.55萬元，占任務(wù)的99.66%，“雙創(chuàng)”工作積極推進(jìn)，取得實(shí)效。完成當(dāng)年幫扶新農(nóng)村工作目標(biāo)任務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)三年幫扶目標(biāo)，被市委、市政府辦表彰為新農(nóng)村幫扶優(yōu)秀單位。
　�。ㄒ唬┓e極穩(wěn)妥推進(jìn)鹽業(yè)_改革，順利完成上劃移交工作。
　　一年來，我們始終把鹽業(yè)_改革作為工作重點(diǎn)，周密部署，精心組織，積極穩(wěn)步推進(jìn)。市局作為全市鹽業(yè)_改革的責(zé)任者和具體組織協(xié)調(diào)實(shí)施者，堅(jiān)持按照省政府43號文件規(guī)定的范
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略1030字，正式會員可完整閱讀）……　
廣告氣球4個，刻制光盤15張，制作及展出宣傳展板72塊，贈送各類鹽品1370份，受教育人口逾百萬人次。
　　三是加強(qiáng)食鹽質(zhì)量檢測工作，提高“三率”指標(biāo)。市局將質(zhì)檢工作納入百分考評，制定印發(fā)了《質(zhì)檢工作規(guī)范管理百分考評細(xì)則》和縣區(qū)鹽產(chǎn)品監(jiān)測流程圖，規(guī)定了14項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)及相對應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，建立了按季度對食鹽質(zhì)量分析報告和按季度通報制度，通過對全市食鹽質(zhì)量工作更精細(xì)、更嚴(yán)密、更規(guī)范的管理，使全市質(zhì)量管理水平邁上了新臺階，市疾控中心報告我市09年碘鹽覆蓋率100%，碘鹽合格率99.31%，合格碘鹽食用率99.31%，“三率”指標(biāo)位居全省第一。
　�。ㄈ⿵�(qiáng)化專營措施，確保經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
　　一是進(jìn)一步改革計(jì)劃管理模式，維護(hù)計(jì)劃的鋼性原則。廢止了縣級申報計(jì)劃、追加計(jì)劃的傳統(tǒng)管理模式，由市局根據(jù)縣區(qū)人口、月銷量、庫存及回款情況，直接核定計(jì)劃，直接調(diào)撥，增強(qiáng)市局計(jì)劃管理的調(diào)控能力。全年三次組織對全市食鹽盤點(diǎn)、清理賬務(wù)、核實(shí)庫存、核準(zhǔn)資金，強(qiáng)化了對縣區(qū)的監(jiān)控。
　　二是全面實(shí)行“收支兩條線”管理辦法，確保鹽業(yè)資金安全。從08年4月1日起，市局對十縣區(qū)（含直屬分公司）全面實(shí)行“收支兩條線”網(wǎng)上結(jié)算制度，通過網(wǎng)銀pos系統(tǒng)，對各縣區(qū)銷售款實(shí)行日清日結(jié)。并就計(jì)劃管理、財務(wù)紀(jì)律制定了詳細(xì)辦法，對拒不執(zhí)行收支兩條線管理辦法，擅自挪用擠占鹽業(yè)資金的，直接追究一把手責(zé)任。全年網(wǎng)銀刷卡回收鹽款近1150萬元，占應(yīng)回款總額的92%，極大優(yōu)化了資金流轉(zhuǎn)模式，各縣區(qū)自身壓力增大，自我發(fā)展意識增強(qiáng)，激發(fā)了潛能，提高了行業(yè)整體效益。
　　三是應(yīng)對市場異常情況，確保食鹽市場穩(wěn)定。積極與省局和鹽產(chǎn)區(qū)銜接食鹽調(diào)運(yùn)計(jì)劃，采取電函催辦、到產(chǎn)區(qū)督辦等辦法，確保了我市食鹽計(jì)劃不落空。5.12地震后，市局及時下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好食鹽供應(yīng)工作應(yīng)對突發(fā)性事件發(fā)生的緊急通知》，各縣區(qū)及時制定應(yīng)對市場異常情況預(yù)案，落實(shí)責(zé)任，完善措施，實(shí)現(xiàn)了全市食鹽零售供應(yīng)點(diǎn)食鹽儲備充實(shí)，防止了災(zāi)害發(fā)生后食鹽斷檔脫銷、漲價或變相漲價，保證了市場穩(wěn)定供應(yīng)。
　　四是多措并舉，提高效益。首先是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核，向管理要效益。市級對縣級實(shí)行百分考核，重獎重罰，促進(jìn)了鹽品增銷。各縣區(qū)如鎮(zhèn)坪、白河、石泉、漢陰、漢濱、直屬分公司實(shí)行工效掛鉤，分片包干、指標(biāo)到片、任務(wù)到人、按勞取酬，調(diào)動了職工積極性。紫陽、鎮(zhèn)坪、直屬分公司積極探索鹽品就站直撥、就庫直撥的運(yùn)輸方式，有效降低了經(jīng)營成本。其次是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品要效益。上半年粉洗鹽全面退出市場，新增29個品種的營養(yǎng)鹽投放市場，豐富了市場供應(yīng)。在發(fā)展“三產(chǎn)”上，取得突破性進(jìn)展，呈現(xiàn)多業(yè)并舉的局面。直屬分公司代理青銅峽“老苗”牌月餅，并在部分縣區(qū)分銷，實(shí)現(xiàn)銷售收入37萬元，積累了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了隊(duì)伍。全市多種經(jīng)營收入110萬元，同比增長200％。
　�。ㄋ模├^續(xù)深化“三改一訪”，增強(qiáng)對基層服務(wù)。
　　一是繼續(xù)“三改一訪”工作，提升經(jīng)營服務(wù)水平。牢固樹立“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”理念，通過不斷實(shí)踐、改進(jìn)和提升，將“三改一訪”成果轉(zhuǎn)化為日常經(jīng)營管理模式，實(shí)現(xiàn)食鹽銷售流程的有序、規(guī)范、科學(xué)、快捷，促進(jìn)了服務(wù)水平不斷提高。直屬分公司針對顧客反映的小袋破損問題，制定了鹽品裝卸制度、退換貨制度，杜絕了野蠻裝卸，提高了服務(wù)質(zhì)量，顧客滿意度較上年提高了兩個百分點(diǎn)，達(dá)到了96%；顧客投訴率下降為0，降低了0.1個百分點(diǎn)。
　　二是以人為本，全方位服務(wù)基層。全市鹽業(yè)樹立“一盤棋”思想，利益共享，責(zé)任共擔(dān)，市局千方百計(jì)為基層謀取利益，幫助解決改革發(fā)展中的突出困難和矛盾。08年較好解決了部分縣區(qū)資產(chǎn)置換問題，爭取到公務(wù)員財政供養(yǎng)，年底市公司從經(jīng)營利潤中拿出5萬元解決特困職工“雙節(jié)”生活問題等。在改革過程中，貼近基層，貼近實(shí)際，幫助基層尋求脫貧解困的辦法，妥善做好信訪接待工作，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)了穩(wěn)定和諧的大局。
　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)鹽業(yè)和諧發(fā)展。
　　一是重視黨建工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持黨委成員聯(lián)系包抓各縣區(qū)制度，對各縣黨務(wù)工作、經(jīng)營管理工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。認(rèn)真開展“三聯(lián)共建”試點(diǎn)工作，與新農(nóng)村建設(shè)幫扶對象百家灣村支部結(jié)對子，贈送農(nóng)業(yè)科普知識書籍500余冊，幫助建起“農(nóng)家書屋”。投入資金2.05元，幫助購買采茶、炒茶設(shè)備，扶持產(chǎn)業(yè)大戶。慶“7.1”與村黨支部聯(lián)歡，職工現(xiàn)場捐款3450元幫困濟(jì)貧，“三聯(lián)共建”的具體作法得到市委組織部好評。
　　在5.12抗震救災(zāi)活動中，全市鹽業(yè)上下齊心，充分顯示了黨組織的凝聚力、號召力。各部門堅(jiān)持24小時值班，領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)守一線，確保食鹽供應(yīng)、確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。全體黨員積極響應(yīng)號召，共交納“特殊黨費(fèi)”14892元，干部職工自愿捐款 21137元，共計(jì)36029元。在冬季“送溫暖獻(xiàn)愛心”活動中，捐贈衣被308件，獻(xiàn)出了鹽業(yè)職工的一片愛心。
　　二是大力倡導(dǎo)和培育企業(yè)文化，提升鹽業(yè)形象。堅(jiān)持每年向職工推薦一本好書，要求精讀一本好書、寫好一篇讀后感。08年給職工購買了《你在為誰工作》，增強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)精神。注重社會公德教育，開展了以“塑造陽光心態(tài)、構(gòu)建和諧鹽業(yè)”為主題的多種形式的精神文明創(chuàng)建活動。組織職工越野賽，觀看人民大學(xué)金正坤教授“商務(wù)禮儀”講座碟片等，培育職工積極向上、勤奮敬業(yè)、包容感恩、合作共嬴的陽光心態(tài)。08將各縣宣傳工作納入百分考評，調(diào)動了各縣區(qū)撰稿、投稿的積極性，漢濱、旬陽、 ……（未完，全文共12161字，當(dāng)前僅顯示2893字，請閱讀下面提示信息。收藏《2009年全市鹽業(yè)工作總結(jié)講話》）