目錄/提綱:……
一、加強教員管理,狠抓培訓質量
二、注重安全教育,強化安全出效益
三、加強學校內部管理,不斷提高職工自身素質
四、存在的問題和困難
一是單位歷史遺留問題太多,解決起來難度大
二是單位債務沉重,單位發(fā)展缺少項目和資金
三是市場競爭激烈,學校培訓工作不很理想
五、明年工作打算
1、堅決執(zhí)行上級交通部門和車管部門的各項決定和指示
2、加大宣傳力度,拓展招生渠道,力爭完成年度培訓任務
3、集思廣益,開拓企業(yè)創(chuàng)收新路子,力爭找到學校經濟的增長點
……
駕校年終總結
今年,我校在狠抓農機培訓工作的同時,根據現有條件,大力開展汽車駕駛培訓工作,全年共培訓汽車駕駛員200人,培訓收入21余萬元,沒有發(fā)生任何安全事故,回顧全年我們主要抓了以下工作。
一、加強教員管理,狠抓培訓質量
今年以來,汽駕培訓行業(yè)競爭更為激烈,加之汽駕從業(yè)人員紛紛感到汽車經營十分艱難,前景堪憂,很大程度影響了社會適齡青年的學習熱情。針對這一
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我們卓有成效的工作,我校已成為名符其實的二級加強員培訓學校。
二、注重安全教育,強化安全出效益
今年以來,全國重特大安全事故頻發(fā)?h委、縣政府為此對
安全生產非常重視,層層落實責任,局里給我們下達了全年重傷、死亡人數控制數為零,一般事故經濟損失控制在3000元以內,不發(fā)生火災、觸電、垮塌、偷盜等事故的安全目標任務。學校班子深感責任重大。首先統(tǒng)一了認識,加強對教職工及其家屬的安全教育,強化安全生產就是效益。在開展安全教育活動中,我們著重從教練入手,要求教練員必須堅持安全第一的宗旨。出車前必須檢查好車輛狀況,收車后做好保養(yǎng)工作,確保車輛100%安全行使,教練員必須抓好學員的政治思想工作,提高學員的安全意識,保證學員出入平安。為了確保學校公共設施及住戶財產安全,我們還加強了對門衛(wèi)的管理,要求他們必須全天堅持崗位,不得擅自離崗,做好值班登記,堅決制止閑雜人員進入校內。
三、加強學校內部管理,不斷提高職工自身素質
今年初,針對以往人多事少,人浮于事的現象,我們對學校在職人員進行了明確分工,制定了相應的管理制度,并把是否按制度辦事納入年終考評。5月下旬,上級派工作組對學校進行了為期10天的作風整頓,班子成員對存在問題進行自我剖析,職工對自己的工作作了
總結,通過這一活動,學校教職工作風紀律明顯好轉,班子的凝聚力、向心力明顯增強,職工的共度難關意識和主人翁責任感也得到加強。
四、存在的問題和困難
一是單位歷史遺留問題太多,解決起來難度大。
二是單位債務沉重,單位發(fā)展缺少項目和 ……(未完,全文共1312字,當前僅顯示834字,請閱讀下面提示信息。
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