鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站站長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

　　鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站站長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料
　　**省*縣**鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站站長(zhǎng)**，現(xiàn)年52歲，中共黨員，中專(zhuān)文化程度。他干起事來(lái)雷厲風(fēng)行，一點(diǎn)也不含糊，論作人，卻循規(guī)蹈矩，不越雷池半步。連續(xù)18年評(píng)為縣鄉(xiāng)優(yōu)秀工作者、先進(jìn)站所負(fù)責(zé)人，縣政府記三等功3次，獲市級(jí)“科技豐收獎(jiǎng)”1次；他工作過(guò)的單位3次評(píng)為省市級(jí)先進(jìn)單位，12次評(píng)為縣級(jí)先進(jìn)單位。
　　——堅(jiān)守崗位
　　不思動(dòng)異動(dòng)
　　他由一名村干部招聘，在農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)工作了20多年，輾轉(zhuǎn)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。跟他一起參加工作的同志，有的另謀高就，有的早已離開(kāi)這條戰(zhàn)線，有的提拔重用，這些，并不為他所動(dòng)，自有他的追求與目標(biāo)。
　　多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴他，農(nóng)村工作有時(shí)之所以有阻力，推不動(dòng)，很大程度上在于干群關(guān)系處理不當(dāng)，群眾對(duì)干部不信任，涉農(nóng)負(fù)的事件比較多，而這些問(wèn)題與矛盾的歸口，往往會(huì)最終落在農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)。他想，人的本事各有大小，有的能拉贊助，有的能直接投資，
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工作之余的時(shí)間，除了鉆研業(yè)務(wù)就是看視，不打牌賭博，也不洗腳按摩。他團(tuán)結(jié)同志，以誠(chéng)待人，善于處理干群關(guān)系，從不拉幫結(jié)派，對(duì)事對(duì)人，背后不加以任何評(píng)論。一貫表里如一，低調(diào)作人。
　　——堅(jiān)持原則
　　不亦左亦右
　　農(nóng)經(jīng)站長(zhǎng)雖不是個(gè)官，但負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)各村各單位的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督，不但有權(quán)力，而且還不小，他行使職權(quán)的法寶就是堅(jiān)持原則，只要是上級(jí)形成了決議的，在他手里就得一篙子到底，不管別人怎么說(shuō)。糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策的落實(shí)，及水費(fèi)等負(fù)擔(dān)的收取，各村的方案都有一定的差異，有的支部書(shū)記說(shuō)，我們以前都是這樣處理的，可在他那里，標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，按國(guó)家的規(guī)定去做，沒(méi)有商量更改的余地。去年在審批方案時(shí)，有個(gè)村反復(fù)修改了3遍，直到完全符合要求為止，因此他的認(rèn)真也是出了名的。2006年以來(lái)，**沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一例涉農(nóng)涉負(fù)案事件，風(fēng)氣大有好轉(zhuǎn)。
　　2009年進(jìn)行的農(nóng)村土地二輪延包后續(xù)完善工作， 是一項(xiàng)政策性和原則性都很強(qiáng)的工作，直接關(guān)系到廣大農(nóng)民朋友的切身利益。考慮到**外出務(wù)工人員較多，對(duì)延包政策的宣傳有盲點(diǎn)，他組織印發(fā)了通俗明了的宣傳資料，向外郵寄500多份，幫助他們解惑釋疑，有效避免了一系列糾紛的發(fā)生。一個(gè)半月內(nèi)，**的延包工作即告完成，被當(dāng)作經(jīng)驗(yàn)在全縣推廣。
　　對(duì)村級(jí)各項(xiàng)支出的審核把關(guān)，是一件工作量大、容易得罪人的事，他卻從不含量糊，每張單據(jù)一一過(guò)目，認(rèn)真審核，有疑問(wèn)的找經(jīng)辦人當(dāng)面查對(duì)，即使應(yīng)該開(kāi)支的項(xiàng)目，手續(xù)必須樣樣齊全，票據(jù)中缺哪一個(gè)要素也不行。去年有個(gè)村的村干部，集體進(jìn)縣城辦事，因開(kāi)餐超了標(biāo)準(zhǔn)，就想辦法在報(bào)帳時(shí)開(kāi)列別的名目，這都并沒(méi)有逃過(guò)他的火眼金星，他耐心跟支部書(shū)記解釋后，標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)報(bào)銷(xiāo)，超標(biāo)部分平攤，這個(gè)村的干部個(gè)個(gè)心服口服。每年經(jīng)他親手審定的村級(jí)財(cái)務(wù)開(kāi)支平均達(dá)到70萬(wàn)元以上，比以前平均每年減少近20萬(wàn)元，經(jīng)他退回的票據(jù)金額每年在3—5萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)幾年有效的治理，**鄉(xiāng)的村賬鄉(xiāng)管取得了實(shí)效，**鄉(xiāng)的村財(cái)鄉(xiāng)管取得了實(shí)效，群眾過(guò)去關(guān)心的亂開(kāi)支問(wèn)題，得到扼制。
　　——踏實(shí)工作
　　不得過(guò)且過(guò)
　　**把自己從事的工作看得比什么都重。農(nóng)經(jīng)工作頭緒多，業(yè)務(wù)量大，人員又少，為了把工作做好，他創(chuàng)造性地采取了一些措施。積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視。每年以鄉(xiāng)政府1號(hào)文件下發(fā)《村級(jí)財(cái)務(wù)管理的若干規(guī)定》，同時(shí)制定和完善“八大財(cái)務(wù)管理”，這些規(guī)定和制度都有較強(qiáng)的針對(duì)性和操作性，為村財(cái)管理創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和管理氛圍，做到了有制可循，有章可依。具體操作中，每個(gè)月由他編發(fā)一期《財(cái)務(wù)工作》，指出存在的問(wèn)題，詳細(xì)分析問(wèn)題的原因和提出應(yīng)對(duì)措施，這項(xiàng)制度一堅(jiān)持就是40來(lái)個(gè)月，一期也沒(méi)有落下，即使春節(jié)期間，《財(cái)務(wù)工作》也照發(fā)不誤。
　　**的村級(jí)會(huì)計(jì)隊(duì)伍，由于更換頻繁，業(yè)務(wù)水平普遍偏低。為了加強(qiáng)他們的工作作風(fēng)和提高他們的業(yè)務(wù)水平，他每半年組織村會(huì)計(jì)舉辦一次為期2—3天的培訓(xùn)班，自己上課當(dāng)老師，現(xiàn)場(chǎng)做帳。個(gè)別能力實(shí)在有問(wèn)題的，還要單獨(dú)輔導(dǎo)。萬(wàn)興村的會(huì)計(jì)胡中林，以前是這個(gè)村的支部書(shū)記，沒(méi)有會(huì)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，在他的指導(dǎo)下，業(yè)務(wù)進(jìn)步很快，成了全鄉(xiāng)第一個(gè)用電腦做帳的村會(huì)計(jì)。
　　在**的大力倡導(dǎo)與一手操作下，**鄉(xiāng)率先在牌樓村實(shí)行了“曬帳”制度，用他的話說(shuō)，就是村級(jí)財(cái)務(wù)最大民主化，先由各村民小組 ……（未完，全文共2745字，當(dāng)前僅顯示1745字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站站長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料》）