***,男,漢族,現(xiàn)年52歲,中專文化,1970年參加工作,分別于1994年在***鄉(xiāng)供電所、1998年1月在***
供電所、1999年7月在***供電所、2000年12月在**供電所、2004年7月至今在**供電所擔(dān)任所長(zhǎng)職務(wù)。 該同志自參加工作以來,兢兢業(yè)業(yè)、勤勞踏實(shí),為企業(yè)的發(fā)展、公司的經(jīng)營(yíng)作出了不懈的努力,取得了一系列的成績(jī)和榮譽(yù)。 在長(zhǎng)達(dá)35年的工作中,該同志以謙虛的作風(fēng)、良好的思想素質(zhì)和不凡的業(yè)績(jī)得到了公司上下的普遍贊揚(yáng),更得到了當(dāng)?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u(píng),真正體現(xiàn)了“人民電力為人民”的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。 一、盡職盡責(zé)抓管理,強(qiáng)化制度出效益 1.以降低“線損”為核心,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 線損是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),如何降低電力線路損耗,加強(qiáng)電力網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理至關(guān)重要。該同志在日常管理中,始終堅(jiān)持把降低“線損”作為工作的重點(diǎn),狠抓技術(shù)改造,強(qiáng)化管理堵漏洞,取得了良
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責(zé)任到片、按月考核、加強(qiáng)獎(jiǎng)懲等強(qiáng)有力的措施,保證了電費(fèi)回收的順利進(jìn)行。對(duì)于大宗用電的客戶或特殊用電戶,則對(duì)其企業(yè)情況進(jìn)行摸底、對(duì)其經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)查跟蹤,隨時(shí)把握對(duì)所用電費(fèi)的償付能力,盡量降低電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。 3.以安全用電為根本,保證企業(yè)正常運(yùn)行 企業(yè)要發(fā)展,安全是大局,特別是對(duì)于電力這一特殊行業(yè)。該同志在任職的幾十年中,始終高度重視安全用電這一根本原則,通過多種途徑避免安全事故的發(fā)生。一是加強(qiáng)用電安全宣傳,促使全民重視,通過散發(fā)傳單、貼標(biāo)語(yǔ)等形式對(duì)廣大用電戶,特別是聯(lián)合學(xué)校對(duì)少年兒童加強(qiáng)了用電知識(shí)宣傳、用電安全防范及緊急處理措施,同時(shí),加強(qiáng)用電季節(jié)性宣傳,對(duì)安全事故高發(fā)期的不同季節(jié)進(jìn)行全面宣傳,取得了良好的效果;二是加強(qiáng)設(shè)備管理,確保電_全。他在工作中始終強(qiáng)調(diào)并身體力行三個(gè)“勤”字,即勤下基層、勤巡視檢查、勤隱患排除,從而徹底消除了隱患的產(chǎn)生;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技術(shù)工人業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)規(guī)范化作業(yè),實(shí)施“三不傷害”原則,避免因不規(guī)范的電力作業(yè)而引發(fā)的安全事故,同時(shí),對(duì)每位職工實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)制,簽定安全責(zé)任目標(biāo)書,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全考核,使安全用電管理網(wǎng)絡(luò)化、制度化。通過得力的措施,他所任職期間從未發(fā)生過任何較大的安全事故,為企業(yè)的安全管理樹立了很好的典范。 二、民主治所顯特色,愛心集體聚人心 該同志先后在五個(gè)不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任所長(zhǎng)職務(wù),但有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是所到之處,能迅速融入單位職工之中,營(yíng)造民主和諧的工作環(huán)境,促使企業(yè)高效、健康運(yùn)行。他積極采用民主管理,堅(jiān)持每月召開班委會(huì)例會(huì),遇事多商量,民主決策;面對(duì)工作中復(fù)雜的情況,總是能虛心聽取各方意見,并果斷采取有效措施,決不搞一言堂、家長(zhǎng)作風(fēng)制,也從不拖泥帶水;他加強(qiáng)與職工溝通,主動(dòng)解決職工生活中的實(shí)際困難,使職工切實(shí)感受到集體的溫暖,增強(qiáng)其工作的主動(dòng)性、積極性。在觀紫任職期間,職工周永和家屬去世,家境因兩個(gè)子女讀書(其中大兒子考上大學(xué))而異常艱難,他及時(shí)發(fā)動(dòng)全所職工為其捐資濟(jì)困,共捐助現(xiàn)金近2000元,有效地解決了職工孩子的往常問題。正是他以人為本的民主管理和充滿愛心的人性特色,使企業(yè)職工心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)了集體的凝聚力,工作的戰(zhàn)斗力,也為他所取得的一系列榮譽(yù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 三、鞠躬盡瘁為人民,勤勤懇懇寫春秋 “人心電力為人民”。該同志深知百姓疾苦,更理解老百姓的切身需求,歷經(jīng)磨練、年過半百的他,始終急用戶之所急、想用戶之所想,把老百姓的根本利益放在最高位置,用不怕苦、不怕累、兢兢業(yè)業(yè)的工作精神為民解決生活用電的實(shí)際困難。 2001年,觀紫九龍磚廠不正當(dāng)用電行為被處罰后,細(xì)心的他發(fā)現(xiàn)該廠存在著線路不規(guī)范的情況。為徹底解決大用戶的后顧之憂,達(dá)到用戶增效、供電部門增供促銷的雙盈目的,他多次深入九龍磚廠進(jìn)行
調(diào)研,發(fā)現(xiàn)該廠存在的隱患與不必要的用電浪費(fèi),通過耐心細(xì)致地講解,用戶進(jìn)行了全面的改造,使該磚廠運(yùn)行正?h效益明顯增加。這一舉措,得到了用戶的高度贊揚(yáng)。 2003年除夕之夜,中壩鄉(xiāng)向陽(yáng)村的10kv線路被盜,導(dǎo)致配電變壓器燒毀。險(xiǎn)情就是命令,他不顧與家人團(tuán)聚,立即帶領(lǐng)職工赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、規(guī)劃,報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)制定搶修方案,并立即排險(xiǎn)搶修,當(dāng)故障排除、順利供電時(shí),已是舉家同慶、共享團(tuán)圓之時(shí),他顧不上吃上一個(gè)群眾專門為他而煮的湯圓,便匆匆消失于夜幕中。 ……(未完,全文共2801字,當(dāng)前僅顯示1781字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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