工商局公務(wù)員考核實施方案(試行)

目錄/提綱：……
一、考核原則
二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
三、平時考核
一要求
四、年度考核
五、考核委員會
（一）依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本局年度考核實施辦法
（二）組織、指導(dǎo)、監(jiān)督本局年度考核工作
（三）審核考核單位主管負(fù)責(zé)人寫出的考核評語及提出的考核等次意見
（四）審核公務(wù)員對考核結(jié)果不服的復(fù)核申請
八、有關(guān)考核單位對所屬工勤人員，事業(yè)單位對所屬職工的考核，參照本方案執(zhí)行
……

　　為進(jìn)一步加強考核工作，完善考核制度，全面正確地評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績，充分發(fā)揮考核的評價和激勵作用，根據(jù)公務(wù)員法和**省公務(wù)員考核實施細(xì)則（試行）等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合本局實際，制定本方案。
　　一、考核原則。
　　公務(wù)員考核應(yīng)堅持客觀公正、注重實績的原則，實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合，公務(wù)員考核與單位目標(biāo)考核相結(jié)合的辦法，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。
　　二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
　　對公務(wù)員的考核，以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。
　　德，是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。
　　能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
　　勤
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略545字，正式會員可完整閱讀）……　
”的評價最多控制在本單位總?cè)藬?shù)的三分之一以內(nèi)。
　　平時考核結(jié)果的使用，根據(jù)上級和市局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
　　各考核單位對本單位公務(wù)員的崗位要求、月度講評、季度考核情況應(yīng)做好書面登記，重點登記相應(yīng)的出勤、過錯與失誤、創(chuàng)新與貢獻(xiàn)獎勵等情況，以及季度考核評價，作為年度考核的重要依據(jù)。
　　四、年度考核。
　　年度考核以平時考核為基礎(chǔ)。年度考核根據(jù)不同職務(wù)層次，分類進(jìn)行。
　　年度考核的基本程序是：
　　_．個人自評。被考核公務(wù)員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，填寫《公務(wù)員年度考核登記表》（見附件一）。衡量平時考核結(jié)果，提出自評等次意見。
　　_．考核單位內(nèi)部交流、互評、推優(yōu)�？己藛挝徽匍_內(nèi)部會議，組織全體干部交流、互評、推優(yōu)。在此基礎(chǔ)上，主管負(fù)責(zé)人結(jié)合平時考核結(jié)果，并征求監(jiān)察室等部門的意見，提出本單位副職及以下干部優(yōu)秀等次候選者名單，以及基本稱職或不稱職等次的建議名單。優(yōu)秀等次候選者名單應(yīng)在平時考核成績突出、季度考核獲“好”的評價較多的人員中產(chǎn)生。存在《基本稱職、不稱職等次確定標(biāo)準(zhǔn)》中的情況，即使情節(jié)較輕，一般也不得列入優(yōu)秀等次候選者名單。優(yōu)秀等次候選者人數(shù)控制在本單位總?cè)藬?shù)的__%以內(nèi)。考核單位人數(shù)較少，按__%比例計算不足_名的，可以報_名。
　　_．述職述廉和工作展示。分不同職務(wù)層次進(jìn)行：
　　處室、分局主管負(fù)責(zé)人在市局機關(guān)大會述職述廉；
　　處室、分局副職在市局政務(wù)網(wǎng)述職述廉，展示業(yè)績；
　　處室、分局副職以下干部優(yōu)秀等次候選者在市局政務(wù)網(wǎng)展示個人工作業(yè)績。
　　_．民主測評。召開有市局機關(guān)全體干部、分局副科（所）長以上干部參加的市局機關(guān)大會，組織開展對市局處室、分局正副職、機關(guān)全體公務(wù)員和分局副科（所）長以上干部的民主測評。民主測評與述職述廉等相關(guān)工作同時進(jìn)行。
　　分局及越城分局下屬工商所召開本單位全體干部會議，組織開展相應(yīng)的民主測評。
　　《年度考核測評表》。
　　民主測評結(jié)果參照*組[____]__號通知的有關(guān)方法進(jìn)行量化計分，具體如下：得分=[“好”票數(shù)*_+“較好”票數(shù)*_+“一般”票數(shù)*_._+“差”票數(shù)*（-_._）]*__÷總有效票數(shù)。
　　對分局副科（所）長以上干部的民主測評，按市局機關(guān)大會和分局及工商所干部大會民主測評結(jié)果進(jìn)行復(fù)合計分，其中市局機關(guān)大會民主測評計分占__%。
　　民主測評結(jié)果由考核委員會分別反饋給考核單位主管負(fù)責(zé)人。主管負(fù)責(zé)人逐一向本單位干部反饋。
　　對民主測評得分最后的處室、分局正副職和副職以下（不含副職，下同）干部，對照《基本稱職、不稱職等次確定標(biāo)準(zhǔn)》，查有實據(jù)的，由考核委員會責(zé)成所在考核單位提出意見，將其考核等次確定為基本稱職或不稱職。對連續(xù)兩年民主測評得分最后的，要談話提醒或調(diào)整崗位。
　　_．主管負(fù)責(zé)人提出考核等次意見�？己藛挝恢鞴茇�(fù)責(zé)人依 ……（未完，全文共3029字，當(dāng)前僅顯示1530字，請閱讀下面提示信息。收藏《工商局公務(wù)員考核實施方案(試行)》）