林區(qū)市場主體發(fā)展情況分析報告

目錄/提綱：……
一、林區(qū)市場主體發(fā)展總體概況
二、林區(qū)市場主體發(fā)展特點
三、林區(qū)市場主體發(fā)展存在的主要問題
四、促進(jìn)林區(qū)市場主體發(fā)展的對策建議
一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，減少行政審批和辦事程序，使各項工作制度公開化、透明化
五是定期對企業(yè)的投資、經(jīng)營狀況進(jìn)行調(diào)研，對存在的問題及時在媒體上進(jìn)行公布
三是全面推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
一是企業(yè)主動
二是政府推動
三是部門聯(lián)動
四是社會互動
……

　　本分析報告以工商部門登記注冊的市場主體信息為基礎(chǔ)，對各類市場主體的發(fā)展情況進(jìn)行系統(tǒng)的對比分析，披露林區(qū)市場主體的發(fā)展特點以及存在的問題，以期為林區(qū)黨委、政府的決策提供參考依據(jù)，促進(jìn)林區(qū)市場主體又好又快發(fā)展。
　　本分析報告將市場主體類型分為內(nèi)資企業(yè)（包括：國有企業(yè)、集體企業(yè)、股份合作制企業(yè)、國有或集體控股的有限公司，下同）、私營企業(yè)（包括私營有限公司、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)，下同）和個體工商戶；將市場主體按地區(qū)分為中心商業(yè)區(qū)（**鎮(zhèn)）、礦業(yè)區(qū)（**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、**鄉(xiāng)）和旅游水電開發(fā)區(qū)（**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、**鄉(xiāng)）。
　　一、林區(qū)市場主體發(fā)展總體概況
　　截至____年底，全區(qū)實有市場主體____戶，較上年底增加__ 戶，增長_._ %。其中，內(nèi)資企業(yè)___戶，較上年底減少__ 戶，降幅為__ %；私營企業(yè)___戶，較上年底增加__戶，增長_._%；個體工商戶____戶，較上年底增加___ 戶，增長_._ %。
　　二、林區(qū)市場主體發(fā)展特點
　　_、私營企業(yè)整體實力不斷提升，增強(qiáng)了林區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展活力。
　　全區(qū)私營企業(yè)數(shù)量不斷增加，注冊資本規(guī)模不斷增大，戶均注冊資本不斷增加，整體實力不斷提升。截至____年底，全區(qū)共有私
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略839字，正式會員可完整閱讀）……　
顯。
　　____年底，林區(qū)**城區(qū)實有市場主體____戶，其中，內(nèi)資企業(yè)___戶，私營企業(yè)__戶，個體工商戶____戶；**鎮(zhèn)___戶，其中，內(nèi)資企業(yè)__戶，私營企業(yè)__戶，個體工商戶___戶；**鎮(zhèn)___戶；**鎮(zhèn)__戶；**鄉(xiāng)__戶；**鄉(xiāng)__戶；**鄉(xiāng)__戶；**鄉(xiāng)__戶。**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、**鄉(xiāng)、**鄉(xiāng)、**鄉(xiāng)_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場主體總數(shù)僅占總數(shù)的__%，**、**兩鎮(zhèn)占市場主體總數(shù)的__%，呈現(xiàn)出向中心城鎮(zhèn)集聚特征。
　　_、市場主體在地域發(fā)展上成三足鼎立之勢。
　　林區(qū)市場主體在地域發(fā)展上形成了分別以**、**、**三鎮(zhèn)為核心區(qū)的三大產(chǎn)業(yè)區(qū)。一是東部以**為軸心的磷礦、磷化工產(chǎn)業(yè)區(qū)；二是中部以**為中心的商品銷售、綠色產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)區(qū)；南部以**為核心的旅游商品加工、銷售，水電發(fā)展區(qū)。全區(qū)經(jīng)濟(jì)整體呈現(xiàn)出以磷化工、水電業(yè)為主、綠色加工業(yè)為輔，旅游產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長的態(tài)勢。
　　三、林區(qū)市場主體發(fā)展存在的主要問題
　　_、增長方式仍以量的擴(kuò)張為主，質(zhì)的提高方面不夠。
　　盡管通過近幾年的發(fā)展，林區(qū)的市場主體發(fā)展規(guī)模與以前相比有明顯的增強(qiáng)，但與周邊的地區(qū)相比，存在規(guī)模小，檔次低，生產(chǎn)型的多，科技型的少；外向型的少，小打小鬧的多等諸多問題。土特產(chǎn)品、山貨一直是林區(qū)主要的特色產(chǎn)品，因而加工和銷售山貨的個體私營企業(yè)很多，而且每年都在增加。但這個增長僅僅只是數(shù)量的增長，在質(zhì)上卻沒有根本的改變。存在規(guī)模小、科技含量不高，沒有主打產(chǎn)品，沒有商標(biāo)保護(hù)意識，競爭力不強(qiáng)和信息閉塞等問題。
　　_、企業(yè)自身管理水平不高。
　　林區(qū)大部分企業(yè)存在財務(wù)制度不規(guī)范、勞動用工制度不健全，技術(shù)裝備落后、資本營運能力比較弱等問題。大部分企業(yè)自身管理水平不高，財務(wù)機(jī)構(gòu)和財務(wù)人員不健全，缺少將企業(yè)做大做強(qiáng)的根本和保障。
　　_、投資具有盲目性
　　從____年新發(fā)展的市場主體情況來看，絕大多數(shù)的投資者及投資資金均投向了傳統(tǒng)的批發(fā)和零售、住宿和餐飲業(yè)，沒有通過充分的市場調(diào)研來確定自己的投資項目，而根據(jù)周邊的興山縣、房縣和保康縣的情況來看，這些傳統(tǒng)的行業(yè)已經(jīng)處于過剩的狀態(tài)，處在了飽和的邊緣，若繼續(xù)加大對這一行業(yè)的投資，必然有一部分投資者蒙受虧損。
　　_、經(jīng)濟(jì)實力薄弱，資源開發(fā)利用程度較低。
　　林區(qū)市場主體雖然得到了較快的發(fā)展，但與先進(jìn)縣市相比，實力還十分薄弱，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平仍然滯后,主要原因是資源開發(fā)利用程度低。神農(nóng)架蘊藏著豐富的礦產(chǎn)、生物、旅游、水能資源等，開發(fā)前景看好。但長期以來，由于林區(qū)豐富的自然資源沒有得到合理的利用，且存在著保護(hù)與發(fā)展之間的矛盾，生態(tài)經(jīng)濟(jì)沒有能得到健康發(fā)展，阻礙了市場主體發(fā)展進(jìn)程。
　　_、思想觀念落后，制約了市場主體發(fā)展。
　　主要制約因素有：第一，主觀能動性較差�！暗取⒖�、要”的惰性思想比較嚴(yán)重，等上級給項目，等財政給支持，靠銀行貸款，缺少敢闖敢試、敢為天下先的改革精神；跳不出不適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的、舊的條條框框的束縛，墨守陳規(guī)，無所作為。第二，習(xí)慣于計劃經(jīng)濟(jì)的思維定勢。不善于運用市場機(jī)制運作和管理經(jīng)濟(jì)，存在家族式、獨斷式的管理模式和小富即安的經(jīng)營方式，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路死、路子窄、辦法少。第三，眼光不開闊�？紤]和處理問題觀念狹隘，開放的市場經(jīng)濟(jì)觀念意識較差。
　　四、促進(jìn)林區(qū)市場主體發(fā)展的對策建議
　　_、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加快市場主體的發(fā)展。
　　一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，減少行政審批和辦事程序，使各項工作制度公開化、透明化。堅決制止“三亂”行為，對擾亂經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的部門及時的進(jìn)行曝光，對曝光后仍不思整改的，對其部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡免談話，從制度上建立起服務(wù)配套、辦事高效的行政服務(wù)體系，為市場主體的發(fā)展?fàn)I造其所需的公平競爭環(huán)境和人文環(huán)境。二是加強(qiáng)對現(xiàn)有企業(yè)業(yè)主的培訓(xùn)，提高他們的決策能力和管理水平，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的活力。三是建立和完善企業(yè)的融資體系，建立中介信息機(jī)構(gòu)，對企業(yè)的投資項目提供輔導(dǎo)、咨詢和幫助，扶持和發(fā)展新的有效的中小企業(yè)投融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)，為中小企業(yè)拓展融資渠道。四是通過開展企業(yè)產(chǎn)品推介會，以及各種展覽、展銷活動，積極為我區(qū)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品開拓國內(nèi)、國際市場。五是定期對企業(yè)的投資、經(jīng)營狀況進(jìn)行調(diào)研，對存在的問題及時在媒體上進(jìn)行公布。
　　_、實施扶優(yōu)扶強(qiáng)，集中精力“抓大”、“抓強(qiáng)”。
　　將有機(jī)茶公司、綠源食品、聚能藥業(yè)、神農(nóng)御酒、天然食品等有一定規(guī) ……（未完，全文共4663字，當(dāng)前僅顯示2355字，請閱讀下面提示信息。收藏《林區(qū)市場主體發(fā)展情況分析報告》）