2009年,我處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導,以“四創(chuàng)兩爭”工作為核心,把推動貫徹落實科學發(fā)展觀、堅持可持續(xù)發(fā)展作為廉政建設的重要內容,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,按照與區(qū)政府簽訂的《2009年度廉政工作目標管理責任書》,明確責任,突出重點,狠抓落實,有力地推動了全處廉政建設和反腐敗工作的深入開展,現(xiàn)將我處2009年上半年的廉政糾風工作自檢自查報告如下:
共性治理目標:
一、組織領導
一是抓責任主體,堅持處長為第一責任人、黨政齊抓共管的廉政建設工作領導機制,處屬各基層單位也建立了由行政一把手為第一責任人的廉政建設領導機制。二是抓責任分解,按照分類管理、重點指導、分級負責的原則,將責任目標細化、量化到各基層單位兩級領導班子和領導干部,班子成員按照“一崗雙責”的要求,既干事創(chuàng)業(yè)、又清正廉潔。5月份,處行政與基層各單位簽訂了《2009年度廉政工作目標管理責任書》。三是堅持定期分析、研究工作制度,將廉政建設和反腐敗工作納入整體工作之中,做到同部署、同檢查、同考核、同落實,制定了《**區(qū)環(huán)衛(wèi)處2009年廉政
工作計劃》,做到有計劃、有檢查、有落實,從而形成了上下
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部署切合實際,符合區(qū)情民意;班子成員分工定點聯(lián)系基層單位,積極主動地指導、協(xié)調各單位抓好思想、組織、作風建設和廉政建設責任制的貫徹執(zhí)行;認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國政府信息公開條例》和《關于進一步深化政務公開工作意見》,堅持以市、區(qū)政府網(wǎng)站、職代會、基層單位宣傳欄為主要形式的政務、廠務公開工作制度、群眾來信來訪督辦制度、處領導接待日制度,加強便民熱線和“數(shù)字城管”工作。
為認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關于實施陽光政府四項制度的工作要求,我處高度重視、認真組織,成立了以行政主管為組長的**區(qū)環(huán)衛(wèi)處推進陽光政府四項制度實施工作領導小組,制訂了具體實施方案和工作推進計劃,建立了相關臺帳。對涉及環(huán)衛(wèi)的重大決策、重要事項、重點工作、政務信息進行了認真的梳理,嚴格按照“重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報、政務信息查詢” 四項制度的要求貫徹實施,最大限度地讓廣大市民了解環(huán)衛(wèi)工作情況,保證公民的知情權,提高環(huán)衛(wèi)工作的透明性,全力打造起公眾監(jiān)督的良好氛圍。
同時結合**區(qū)96128政務信息查詢專線的開通,按照區(qū)信息公開領導小組辦公室的要求,及時填報了《96128政務信息查詢專線基礎信息表》和《各單位政務信息查詢人員配備情況表》,確定了政務信息網(wǎng)絡查詢責任人和專線電話答詢責任人,明確了專門的答詢電話接入號碼,組織人員進行參加業(yè)務學習和培訓,按要求進行政務信息查詢專線值守,在規(guī)定時間內在崗接聽專線電話。
2009年1-6月份,我處按照環(huán)衛(wèi)工作實際情況和市民日常關心的熱點問題,采用一問一答的形式制定了20個常見問題和解答信息收集表。在昆明市政務公開信息網(wǎng)站上公開政策法規(guī)、職能職責、工作動態(tài)等信息20條,在“**網(wǎng)站”上公開信息25條。完成省、市、區(qū)人大代表、政協(xié)委員提案19 件;回復上級督辦件62 件;處理回復信訪局轉交信訪件4件;回復便民熱線11 件;處理“數(shù)字城管”轉接件631 起,回復96128轉接件1件。
四、資金管理
在財經管理和收費制度方面,嚴格執(zhí)行財務管理各項
規(guī)章制度,全面落實“收支兩條線”規(guī)定,積極推行“收繳分離”、“罰繳分離”管理辦法;在內部管理中,制定了《**區(qū)環(huán)衛(wèi)處發(fā)票管理規(guī)定》,加大了對部門資金使用計劃、崗位津貼統(tǒng)發(fā)、經濟合同檔案、發(fā)票等財務票據(jù)的管理,進一步完善了全處內部控制和稽核制度;在環(huán)衛(wèi)有償服務收費上,嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費標準,全面推行收費審計、公示和責任追究等制度,處財務堅持每半年進行一次專項檢查。在固定資產管理方面,嚴格執(zhí)行《**區(qū)環(huán)衛(wèi)處固定資產管理規(guī)定》,結合環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作和環(huán)衛(wèi)_改革,制定了《**區(qū)環(huán)衛(wèi)處內部資產清查工作實施方案》,自行清理資產,完善固定資產管理數(shù)據(jù)庫,強化對全處固定資產的管理,實現(xiàn)了資產管理與預算管理、財務管理相結合,通過清查確保了全處資產的真實性和準確性,為建立廉政動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)奠定了基礎。
五、日常工作
以 “四創(chuàng)兩爭”工作為契機,切實加強環(huán)境衛(wèi)生管理。堅持和完善《**區(qū)環(huán)衛(wèi)處環(huán)境衛(wèi)生工作量化管理考核辦法》,繼續(xù)推廣完善“五合一”新型道路保潔法和街路清掃保潔、公廁保潔議標管理制度,認真落實“四創(chuàng)兩爭”工作的各項指標,以“城鄉(xiāng)清潔工程”、“衛(wèi)生死角零申報”為重點,積極探索和推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作。為迎接 “創(chuàng)衛(wèi)”等檢查,我處根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的指示精神,狠抓環(huán)衛(wèi)管理薄弱環(huán)節(jié),特別加強了河道、背街小巷、綠化帶、城郊結合部的清掃保潔、垃圾清運、監(jiān)督管理,同時積極推進環(huán)衛(wèi)基礎設施建設的選點、建設工作。上半年,改建公廁25 座;新建垃圾房60 間;更換、新裝2100組果皮箱。
專項治理目標:
機關效能提升。認真貫徹執(zhí)行《云南省
公務員“八條禁令”》《行政機關公務員處分條例》和《**區(qū)行政效能投訴處理辦法》,結合環(huán)衛(wèi)實際,用自律和他律的方式來提高機關的整體工作能力,進一步完善了行政運行管理機制。強化機關作風建設,結合“行政效能提升年”和“干部作風改進年”活動的要求,積極踐行“一線工作法”,緊緊圍繞環(huán)衛(wèi)工作實際,從工作意識和工作態(tài)度、依法行政、工作效率、遵紀守法、會風和會紀、
黨風廉政建設6個方面進行認真整改,全面推行首問負責制、服務承諾制、限時辦結制,按照“立即辦、主動辦、上門辦、公開辦、跟蹤辦”的要求,開展機關作風整頓,提高行政效率和服務質量。
干部的管理和監(jiān)督。加強干 ……(未完,全文共4638字,當前僅顯示2343字,請閱讀下面提示信息。
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