在中層干部競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展副職干部聘任的重要意義
二、明確要點(diǎn)，對(duì)照要求，扎實(shí)開(kāi)展副職干部聘任工作
一是切實(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作
二是按照程序和要求，整體推進(jìn)競(jìng)聘工作
一是明確工作原則
二是明確聘任的資格、職位、范圍三是明確聘任的方法、步驟
三是做好有關(guān)說(shuō)明解釋工作
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保干部聘任工作富有成效、圓滿完成
一是嚴(yán)肅人事紀(jì)律
二是嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律
三是嚴(yán)明工作紀(jì)律
……

　　在全系統(tǒng)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)入第二階段、各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作蓬勃開(kāi)展之際，報(bào)請(qǐng)**市局主要領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)局黨組研究，我們?cè)谶@里召開(kāi)中層干部(副職)競(jìng)聘動(dòng)員大會(huì)，主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)**市工商局黨組《工商所(分局)領(lǐng)導(dǎo)干部聘任管理試行辦法》和《關(guān)于印發(fā)干部聘任暫行辦法的通知》的文件精神，通過(guò)對(duì)全系統(tǒng)干部副職實(shí)行競(jìng)聘上崗，建立科學(xué)有效地干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，大力營(yíng)造能上能下、能進(jìn)能出、人盡其才、才盡其用的用人環(huán)境，進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍活力，形成良性運(yùn)轉(zhuǎn)的干部流轉(zhuǎn)制度。
　　剛才，萬(wàn)志敏同志宣讀了《**市工商局中層干部(副職)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》，內(nèi)容具體，要求明確，操作性強(qiáng)。稍后**市局汪組長(zhǎng)還要做重要指示，請(qǐng)大家一并組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我就干部聘任工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
　　一、統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展副職干部聘任的重要意義
　　大家知道，年前我局已對(duì)系統(tǒng)中層干部正職開(kāi)展了競(jìng)聘上崗工作，得到了**市局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，于3月24日對(duì)***名同志頒發(fā)了聘書(shū)。實(shí)行干部聘任是深化工商行政管理系統(tǒng)干部人事制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是破除傳統(tǒng)觀念、建立健全科學(xué)有效的干部隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制的有益探索，是解決干部“能上不能下、能進(jìn)不能出”、適應(yīng)新時(shí)期工商行政管理工作的客觀需要，是***局著力推行并獲得省局領(lǐng)導(dǎo)充分肯
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略888字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
上崗，推進(jìn)人事制度改革是必然趨勢(shì)。因此，我們要充分認(rèn)識(shí)到，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，堅(jiān)持“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”為主要特征的選人用人方式，既是對(duì)中層干部實(shí)行定員定崗的一種有效舉措，又是建立科學(xué)、績(jī)效的干部流轉(zhuǎn)機(jī)制的正確選擇。我們就是要通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗來(lái)消除選拔干部過(guò)程中可能出現(xiàn)的種種疑慮，來(lái)避免和克服用人上憑印象、看關(guān)系、講交情、論親疏決定干部變動(dòng)去留的問(wèn)題，來(lái)防止和克服定員定崗工作中的不良傾向，做到公平公正。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，把大家放在同一起跑線上，接受考驗(yàn)和篩選，干部的上下去留，通過(guò)平等競(jìng)爭(zhēng)的最終結(jié)果來(lái)評(píng)定。我們要通過(guò)科學(xué)民主、認(rèn)真過(guò)細(xì)的工作，使那些符合條件、有志于為工商事業(yè)發(fā)展擔(dān)當(dāng)更大責(zé)任的人，獲得一試身手、一比高低的平等機(jī)會(huì)，真正使上者當(dāng)之無(wú)愧，下者心平氣順，并由此形成正確的用人導(dǎo)向，使全局干部把時(shí)間和精力進(jìn)一步集中到加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開(kāi)拓進(jìn)取、勤奮工作、創(chuàng)出實(shí)績(jī)、增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力上來(lái)，在提高政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面下功夫，從而進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，最終達(dá)到促進(jìn)棗陽(yáng)工商事業(yè)全面發(fā)展的目的。
　　再次，實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗是保持工商事業(yè)發(fā)展的不竭之源。當(dāng)前，全系統(tǒng)的副職干部隊(duì)伍的總體情況是好的，絕大多數(shù)都能夠發(fā)揮諫言獻(xiàn)策、領(lǐng)導(dǎo)中堅(jiān)、模范帶頭和克難攻堅(jiān)作用，成為“一把手”的“左膀右臂”、全所(分局)工作的“精兵猛將”和職工們的“知心朋友”。但是，不可否認(rèn)，現(xiàn)有的副職干部中也存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是干部一旦委任，由于沒(méi)有任期限制，只要工作不出大問(wèn)題，就可以一直在這個(gè)崗位干著，缺乏一個(gè)正常的退出機(jī)制來(lái)管理和約束;二是不少干部在履任伊始往往雄心勃勃、斗志昂揚(yáng)，苦干巧干，會(huì)做出很多出色的業(yè)績(jī);而一旦試用期已過(guò)或轉(zhuǎn)正之后，就可能躺在“功勞簿”上沾沾自喜，因循守舊，不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓精神，容易出現(xiàn)危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)退化、進(jìn)取心和工作熱情不足的傾向;三是由于副職是上級(jí)任命，可能會(huì)因資格老、意見(jiàn)不一、組織紀(jì)律淡漠、奉獻(xiàn)進(jìn)取精神弱化等因素，產(chǎn)生安于現(xiàn)狀的狀態(tài)，有的還存在“沒(méi)盼頭，沒(méi)想頭，政治生涯到了頭”的思想，從而造成了部分副職干部沒(méi)能與支部班子保持一致，沒(méi)有與上級(jí)黨組織保持一致，干部帶頭作用、示范作用和組織協(xié)調(diào)作用沒(méi)有得到較好發(fā)揮，有的單位還因?yàn)楦甭氝^(guò)多，出現(xiàn)了拉“小圈子”、鬧“小情緒”，搞內(nèi)耗的不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象;四是有進(jìn)取心、有能力的年輕同志無(wú)法在年富力強(qiáng)、進(jìn)取精神旺盛的時(shí)期走上副職領(lǐng)導(dǎo)崗位。實(shí)行中層干部聘任制后，可以促進(jìn)干部始終保持一種昂揚(yáng)斗志、奮發(fā)進(jìn)取的工作常態(tài)，能夠促進(jìn)全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部常懷“如履薄冰”之心，常思“開(kāi)拓創(chuàng)新”之舉，常持“任職危機(jī)”之感，常守“務(wù)實(shí)清廉”之本，才能使我們的工商行政管理工作永遠(yuǎn)保持不竭的發(fā)展動(dòng)力。
　　二、明確要點(diǎn)，對(duì)照要求，扎實(shí)開(kāi)展副職干部聘任工作
　　市局制定的《中層干部(副職)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》，是按照***局領(lǐng)導(dǎo)要求和文件規(guī)定，經(jīng)過(guò)黨組研究后出臺(tái)的，真正體現(xiàn)了“五不”，即不以工齡長(zhǎng)短度量人的能力，不以資歷深淺作為聘用依據(jù)，不以文憑論水平，不以是否是黨員而人為設(shè)卡，不以犯過(guò)錯(cuò)誤、存在爭(zhēng)議而排除在外。對(duì)于此次副職干部聘任的方法步驟、任期考核、相關(guān)政策等事項(xiàng)，方案上已經(jīng)說(shuō)得很具體翔實(shí)，我就不多講了，這里我明確幾點(diǎn)要求：
　　一是切實(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。要通過(guò)宣傳，使大家認(rèn)識(shí)到選擇競(jìng)聘不僅僅是選擇了機(jī)遇，更重要的是選擇了挑戰(zhàn)。
　　每個(gè)人都要有搶抓機(jī)遇和敢抓機(jī)遇的意識(shí)，具體這項(xiàng)工作就是要敢于競(jìng)聘。我個(gè)人認(rèn)為：通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘，能夠充分顯示個(gè)人現(xiàn)有的實(shí)力和發(fā)展的潛力，是一次體驗(yàn)的過(guò)程，學(xué)習(xí)的過(guò)程。因此，我們要引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)信心，積極參與競(jìng)聘。市局要求機(jī)關(guān)科室、各分局、所和市局各直屬單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，領(lǐng)會(huì)精神，迅速成立競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)工作專班，在全系統(tǒng)廣大干部職工中廣泛動(dòng)員，按照公布的崗位和任職條件，做好競(jìng)聘的宣傳和報(bào)名工作，要把局黨組的要求和會(huì)議精神傳達(dá)到每一個(gè)符合條件的同志。通過(guò)宣傳，讓全系統(tǒng)每一位干部職工都知道，要正視自己的能力，以平和、平靜、正常的心態(tài)參與競(jìng)聘，即使競(jìng)聘不上，我們也會(huì)把此次參與競(jìng)聘人員的競(jìng)聘情況歸入個(gè)人檔案，作為今后選拔任用干部的重要依據(jù)。
　　二是按照程序和要求，整體推進(jìn)競(jìng)聘工作。具體來(lái)說(shuō)，就是做到“三個(gè)明確”：一是明確工作原則。這次副職聘任，我們堅(jiān)持以下“六條原則”，即黨管干部的原則;按照編制職位配備干部的原則;公開(kāi)、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;德才兼?zhèn)�、任人唯賢的原則;群眾公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)的原則;民主集中制的原則。二是明確聘任的資格、職位、范圍;三是明確聘 ……（未完，全文共4941字，當(dāng)前僅顯示2496字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在中層干部競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)上的講話》）