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電力論文:班組安全管理文化建設(shè)初探

發(fā)表時間:2009/8/9 15:07:34


  
  一個電力企業(yè)怎樣才能把“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”落到實(shí)處,在企業(yè)生產(chǎn)中大力開展反違章和習(xí)慣性違章活動,強(qiáng)化“自保、互保、群!钡陌踩庾R,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”呢?筆者認(rèn)為,做好班組的安全文化建設(shè),提高企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識和技術(shù)水平,是杜絕各類事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本所在。
  一、班組安全文化建設(shè)的理念
  1、樹立零事故的思想理念。電力行業(yè)是一個安全風(fēng)險較高的行業(yè),任何一個電力職工都是不愿意在生產(chǎn)工作中受到人身傷害或發(fā)生電網(wǎng)和設(shè)備事故的,如果把職工的這種愿望作為一種企業(yè)財富,形成大家一起來向“零事故挑戰(zhàn)”的共同意愿,就會對企業(yè)員工的行為具有無形的約束力,再經(jīng)過長期的潛移默化,就形成一種規(guī)范的行為準(zhǔn)則,
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發(fā)性、隱蔽性和多維性,決定于生產(chǎn)過程中的系統(tǒng)性、動態(tài)性、群眾性,只要班組把現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理貫穿于整個生產(chǎn)過程的始終,班組全員行動起來,每一個工作班組成員牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,建立一整套安全生產(chǎn)的防護(hù)體系,堅持以人為本、抓好“自保、互保、群保”的安全監(jiān)督工作,在生產(chǎn)現(xiàn)場廣泛開展反習(xí)慣性違章活動。在生產(chǎn)過程中努力做到個人無違章、崗位無隱患、班組無事故、過程無危險,才能實(shí)現(xiàn)班組生產(chǎn)達(dá)到安全、穩(wěn)定、長效、無憂。
  4、提高員工的安全意識和綜合素質(zhì):教育職工把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保@樣的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,應(yīng)該再提高一個層次,使之達(dá)到“我會安全”的程度。一個員工連自己都不會保護(hù),怎么會保護(hù)好他人呢。安全教育逐步從“要我安全”的被動式教育,轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩、“我會安全”的主動式教育,只有“我會安全”才能收到良好的效果,才能使安全教育和安全管理達(dá)到一個新的水平。企業(yè)文化以人為本是基礎(chǔ),職工的生命安全問題更是一個企業(yè)管理中的重中之重。因此,加強(qiáng)安全思想教育,做好“我會安全”的技能培訓(xùn)工作,提高公司員工安全意識和素質(zhì),是杜絕人身傷害和人為事故的重要一環(huán)。
  二、班組安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容
  1、生產(chǎn)現(xiàn)場危險點(diǎn)預(yù)防分析活動,從心理學(xué)講,是一種逆向思維,是從可能發(fā)生的后果去提醒人們注意。因?yàn)椤爸v危險”比“拼安全”更直觀具體,更有針對性、直觀性,更易被職工接受,更易引起職工的注意,從而更能增強(qiáng)職工的責(zé)任感和安全意識。危險點(diǎn)預(yù)防分析活動,分危險點(diǎn)分析和工前五分鐘活動兩步驟進(jìn)行。前一階段主要是發(fā)掘危險因素,制定預(yù)防措施,后一階段是重點(diǎn)落實(shí)預(yù)防措施。電力系統(tǒng)現(xiàn)行“安全票”、“操作票”管理制度,又是班組危險點(diǎn)預(yù)防分析活動的一種具體表現(xiàn)形式。班組危險點(diǎn)預(yù)防分析活動的內(nèi)容:通過危險點(diǎn)預(yù)防分析活動,應(yīng)明確幾個問題:作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人員、作業(yè)現(xiàn)場狀況、事故原因分析、事故隱患、填寫“安全票”、“操作票”等;落實(shí)危險點(diǎn)控制措施。危險點(diǎn)預(yù)防分析活動程序:危險點(diǎn)預(yù)防分析活動可分為五個步驟:即發(fā)現(xiàn)問題、研究重點(diǎn)、提出措施、制定對策、監(jiān)督落實(shí)。
  2、組織班組抓好以下幾點(diǎn)工作:
  (1)強(qiáng)化職工安全教育,提高員工安全意識,要把正確處理好違章和反習(xí)慣違章工作與安全教育的關(guān)系緊密結(jié)合起來,把加強(qiáng)對全體員工的安全意識教育,特別是在反違章和習(xí)慣違章作為重點(diǎn)工作來抓。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全方面的規(guī)章制度,結(jié)合本班組在安全方面存在的問題,進(jìn)行認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,利用安全宣傳欄等形式對職工進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化職工的安全意識,做好宣傳教育,注重激勵作用。班組要根據(jù)危險點(diǎn)辨識的結(jié)果,即實(shí)施結(jié)果,開展好考評活動,及時推廣危險點(diǎn)分析活動中好的典型。
  (2)班組長要事先準(zhǔn)備班組危險點(diǎn)預(yù)防分析的思路和方法。開展活動前,班組長要對班組危險點(diǎn)預(yù)防分析所進(jìn)行課題的 ……(未完,全文共3049字,當(dāng)前僅顯示1540字,請閱讀下面提示信息。收藏《電力論文:班組安全管理文化建設(shè)初探》
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