為貫徹落實好全省工商系統(tǒng)基層規(guī)范化建設工作,進一步加快本局基層工商所制度化、規(guī)范化、程序化、法治化建設進程,**縣工商局在認真
總結“十佳工商所”創(chuàng)建經(jīng)驗的基礎上,緊緊圍繞國家工商總局“四個統(tǒng)一”、“四化建設”、“建設三個過硬隊伍”、“實現(xiàn)四高目標”和省工商局“三個到位、六個好”的目標要求,以全面落實工作職責和工作目標為基礎,通過狠抓六個方面的工作,扎實推進基層工商所規(guī)范化建設。
一是狠抓貫徹落實。局領導高度重視,將
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商局基層工商所規(guī)范化建設實施方案》。
三是狠抓宣傳
動員。為做好宣傳動員工作,努力營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,本局按照“全面展開,突出重點,標本兼治,重在治本”的原則,扎實抓好宣傳動員工作。領導小組通過召開動員會、中層干部會等會議,全方位、多方面的對基層工商所規(guī)范化建設的目標及重要意義作強調,讓每位干部職工都認識到實行“基層工商所規(guī)范化建設”是大勢所趨、形勢所需,不斷強化廣大干部職工的大局意識、創(chuàng)新意識、服務意識和責任意識,從思想上保證了各分局、工商所能都能按照制定的實施方案抓好落實,營造了積極配合、相互協(xié)調、上下聯(lián)動,齊心協(xié)力整體聯(lián)動、全員參與的濃厚創(chuàng)建氛圍。
四狠抓硬件投入。為打牢基層工商所規(guī)范化建設的硬件基礎,進一步提升工商形象,本局盡量從有限的經(jīng)費中擠出經(jīng)費投入規(guī)范化建設,按照基層規(guī)范建設的設施要求不斷的完善基層硬件設施。同時調整和充實工商所執(zhí)法人員,按照規(guī)范化要求配足配齊基層執(zhí)法人員,實現(xiàn)了人力、財力、物力全面向基層傾斜,為基層規(guī)范化建設奠定堅實的物質基礎。
五是狠抓責任分解。為認真落實對《基層工商所規(guī)范化建設實施方案》責任目標,本局通過細化各項工作指標,實行責權相當?shù)莫剳娃k法,使創(chuàng)建的各項工作層層有人抓、事事有人管、項項有指標、人人有責任。各分局長、所長作為第一責任人,主動帶領干部職工,努力完成各項目標任務;對基層一般干部實行以崗定人、以崗定職,制訂了各個崗位的職責和工作目標,量化、細化工作任務,全面貫徹落實網(wǎng)格化監(jiān)管,積極推行市場巡查和ab角辦公制,全面推動基層向綜合監(jiān)管、求真務實、真抓實干的方向發(fā)展。
六是狠抓督查和績效考核。由業(yè)務科室組成的督察組在嚴明紀律、嚴格管理的基礎上,結合基層工商分局、所的實際,進一步建立完善了工作和干部考核 ……(未完,全文共1512字,當前僅顯示961字,請閱讀下面提示信息。
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