縣工商局績(jī)效考核激發(fā)隊(duì)伍活力

　　今年以來(lái)，**縣工商局本著“抓住關(guān)鍵、有效激勵(lì)、注重結(jié)果、關(guān)注過(guò)程”的原則，在系統(tǒng)內(nèi)推行績(jī)效考核，較好地解決了“疏于管理，淡化責(zé)任”的問(wèn)題，有效地激發(fā)了干部職工的工作積極性，收到了明顯的效果。該局在績(jī)效考核中的方法主要有以下五個(gè)方面：
　　一、分類(lèi)考核。根據(jù)人員崗位和工作職責(zé)的不同，分別進(jìn)行考核。工作特點(diǎn)、崗位職責(zé)不同，考核的內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)也不一樣，實(shí)行分類(lèi)考
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，進(jìn)而取長(zhǎng)補(bǔ)短。同時(shí)，考核中可以相互學(xué)習(xí)其它崗位的業(yè)務(wù)，有利于復(fù)合型人才的培養(yǎng)，為定期輪崗打下了基礎(chǔ)；另一方面，相互之間還可以對(duì)考核進(jìn)行有效監(jiān)督，避免了講人情，不扣分或少扣分等現(xiàn)象。
　　四、定期考核和不定期考核。定期考核是指季末由縣局臨時(shí)組成考核組，由局長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)各單位進(jìn)行實(shí)地考核。臨時(shí)組成考核組能夠客觀、公正地對(duì)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。因?yàn)槊考径榷加腥中缘闹攸c(diǎn)工作，臨時(shí)抽調(diào)的都是負(fù)責(zé)重點(diǎn)工作的人員，業(yè)務(wù)比較熟練，考核中更容易發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。局長(zhǎng)帶隊(duì)進(jìn)行考核，可以使考核中的一些具體問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)得到解決，同時(shí)可以實(shí)施有效監(jiān)督，保證考核客觀、公正。不定期考核是指縣局隨時(shí)進(jìn)行明查暗訪。有些工作，如作風(fēng)紀(jì)律、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及衛(wèi)生、安全、著裝等需要隨時(shí)隨地進(jìn)行明查暗訪才能真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，所以不定時(shí)組織暗訪組深入各單位和當(dāng)事人中進(jìn)行明查暗訪，并將結(jié)果作為績(jī)效考核的依據(jù)。
　　五、實(shí)施獎(jiǎng)懲。嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)懲是保證績(jī)效考核不走過(guò)場(chǎng)、發(fā)揮激勵(lì)作用的根本要求，是扎實(shí)有效實(shí)行績(jī)效考核的重要環(huán)節(jié)，在這方面該局實(shí)行了“兩個(gè)掛聯(lián)”。一是與經(jīng)濟(jì)利益相掛聯(lián)。年終按照優(yōu)秀、良好、合格、不合格評(píng)定單位名次，得分多，獎(jiǎng)金就多，反之，則少。同時(shí)，對(duì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的項(xiàng)目實(shí)行單項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法，如對(duì)獲得榮譽(yù)、受到通報(bào)表?yè)P(yáng)、競(jìng)賽考試取得好名次、信息宣傳調(diào)研超額完成任務(wù)數(shù)、經(jīng)驗(yàn)被推廣等進(jìn)行單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；如果受到通報(bào)批評(píng)、獲得榮譽(yù)降級(jí)等則處以罰款。二是與政治榮譽(yù)相掛聯(lián)。凡單位或者個(gè)人事跡突出或有突出貢獻(xiàn)者被地市局以上單位通報(bào)表?yè)P(yáng)、表彰的 ……（未完，全文共1295字，當(dāng)前僅顯示823字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣工商局績(jī)效考核激發(fā)隊(duì)伍活力》）