電網(wǎng)公司黨組踐行科學(xué)發(fā)展觀經(jīng)驗(yàn)材料

　　**電網(wǎng)公司黨組中心組認(rèn)真貫徹上級(jí)黨組織關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)黨委(黨組)中心組理論學(xué)習(xí)的意見和規(guī)定，把加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力的頭等大事來抓，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞國家電網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路，大力弘揚(yáng)“追求卓越、努力超越”企業(yè)精神，保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營秩序的穩(wěn)定和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，促進(jìn)了**電網(wǎng)事業(yè)又好又快發(fā)展，促進(jìn)了三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　一、以貫徹落實(shí)黨的十七大精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)為根本任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度。
　　公司黨組認(rèn)為，理論學(xué)習(xí)中心組是在黨組織內(nèi)部建立的理論學(xué)習(xí)組織，是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)的重要形式，是用_理論和用“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作實(shí)踐的戰(zhàn)略任務(wù)，是建設(shè)和諧企業(yè)，提高科學(xué)決策水平，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)的組織保證。為此，公司黨組對(duì)中學(xué)組的學(xué)習(xí)提出了“五個(gè)牢固樹立”和“三個(gè)結(jié)合”的要求�！拔鍌�(gè)牢固樹立”是：牢固樹立自覺意識(shí)，不斷提高學(xué)
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學(xué)習(xí)交流制度；做到每人每月參加一次專題學(xué)習(xí)，每年參加一次中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)或集中理論培訓(xùn)，每年撰寫一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)或調(diào)研文章，每季度讀一本推薦的好書。這些措施有效地保證了學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)和學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員參加各類學(xué)習(xí)完成率達(dá)100%。
　　4、學(xué)習(xí)措施得力。每年初都制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃，布置了學(xué)習(xí)重點(diǎn)、每季度學(xué)習(xí)安排、學(xué)習(xí)讀書篇目，思考討論題、輔導(dǎo)報(bào)告內(nèi)容及學(xué)習(xí)要求。近年來，中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容以“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧企業(yè)重要思想為重點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了黨的十七全會(huì)精神；深入學(xué)習(xí)了樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧企業(yè)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的內(nèi)容；深入學(xué)習(xí)了黨和國家有關(guān)方針政策、重要文件及重要會(huì)議精神。根據(jù)建設(shè)國家電網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，還有針對(duì)性地利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》、《大國崛起》、《世界是平的》、《中國當(dāng)代社會(huì)各階層分析》、《執(zhí)行力》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《現(xiàn)代企業(yè)文化》、《電力競(jìng)爭(zhēng)》、《第五項(xiàng)修煉》、《共同愿景—?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)教程》等有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、管理、哲學(xué)、歷史書籍。
　　二、以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為核心，努力發(fā)揮理論學(xué)習(xí)的重要作用，促進(jìn)了**電網(wǎng)事業(yè)又好又快發(fā)展。
　　**電網(wǎng)公司黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神，以提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為核心，緊緊圍繞國家電網(wǎng)公司下達(dá)的年度企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核目標(biāo)，連續(xù)幾年全面超額完成國家電網(wǎng)公司下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo)，為**地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，促進(jìn)區(qū)域和諧社會(huì)建設(shè)，履行好國有骨干企業(yè)的社會(huì)責(zé)任做出了不懈努力。
　　1、電網(wǎng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷加強(qiáng)。公司始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立科學(xué)的電_全觀，采取多種措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估、分析和控制。近兩年來，公司克服了基建任務(wù)重、投產(chǎn)設(shè)備多、電網(wǎng)運(yùn)行方式變化大、電_全工作協(xié)調(diào)任務(wù)重等困難，戰(zhàn)勝了_濃霧、大風(fēng)、強(qiáng)暴雨、冰雪、強(qiáng)地震等惡劣自然災(zāi)害的襲擊，經(jīng)受了高溫大負(fù)荷的考驗(yàn)，在危及電_全穩(wěn)定運(yùn)行事件時(shí)有發(fā)生的不利局面下，通過不斷完善安全風(fēng)險(xiǎn)防范體系、應(yīng)急管理體系和事故調(diào)查體系，保持了電_全穩(wěn)定運(yùn)行的良好局面。特別是成功應(yīng)對(duì)了2005年的冰災(zāi)、2006年“7.1”電網(wǎng)事故、2007年“7.27”強(qiáng)對(duì)流天氣影響、2008年的冰雪災(zāi)害和汶川地震災(zāi)害，有效維護(hù)了電_全，圓滿完成了迎峰度夏和各項(xiàng)保電任務(wù)。
　　2、電網(wǎng)發(fā)展加快推進(jìn)。公司主動(dòng)服務(wù)特高壓電網(wǎng)建設(shè)，及時(shí)優(yōu)化**電網(wǎng)規(guī)劃，做好與國家電網(wǎng)規(guī)劃和特高壓電網(wǎng)規(guī)劃的銜接。初步建立了“規(guī)劃-建設(shè)-生產(chǎn)-運(yùn)行-技術(shù)改造-規(guī)劃調(diào)整”的電網(wǎng)規(guī)劃閉環(huán)管理模式，有效發(fā)揮了電網(wǎng)規(guī)劃的重要作用。加大投資力度，加快電網(wǎng)建設(shè)。公司克服工期緊、任務(wù)重、地方關(guān)系協(xié)調(diào)難度加大、外部環(huán)境制約因素增多等種種困難，確保了恩施輸變電工程等一批重點(diǎn)項(xiàng)目的按期竣工，為滿足不斷增長的電能需求創(chuàng)造了良好條件，為六�。ㄊ校┙�(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
　　3、區(qū)域電能資源得到了優(yōu)化配置。公司密切跟蹤**六�。ㄊ校┌l(fā)用電變化情況，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，精心優(yōu)化設(shè)備檢修和新設(shè)備調(diào)試安排，根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行的新特點(diǎn)，采取豐枯季節(jié)調(diào)劑、可中斷協(xié)議送受電、峰谷電量置換等多種靈活的交易方式，不斷創(chuàng)新交易手段，大力開展區(qū)域電能資源調(diào)劑，近幾年跨區(qū)跨省交易電量實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長，最大限度滿足了**地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的用電需求。
　　4、管理水平不斷提高。公司以抓好制度建設(shè)和制度執(zhí)行為切入點(diǎn)，不斷健全規(guī)章制度體系，為有效防范和控制各類風(fēng)險(xiǎn)奠定了基礎(chǔ)。全面推進(jìn)精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范招投標(biāo)，形成了與其他區(qū)域公司同業(yè)對(duì)標(biāo)分析的常態(tài)機(jī)制。公司高度重視財(cái)務(wù)制度建設(shè)，通過近幾年的努力，已建立了完善的財(cái)務(wù)管理制度體系。公司已出臺(tái)了《**電網(wǎng)有限公司本部預(yù)算管理暫行辦法》、《**電網(wǎng)有限公司貨幣資金管理暫 ……（未完，全文共4233字，當(dāng)前僅顯示2138字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《電網(wǎng)公司黨組踐行科學(xué)發(fā)展觀經(jīng)驗(yàn)材料》）