電網(wǎng)公司班組工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、主要成績(jī)
1、堅(jiān)持“安全為天”
2、堅(jiān)持“質(zhì)量為本”
一是把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工程進(jìn)度結(jié)合起來(lái)
二是把工作計(jì)劃與公司開展的工作“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、創(chuàng)新化”結(jié)合起來(lái)
三是把工程質(zhì)量與外聘用工結(jié)合起來(lái)
四是把上級(jí)檢查與班組自檢結(jié)合起來(lái)
五是加大質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)分配比例
3、圓滿完成任務(wù)指標(biāo)
4、堅(jiān)持嚴(yán)管理，嚴(yán)要求
5、遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作
三、存在問題與不足
一是抓學(xué)習(xí)力度不夠
二是改革進(jìn)取意識(shí)還不夠強(qiáng)
四、今后工作打算
第二、改進(jìn)工作方法，力爭(zhēng)工作水平再上新臺(tái)階
第三、端正態(tài)度，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，以新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，為公司作出新的更大貢獻(xiàn)
……
工作總結(jié)
***電力公司***段***班 ***

進(jìn)入2013年以來(lái)，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司八項(xiàng)規(guī)定》和《公司電力安全工作規(guī)程》等制度規(guī)定，無(wú)論是在安全生產(chǎn)，還是任務(wù)質(zhì)量、遵紀(jì)守法等方面都做出了較好的成績(jī)�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、基本情況
一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全班隊(duì)員的共同努力下，我們**班按照年初計(jì)劃要求，組織開展了各項(xiàng)工作，從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善制度入手，圍繞公司中心任務(wù)，制定了月計(jì)劃、季標(biāo)準(zhǔn)，半年、全年目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，做到了“安全三無(wú)”，既：無(wú)責(zé)任事故、無(wú)人員工傷、無(wú)違法違紀(jì)事件。圓滿完成了今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。特別是在**工程和**工作等年度主要任務(wù)，都完成得比較順利，獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。本
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略511字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
工程進(jìn)度結(jié)合起來(lái)。做到工程進(jìn)度與質(zhì)量同步進(jìn)行。二是把工作計(jì)劃與公司開展的工作“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、創(chuàng)新化”結(jié)合起來(lái)。三是把工程質(zhì)量與外聘用工結(jié)合起來(lái)。在因工作量大緊急需外聘人員時(shí)首先考察外聘人員質(zhì)量觀念，做到有技術(shù)無(wú)質(zhì)量者不用，重進(jìn)度輕質(zhì)量者不用，保持工程質(zhì)量的嚴(yán)肅性。四是把上級(jí)檢查與班組自檢結(jié)合起來(lái)。在工程結(jié)束上級(jí)檢查驗(yàn)收前后都組織兩次自檢。驗(yàn)收前檢查準(zhǔn)備情況，驗(yàn)收后檢查問題落實(shí)，確保質(zhì)量實(shí)打?qū)�。五是加大質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)分配比例。年初制定分配辦法時(shí)，添加了4條質(zhì)量考核要求，由過去質(zhì)量占分配比例的20%提高到40%，有效地增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識(shí)，提高了工程的合格率。
3、圓滿完成任務(wù)指標(biāo)。今年一上手，認(rèn)真分析公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，合理安排班組的生產(chǎn)工作，實(shí)行了指標(biāo)層層分解，按計(jì)劃組織生產(chǎn)，詳細(xì)制定出月度、季度工作計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真施工生產(chǎn)，做到有條不紊，全面完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和承包任務(wù)，根據(jù)上級(jí)安排，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)（最好加些具體數(shù)據(jù)）。例如：在**的施工中，我們克服了現(xiàn)場(chǎng)不熟、技術(shù)不熟、人員不足、時(shí)間緊迫的現(xiàn)狀，主動(dòng)創(chuàng)造條件，自覺加班延點(diǎn)，克服種種困難，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了任務(wù)，收到領(lǐng)導(dǎo)和用戶的好評(píng)，為公司贏得了榮譽(yù)。
4、堅(jiān)持嚴(yán)管理，嚴(yán)要求。今年，在班組管理上也上了一個(gè)新臺(tái)階。具體做到了“四抓”：第一，抓學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。積極組織“兩會(huì)一課”，按時(shí)召開班前會(huì)、班后會(huì)，利用兩會(huì)學(xué)習(xí)上級(jí)文件，不定期組織員工上技術(shù)課，學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)同事將經(jīng)驗(yàn)，將教訓(xùn)。在提高班組整體素質(zhì)的同時(shí)注重提高自身素質(zhì)。第二，抓基礎(chǔ)，增強(qiáng)活力。①健全各項(xiàng)記錄。按照上級(jí)要求，認(rèn)真填寫《班組施工日志》、《安全活動(dòng)記錄》、《自檢情況記錄》、《班組學(xué)習(xí)記錄》等。②嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理。認(rèn)真執(zhí)行《公司倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》，對(duì)材料、工具、設(shè)備等做到清點(diǎn)好、維修好、歸類好、存放好。③搞好各項(xiàng)衛(wèi)生，實(shí)現(xiàn)了文明生產(chǎn)。④制定了生產(chǎn)施工程序規(guī)則，從進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)開始施工到完工撤離現(xiàn)場(chǎng)都制定了具體可行的操作流程并認(rèn)真實(shí)施，努力向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。
5、遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。無(wú)論在工作上，還是生活中，始終繃緊遵章守紀(jì)這根弦。積極參加黨組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)，以黨員先鋒模范標(biāo)準(zhǔn)要求自己，自覺做到了守法律、守紀(jì)律、守道德、守誠(chéng)信。一年來(lái)，我和我的班組沒有出現(xiàn)一次違法違紀(jì)行為、聚眾打架斗毆等治安案件和酗酒、賭博等不良現(xiàn)象。能夠以集體為重，注重團(tuán)結(jié)員工，對(duì)有困難、有情緒的員工一方面做好思想教育工作，一方面組織員工開展互幫互助活動(dòng)，（舉例說(shuō)明）從而增強(qiáng)了班組的集體主義觀念和團(tuán)隊(duì)凝聚力。為完成全年各項(xiàng)任務(wù)起到促進(jìn)作用。
三、存在問題與不足
總結(jié)一年來(lái)的 ……（未完，全文共2256字，當(dāng)前僅顯示1434字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《電網(wǎng)公司班組工作總結(jié)》）