公司年度立功競賽檢查情況匯報(bào)

　　按照公司年初制定的《關(guān)于開展“三強(qiáng)化”立功競賽活動(dòng)的實(shí)施意見》精神，根據(jù)參賽項(xiàng)目競賽工作開展的具體情況，公司于9月2日至3日，組織公司競賽工作小組及有關(guān)工地工會(huì)主席，對(duì)參賽現(xiàn)場(chǎng)——太倉、漕涇、賽科項(xiàng)目進(jìn)行了競賽活動(dòng)中途檢查。此次檢查，原則上按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)競賽精神和公司《立功競賽管理指導(dǎo)手冊(cè)》（以下簡稱《指導(dǎo)手冊(cè)》）要求，旨在通過認(rèn)真檢查，認(rèn)清上半年企業(yè)競賽工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，細(xì)化管理，強(qiáng)化實(shí)效，以確保競賽工作于年底全面達(dá)標(biāo)。
　　檢查組一行對(duì)照《指導(dǎo)手冊(cè)》要求，采取了“聽匯報(bào)、看臺(tái)帳、下現(xiàn)場(chǎng)、查實(shí)效、初反饋”的形式，從重大進(jìn)度、工程質(zhì)量；安全生產(chǎn)、文明工地；思政工作、競賽宣傳；雙
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，但通過認(rèn)真細(xì)致的檢查、分析，公司檢查組一行認(rèn)為：在競賽活動(dòng)的具體推進(jìn)上，三個(gè)參賽項(xiàng)目事實(shí)上存在參差不齊的現(xiàn)象，都有亟待整改提高的地方，而且一定要抓緊。
　　一、太倉項(xiàng)目。比較起來，太倉項(xiàng)目剛開始進(jìn)入高峰，競賽項(xiàng)目活動(dòng)還未能全面鋪開，同時(shí)受外地工程業(yè)主要求的影響，在整體宣傳上有一定的局限。因此，下一步要著重做好：
　　1、在全員推進(jìn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)力度，增加競賽信息量，組織工作更加深入，工地班組更好配合，上下聯(lián)動(dòng)。
　　2、在細(xì)化競賽的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)工作，把競賽項(xiàng)目的簽約、實(shí)施、達(dá)標(biāo)、考核及兌現(xiàn)工作及時(shí)做好。
　　3、在搞活形式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范管理，把競賽過程活動(dòng)的月報(bào)表、內(nèi)部臺(tái)帳及微機(jī)管理工作做好。
　　4、在工程達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步樹立典型，通過生動(dòng)實(shí)例，體現(xiàn)競賽實(shí)效，做到競賽活動(dòng)的出精神，出人才，出成果。
　　二、漕涇項(xiàng)目。作為公司今明兩年競賽活動(dòng)的主要對(duì)外窗口，漕涇項(xiàng)目競賽活動(dòng)的具體管理還不是很到位，辦法也不是很多，關(guān)鍵是投入上還不夠。根據(jù)上海電建公司的安排，今年10月后，漕涇項(xiàng)目將同一公司望亭項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)口競賽，并組織考核。為此，必須從現(xiàn)在開始，積極、全面地行動(dòng)起來，加強(qiáng)重視，認(rèn)真投入，及時(shí)分析競賽活動(dòng)的現(xiàn)狀，按照《指導(dǎo)手冊(cè)》要求，找準(zhǔn)不足處和整改切入點(diǎn)，以確實(shí)把競賽活動(dòng)的成效促上去，真正樹立“樣板工程”的形象。
　　1、加強(qiáng)競賽組織領(lǐng)導(dǎo)，在人員配備上增加力量，參照上海電建公司的有關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)制定對(duì)策，并做到真抓實(shí)干見成效。
　　2、加強(qiáng)形式內(nèi)容創(chuàng)新，隨著動(dòng)力島安裝的開始，項(xiàng)目要結(jié)合實(shí)際擬定競賽內(nèi)容，并要力爭創(chuàng)新，體現(xiàn)施工特點(diǎn)和管理新招。
　　3、加強(qiáng)競賽動(dòng)態(tài)管理，一定要對(duì)競賽活動(dòng)逐項(xiàng)進(jìn)行全過程管理和控制，積極做好宣傳鼓勁工作，完善信息收集、整理和反饋。
　　4、加強(qiáng)文明工地創(chuàng)建，以切實(shí)有效的文明施工管理措施，提高現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境質(zhì)量，突出以人為本的理念，爭創(chuàng)重大工程文明工地。
　　三、賽科項(xiàng)目。賽科項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制是有效的，但從嚴(yán)格意義上講，其競賽活動(dòng)的管理手段是三個(gè)參賽項(xiàng)目中相對(duì)比較弱點(diǎn)，這可能同相關(guān)管理人員以前少有從事競賽工作有關(guān)系，也同項(xiàng)目一段時(shí)間施工繁忙而疏于管理有關(guān)。希望賽科項(xiàng)目正視困難，繼續(xù)加大競賽力量，發(fā)揮推動(dòng)作用，確保汽機(jī)、鍋爐安裝圓滿完成。
　　1、繼續(xù)做好競賽組織，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要為競賽管理人員創(chuàng)造條件，并發(fā)揮專業(yè)班組作用，加強(qiáng)過程管理控制，及時(shí)搞好臺(tái)帳紀(jì)錄 ……（未完，全文共2083字，當(dāng)前僅顯示1324字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司年度立功競賽檢查情況匯報(bào)》）