加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處機關(guān)干部思想作風建設(shè)的思考

目錄/提綱：……
一、當前基層機關(guān)干部思想作風建設(shè)現(xiàn)狀及存在問題
一是學(xué)習抓得不夠扎實
二是作風和能力不夠強
三是群眾工作不夠扎實
四是工作不夠深入
三是一些制度和機制的可操作性、激勵性不強，在督察落實上不到位
二、建議和對策
（一）建立三個機制，完善優(yōu)良作風促成體系考試大網(wǎng)站整理
（二）實施三項制度，構(gòu)建促進作風轉(zhuǎn)變的新載體
一是傳達員
二是指導(dǎo)員
三是辦事員
四是督查員
五是報告員
……

　　一、當前基層機關(guān)干部思想作風建設(shè)現(xiàn)狀及存在問題
　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處作為最基層的_組織，承擔的職能和任務(wù)越來越重，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處干部的素質(zhì)和服務(wù)的要求越來越高。從我們廣水的情況來看，總體情況良好，干部隊伍表現(xiàn)出“五個新”：
　　1、精神面貌有新的轉(zhuǎn)變。近年來，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的招商引資、項目建設(shè)、道路建設(shè)及退耕還林等工作在推進過程中所產(chǎn)生的各類矛盾、利益沖突，給機關(guān)干部帶來了嚴峻的考驗。在困難和挑戰(zhàn)面前，黨員干部表現(xiàn)出了不畏艱難、頑強拼搏與時俱時的創(chuàng)新精神，創(chuàng)造性地開展工作，積極推進各項工作，打開了新的工作局面，經(jīng)濟社會實現(xiàn)了較快發(fā)展，充分展示了基層干部開拓進取、奮發(fā)向上的良好精神風貌。
　　2、大局觀念有新的提高�？茖W(xué)發(fā)展要求全市干部目標一致，認識統(tǒng)一，這是對全市干部大局觀念的一次考驗。從實際來看，當
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略567字，正式會員可完整閱讀）……　
主化、規(guī)范化；在項目建設(shè)上，全部實施招投標。在支出上，嚴格控制非生產(chǎn)性開支。通過一系列措施，有效地提高了干部的廉潔自律意識，進一步提升了干部在群眾中的形象。
　　在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，與科學(xué)發(fā)展觀的要求相比，與人民群眾的期望相比，與全市干部隊伍建設(shè)的自身要求相比，干部隊伍建設(shè)還存在一些問題與不足，主要體現(xiàn)在“四個不夠”。
　　一是學(xué)習抓得不夠扎實。有些干部存在“以干代學(xué)”的思想，理論學(xué)習自覺性不強，不能真正靜下心來學(xué)，一些干部的知識水平、理論水平已不能很好地適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，對當前基層群眾的思想動態(tài)分析不細，法律法規(guī)了解太少，遇到問題和矛盾，拿不出解決辦法和點子，影響到地方的發(fā)展。
　　二是作風和能力不夠強。有的服務(wù)意識淡薄，存在官本位的思想；有的敬業(yè)精神不強，事業(yè)心、責任心有所退化；有的思想不解放，患得患失，工作打不開局面；有的工作缺乏深度與硬度，缺乏一種一抓到底，雷厲風行的激情；有的片面夸大不利因素，把問題歸咎于客觀原因，不能正視和積極解決問題，結(jié)果問題越積越多，工作陷入被動；有的缺少工作的前瞻性，對基層工作缺乏研究；有的工作拖拉，缺乏艱苦奮斗的作風。
　　三是群眾工作不夠扎實。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年齡普遍較大,加之近幾年隨著一些政策的調(diào)整和發(fā)展的加快，已經(jīng)進入了一個矛盾的“凸現(xiàn)”期，各種矛盾和利益沖突不斷出現(xiàn)。有些同志平時忙于事務(wù)，較少深入群眾，對群眾的思想動態(tài)掌握得不夠全面，對群眾提出和反映的問題不夠重視，存在“避、拖、壓”的情況；有的同志把私情帶到工作中，缺乏“在位一任，致富一方”的服務(wù)意識，導(dǎo)致個別干部的群眾認可度低，群眾基礎(chǔ)欠牢固。
　　四是工作不夠深入。主要表觀為“四多四少”：在機關(guān)城區(qū)多，下村到街少；迎來送往多，調(diào)查研究少；掌握上情多，了解下情少；做表面文章多，講究實效少。
　　上述存在的問題，盡管只是少數(shù)和個別現(xiàn)象，有的還只是苗頭，但如果不警惕、不重視，任其蔓延，終將損害黨和干部在群眾中的形象，影響到地方的發(fā)展。這些問題的產(chǎn)生，有其深刻的思想根源和社會根源：一是有些干部的理想信念發(fā)生了動搖；二是當今社會各種思潮不斷涌現(xiàn)，拜金主義、享樂主義、個人主義對人們的思想沖擊很大；三是一些制度和機制的可操作性、激勵性不強，在督察落實上不到位。
　　二、建議和對策
　　加強機關(guān)干部隊伍作風建設(shè)是一項系統(tǒng)的、長期的任務(wù)。轉(zhuǎn)變作風的過程應(yīng)該有科學(xué)系統(tǒng)的制度體系和良好載體。根據(jù)廣水這些年了實踐和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的實際情況，我們認為，要切實轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處機關(guān)工作作風，要從兩個方面入手。
　�。ㄒ唬┙⑷齻�機制，完善優(yōu)良作風促成體系考試大網(wǎng)站整理
　　1、培訓(xùn)教育機制。建立“四個一”制度，即每周一次自我學(xué)習教育、每月一次集中學(xué)習、每半年一次測驗考試、每年一次封閉培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教育，提高機關(guān)干部的素質(zhì)和能力，增長才干，增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。。
　　2、公開機制：對各部門的財務(wù)實行代管，對工程進 ……（未完，全文共3154字，當前僅顯示1593字，請閱讀下面提示信息。收藏《加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處機關(guān)干部思想作風建設(shè)的思考》）