縣委組織部2009年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
三是創(chuàng)新干部交流方式
（二）圍繞落實群眾“四權(quán)”，積極推進干部人事制度改革
三是嚴(yán)防“帶病提拔”，妥善處理公示期間的信訪、人訪，慎重提拔使用有爭議的干部
（三）認真落實各項制度，強化對干部的監(jiān)督管理
一是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度
二是實行試用期滿干部由干部工作監(jiān)督員及執(zhí)法執(zhí)紀(jì)聯(lián)系通報單位負責(zé)人雙軌評議制度
（四）加大干部考核工作力度，切實發(fā)揮考核激勵約束作用
一是嚴(yán)格把關(guān)，對局鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部2009年度工作進行了認真考核
二是創(chuàng)新方法，增強了可比性
三是提高考核指標(biāo)設(shè)計的科學(xué)性
四是確保平時考核收到實效
五是堅持干部考核與干部管理相結(jié)合，增強考核結(jié)果的激勵約束作用
（五）加強干部教育培訓(xùn)的針對性和實效性，局鄉(xiāng)級
（六）強化干部綜合管理，干部隊伍建設(shè)得到進一步加強
四是強化社會監(jiān)督，大力推進全縣公務(wù)員隊伍思想作風(fēng)建設(shè)
（一）精心組織，確保先進性教育活動不走過場
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)
三是強化督導(dǎo)檢查，確保參學(xué)率
四是以形式多樣的主題實踐活動為載體，務(wù)求實效
五是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實活動要求
（二）抓住關(guān)鍵，教育活動取得明顯成效
一是黨員先鋒模范作用愈加明顯，基層組織戰(zhàn)斗力不斷增強
二是黨群干群關(guān)系愈加密切，群眾切身利益得到有效維護
三是發(fā)展思路愈加明確，各項工作得到有力促進
（三）自我加壓，保證第三批先進性教育活動開好頭、起好步 ……

　　一年 來，在縣委和市委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣組織工作以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照年初工作安排，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設(shè)大局，認真貫徹中央、省、市組織工作會議精神，積極探索，大膽實踐，不斷創(chuàng)新，務(wù)求實效，為全面建設(shè)小康社會和完成各項工作任務(wù)提供了堅強有力的組織保證。一、完善結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格管理，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)不斷加強小陳老師工作室原創(chuàng)（一）按照“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t選干部、配班子，領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍活力進一步增強。一是牢固樹立“干部跟著事業(yè)走”的理念，把“靠得住、有本事、肯實干”作為評價和使用干部的依據(jù)，注重提拔能干事、會干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部，為他們搭建施展才智的舞臺，年內(nèi)共有 23名35歲以下、大專以上學(xué)歷的年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)干部崗位，占新提拔干部總數(shù)的45.1%。二是以調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作積極性為出發(fā)點，把表現(xiàn)優(yōu)秀、政績突出的11名鄉(xiāng)鎮(zhèn)正、副職安排到縣直工作，5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職被提拔為鄉(xiāng)長、人大主席或正科級政協(xié)委員聯(lián)絡(luò)組長。三是創(chuàng)新干部交流方式。結(jié)合考核考察工作
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任經(jīng)濟責(zé)任審計。二是實行試用期滿干部由干部工作監(jiān)督員及執(zhí)法執(zhí)紀(jì)聯(lián)系通報單位負責(zé)人雙軌評議制度。2009年4月和12月，對試用期滿的66名干部除在所在單位進行民主測評、個別座談、實地查看有關(guān)資料外，專門邀請市、縣干部工作監(jiān)督員和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)聯(lián)系通報單位負責(zé)人為試用干部轉(zhuǎn)正評議把關(guān)，廣泛征詢他們對試用期領(lǐng)導(dǎo)干部的意見和建議，重點了解每個人八小時以外的表現(xiàn)，把好了干部“入口關(guān)”。三是嚴(yán)格審核干部“三齡一歷”，責(zé)令4名持有虛假學(xué)歷的副科級干部做出深刻檢查，并延長試用期半年，虛假學(xué)歷作廢。（四）加大干部考核工作力度，切實發(fā)揮考核激勵約束作用。一是嚴(yán)格把關(guān)，對局鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部2009年度工作進行了認真考核。經(jīng)縣委常委會審定，考核為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子28個，領(lǐng)導(dǎo)干部112人。二是創(chuàng)新方法，增強了可比性。在考核中將領(lǐng)導(dǎo)干部分正職層、副職層和虛職層進行評價，同類單位、同層領(lǐng)導(dǎo)干部進行平衡，使考核結(jié)果更加公平，使干部更加服氣。三是提高考核指標(biāo)設(shè)計的科學(xué)性。針對以往考核目標(biāo)單純由上級制定，容易脫離實際的問題，研究制定了《關(guān)于局鄉(xiāng)級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核目標(biāo)制定及管理辦法》，將目標(biāo)制定的主動權(quán)交給被考核單位。實行了目標(biāo)制定責(zé)任追究制度，避免了目標(biāo)制定工作中避重就輕、逃避責(zé)任、違反程序等現(xiàn)象的發(fā)生。四是確保平時考核收到實效。全面推行考核目標(biāo)及主要工作公示制度和平時工作實績登記制度，通過巡查、談話、重點調(diào)查等手段，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時工作實績進行核實，同時收集縣紀(jì)委、縣直各綜合部門處分決定、批評通報等情況，及時記入臺帳，為年終考核積累依據(jù)。五是堅持干部考核與干部管理相結(jié)合，增強考核結(jié)果的激勵約束作用。根據(jù)2009年度考核結(jié)果， 9名優(yōu)秀人員被提拔為正科級，14名優(yōu)秀人員被調(diào)整到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，6名工作平庸的干部被調(diào)整到非領(lǐng)導(dǎo)崗位和非重要崗位。（五）加強干部教育培訓(xùn)的針對性和實效性，局鄉(xiāng)級
　
　　領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)發(fā)展的能力不斷提高。堅持貫徹“聯(lián)系實際，分級分類、突出重點、保證質(zhì)量”的原則，舉辦新提職領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班1期，聘請燕山大學(xué)、河北科技師范學(xué)院兩位教授為學(xué)員們做專題輔導(dǎo)，組織學(xué)員到李大釗紀(jì)念館和故居接受教育，參訓(xùn)干部75人，增強了培訓(xùn)的質(zhì)量與效果。采取舉辦講座、在職自學(xué)、以會代訓(xùn)等形式組織全縣干部進行_理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)。一年來，共集中舉辦講座6次，舉辦各類輔導(dǎo)班、研討班22期，參訓(xùn)干部5000余人。舉辦婦女干部培訓(xùn)班1期，側(cè)重培訓(xùn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席、縣直婦委會主任、婦女后備干部和部分村婦代會主任，共有291人參加培訓(xùn)。組織安排11名縣級干部和14名科級領(lǐng)導(dǎo)干部參加市以上干部培訓(xùn)班次，圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù)。（六）強化干部綜合管理，干部隊伍建設(shè)得到進一步加強。一是采取民主推薦和單位推薦相結(jié)合的方式，建立了數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、門類齊全、素質(zhì)優(yōu)良的195人的局鄉(xiāng)級后備干部隊伍。二是嚴(yán)格按規(guī)定的職數(shù)配備股級干部、黨委委員、黨組成員和審判員、檢察員，實行規(guī)范化管理，由擬調(diào)配單位呈報正式請示后，部長辦公會研究決定。全年共任免9次103人，其中股級干部29人，審判員、檢察員15人，黨委委員、黨組成員59人。三是注重加強選調(diào)生工作，強化教育培養(yǎng)，專門召開了2009、2009屆選調(diào)生思想工作匯報會，及時了解他們的思想和工作動態(tài)。四是強化社會監(jiān)督，大力推進全縣公務(wù)員隊伍思想作風(fēng)建設(shè)。與縣監(jiān)察局、縣人勞局聯(lián)合對30名股級干部進行了社會評價。 二、周密部署，穩(wěn)步推進，確保保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動取得實效（一）精心組織，確保先進性教育活動不走過場。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了先進性教育活動辦公室，研究制定了第一、二批先進性教育活動實施方案，分階段召開動員大會。各參教單位也都 ……（未完，全文共3976字，當(dāng)前僅顯示2008字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣委組織部2009年度工作總結(jié)》）