貫徹is010012標(biāo)準(zhǔn)完成測(cè)量管理體系確認(rèn)的思考

　　聽(tīng)了各單位的經(jīng)驗(yàn)介紹，我很受啟發(fā)。大家都在計(jì)量工作中，做出很大成績(jī)，可喜可賀。下面，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，我就如何在我省監(jiān)獄企業(yè)貫徹iso10012國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，建立測(cè)量管理體系，開(kāi)展體系認(rèn)證工作，談?wù)剛�(gè)人的粗淺認(rèn)識(shí)，供大家參考。 一、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，由領(lǐng)導(dǎo)決策，統(tǒng)一思想 要按照2009版is010012標(biāo)準(zhǔn)建立測(cè)量管理體系，開(kāi)展體系認(rèn)證，或?qū)嵤?biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換。首先根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，作出決策，關(guān)鍵是要明確貫標(biāo)的目的及其必要性和可行性，尤其是最高管理者必須認(rèn)清測(cè)量管理體系的作用和目的，通過(guò)建立測(cè)量管理體系，可以促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)，完善質(zhì)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略445字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
”，所以開(kāi)展貫標(biāo)工作或?qū)σ淹ㄟ^(guò)認(rèn)證／注冊(cè)的企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換，均首先要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和工作班子。應(yīng)成立最高管理者為組長(zhǎng)的貫標(biāo)或轉(zhuǎn)換工作小組，具體負(fù)責(zé)體系的建立、組織實(shí)施工作。能否建立這一工作班子是貫標(biāo)的關(guān)鍵，有了工作班子就有了貫標(biāo)的基礎(chǔ)，就有了成功的把握。同時(shí)，必須強(qiáng)化計(jì)量主管部門(mén)的核心作用，企業(yè)應(yīng)
　
　　當(dāng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的計(jì)量管理機(jī)構(gòu)來(lái)實(shí)施管理，有時(shí)計(jì)量部門(mén)也可以與其他部門(mén)，如質(zhì)管部門(mén)合并設(shè)置，但必須有專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行管理。 四、制定貫標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換的實(shí)施計(jì)劃 應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制定具體的實(shí)施計(jì)劃。實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容一般可包括六個(gè)方面的內(nèi)容，即： 1、培訓(xùn)； 2、進(jìn)行測(cè)量管理體系的策劃； 3、編制或編寫(xiě)修改完善體系文件； 4、試運(yùn)行； 5、開(kāi)展審核與管理評(píng)審； 6、申請(qǐng)確認(rèn)審核或復(fù)評(píng)換證。 計(jì)劃應(yīng)提出具體的進(jìn)度安排、具體的責(zé)任部門(mén)分工情況、任務(wù)落實(shí)的部門(mén)或人員、監(jiān)督執(zhí)行的部門(mén)等等，計(jì)劃要經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)，然后進(jìn)行實(shí)施。 通常作為一個(gè)新的使用者，即初次開(kāi)展貫標(biāo)工作的企業(yè)，一般要求體系文件批準(zhǔn)后有3--4個(gè)月的試運(yùn)行期，要具體有體系運(yùn)行充分的客觀證據(jù)，加上標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)文件的編制、培訓(xùn)、實(shí)施，全體員工思想觀念的轉(zhuǎn)變等等，通常大約需要6個(gè)月的時(shí)間。五、組織培訓(xùn) 組織培訓(xùn)是建立測(cè)量管理體系，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的重要內(nèi)容，是能否按is010012標(biāo)準(zhǔn)建立體系的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。培訓(xùn)是針對(duì)全體員工進(jìn)行的，可以分為兩個(gè)層次進(jìn)行： 1、管理層：即計(jì)量職能部門(mén)和貫標(biāo)的骨干隊(duì)伍(內(nèi)審員、各個(gè)體系覆蓋部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)等)，這是培訓(xùn)的重點(diǎn)，要使他們能真正吃透標(biāo)準(zhǔn)，識(shí)別新標(biāo)準(zhǔn)的變化，并能自如的應(yīng)用和不斷改進(jìn)完善，達(dá)到了這種效果，培訓(xùn)工作就是成功的。2、執(zhí)行層：即具體從事實(shí)施和操作的人員，如一般管理人員、車(chē)間測(cè)試人員、檢驗(yàn)人員，他們最主要的是要理解和掌握本職工作的要求和程序，能?chē)?yán)格按文件規(guī)定要求進(jìn)行操作，加強(qiáng)全員的參與意識(shí)，加強(qiáng)計(jì)量意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)測(cè)量過(guò)程的控制就足夠了。培訓(xùn)工作必須加強(qiáng)計(jì)劃性、針對(duì)性和有效性，注重效果，做好記錄，培訓(xùn)工作做好了，就為貫標(biāo)工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。六、建立正規(guī)計(jì)量體系，迎接審核 完成培訓(xùn)工作之后，工作重點(diǎn)就是建立一個(gè)正規(guī)的計(jì)
　
　　量體系。在建立一個(gè)正規(guī)的計(jì)量體系工作中，應(yīng)該注意四個(gè)方面的問(wèn)題： 1、必須具有完整的計(jì)量體 ……（未完，全文共1964字，當(dāng)前僅顯示1248字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《貫徹is010012標(biāo)準(zhǔn)完成測(cè)量管理體系確認(rèn)的思考》）