農(nóng)機(jī)合作社理事長組建公司典型事跡

目錄/提綱：……
一是對入社司機(jī)嚴(yán)格要求，保證作業(yè)質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取信于民
二是對入社社員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)
三是拉大機(jī)械作業(yè)鏈條，跨區(qū)作業(yè)，延長作業(yè)時間，增加收入
四是開展農(nóng)機(jī)維修和零配件供應(yīng)業(yè)務(wù)，方便了廣大機(jī)手
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　　5月18日，**縣**農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的小麥聯(lián)合收割機(jī)進(jìn)行完最后的檢修，即將開始今年“三夏”的“南征北戰(zhàn)”之行。
　　當(dāng)日上午，記者在**縣**鄉(xiāng)張樓村見到了**農(nóng)機(jī)合作社理事長**。就在5月12日，**作為組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的典型，在全市
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供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。“舉個簡單的例子，以前有時會出現(xiàn)對方不按承諾兌付薪酬的現(xiàn)象，如今再出現(xiàn)這種情況，我們就可以以合作社的名義進(jìn)行起訴。”**說。
　　2008年4月，**牽頭組建了**農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，如今合作社有社員10人，成立了4個農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)隊(duì)，固定資產(chǎn)118萬元。在市、縣各級政府部門的大力支持下，本著“誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、做大做強(qiáng)”的工作思路，該合作社探索出了一條卓有成效的經(jīng)營模式。一是對入社司機(jī)嚴(yán)格要求，保證作業(yè)質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取信于民。二是對入社社員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。三是拉大機(jī)械作業(yè)鏈條，跨區(qū)作業(yè)，延長作業(yè)時間，增加收入。2008年夏季，該社小麥聯(lián)合收割機(jī)分別到駐馬店市確山縣、河北省一些縣跨區(qū)作業(yè)，單車收入都在6.8萬元左右。四是開展農(nóng)機(jī)維修和零配件供應(yīng)業(yè)務(wù)，方便了廣大機(jī)手。
　　在管理上，合作社實(shí)行“五統(tǒng)一、一核算”的農(nóng)機(jī)作業(yè)管理模式：統(tǒng)一訂單作業(yè)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)具、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一后勤保障、統(tǒng)一處理作業(yè)糾紛，實(shí) ……（未完，全文共870字，當(dāng)前僅顯示553字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)機(jī)合作社理事長組建公司典型事跡》）