人事局2009年上半年機關(guān)效能建設(shè)活動工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、主要做法
一是召開動員大會
二是成立了機關(guān)效能年活動組織機構(gòu)
四是成立了機關(guān)效能年活動督查小組
二是認真查擺問題，深刻剖析原因
三是及時制定切實可行的整改方案
二、主要成效
三、存在不足和下一步打算
一是干部教育力度有待進一步加強
二是落實績效考核機制的力度還不夠大
……

　　今年來，我局按照市效能辦的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合人事人才工作實際，以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點,以建設(shè)一支“廉政、勤政、務(wù)實、高效”的人事干部隊伍為目標，加快機關(guān)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)步伐;強化學(xué)習(xí)樹理念，建章立制抓規(guī)范，督促檢查促長效，樹立了部門良好形象，促進了各項工作，全面推進機關(guān)效能年建設(shè)。
　　一、主要做法
　　1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
　　我局在市效能辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行省、市關(guān)于開展機關(guān)效能年活動工作的有關(guān)要求，突出重點，狠抓落實。一是召開動員大會。年后，局機關(guān)召開了機關(guān)效能年活動動員大會，黨組書記、局長鄭正其同志作了動員講話；二是成立了機關(guān)效能年活動組織機構(gòu)。組長由黨組書記、局長鄭正其擔(dān)任，副組長由副局長陳愛國、晏錫林、孫輝、易和生任擔(dān)任，紀檢組長楊旭晨任常務(wù)副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由楊旭晨同志兼任主任。三是結(jié)合人
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大服務(wù)對象辦實事，做好事，解難事，切實維護職工合法權(quán)益；要強化責(zé)任意識，增強使命感和光榮感，要做到干一行愛一行，始終保持對工作的激情、對同志的熱情，對群眾的感情；要增強工作主動性、創(chuàng)新性，做到解放思想，更新觀念，與時俱進，樹立人事干部在群眾中的良好形象。
　　3、深入查找問題
　　一是通過深入基層、走訪群眾、召開座談會、開通征求意見電話和郵箱、設(shè)立征求意見箱、發(fā)放征求意見表等形式,廣泛征求各縣（市、區(qū)）人事部門、市直各有關(guān)單位、服務(wù)對象和社會各界對我局干部作風(fēng)和行政效能的意見和建議。通過多種形式征求意見，我單位共征求到各種意見和建議35條，經(jīng)歸納匯總共有3條。針對人事人才工作中的熱點和難點問題，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入基層和市直有關(guān)單位開展調(diào)研，撰寫調(diào)研報告8篇。
　　二是認真查擺問題，深刻剖析原因。為有效查擺問題，我單位堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，在廣泛征求意見建議的基礎(chǔ)上，采取自己找、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾提、互相幫的形式,組織機關(guān)干部職工召開專題討論會，認真查找本機關(guān)和干部在思想政治建設(shè)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、工作紀律和機關(guān)管理等方面存在的問題，并對查擺出來的問題進行深入分析。在專題討論會上，大家勇于開展批評和自我批評,敢于面對問題,揭露問題，認真剖析產(chǎn)生問題的根源。
　　三是及時制定切實可行的整改方案。對查擺出來的問題，我們進行認真梳理、分類匯總，研究確定了本單位集中整改的重點問題,針對共性的問題、集中的問題和特別重點的問題,
　　研究提出了整改方向和措施。
　　二、主要成效
　　1、干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。全體干部認真落實首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等機關(guān)各項管理制度，認真扎實做好本職工作，積極為廣大服務(wù)對象服務(wù)，為**經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。機關(guān)作風(fēng)和干部作風(fēng)有了明顯改進，工作責(zé)任感、緊迫感進一步增強。
　　2、服務(wù)意識明顯增強。干部職工都能立足本職崗位，在工作中堅持高標準、嚴要求，盡心盡職做好本職工作。在工作中，逐漸形成熱情接待、熱情服務(wù)的風(fēng)氣，讓前來辦事的服務(wù)對象滿意。
　　3、工作效能明顯提高。機關(guān)效能年活動開展以來，干部職工注重加快工作節(jié)奏、簡化辦事程序、辦事效率有了新的提高,行政審批事項壓縮了30%。上半年各項重點工作均實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半，一些重點工作實現(xiàn)了超進度完成任務(wù)。
　　4、自身建設(shè)明顯加強。自開展機關(guān)效能建設(shè)活動以來，在已制定的各項制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，健全完善了首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度，進一步規(guī)范績效考核辦法，切實將工作實績與個人年度考核評先評優(yōu)結(jié)合起來，充分調(diào)動干部職工的積極性、主動性。在廉潔從政、監(jiān)督制約方面，注重加強對機關(guān)干部的政治思想教育，使機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強。
　　三、存在不足和下一步打算
　　在開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設(shè)方面，我們雖然做了大量工作，也取得一定成效，但與上級要求相比，還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是干部教育力度有待進一步加強。二是落實績效考核機制的力度還不夠大。
　　效能建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程。今后，我局將繼續(xù)在市效能辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鞏固現(xiàn)有活動成果，并認 ……（未完，全文共2631字，當(dāng)前僅顯示1673字，請閱讀下面提示信息。收藏《人事局2009年上半年機關(guān)效能建設(shè)活動工作總結(jié)》）