目錄/提綱:……
三是著力推動(dòng)單一型農(nóng)業(yè)向綜合型農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變
一是做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),形成特色高效產(chǎn)業(yè)體系
二是做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),延伸農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條
一是創(chuàng)新工作推動(dòng)機(jī)制
二是創(chuàng)新組織經(jīng)營模式
三是創(chuàng)新招商引資方式
一是提升農(nóng)業(yè)科技水平
二是提升農(nóng)業(yè)裝備水平
三是提升農(nóng)業(yè)安全保障水平
四是提升農(nóng)業(yè)干部自身素質(zhì)
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開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),是黨的十七大作出的重大戰(zhàn)略部署,是“繼續(xù)解放思想推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的深化和提升,必將成為“建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)區(qū)、推動(dòng)五項(xiàng)工作上新水平”的強(qiáng)大動(dòng)力。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署要求,我們立足實(shí)際,明確提出:這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的總體目標(biāo)是“各項(xiàng)工作出特色、出亮點(diǎn)、出成效”;活動(dòng)主題是“科學(xué)發(fā)展,強(qiáng)農(nóng)惠民”;實(shí)踐載體是“突出重點(diǎn),創(chuàng)新提升,推動(dòng)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展再上新水平”。同時(shí),進(jìn)一步明確了“一二三四”的工作重點(diǎn),著力解決“不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念,影響和制約農(nóng)業(yè)
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突
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產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展“苗木花卉、奶牛養(yǎng)殖、水果、女兒茶業(yè)、中藥材、赤磷魚”六大生產(chǎn)基地。突出抓好**花卉中心的完善和提升,確保按形象進(jìn)度完成項(xiàng)目建設(shè),把花卉中心建設(shè)成為亞洲最大的蝴蝶蘭研發(fā)、組培、種苗繁育生產(chǎn)基地。二是做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),延伸農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條。借助省農(nóng)高區(qū)和花卉中心等平臺(tái),用工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,形成產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、每個(gè)產(chǎn)業(yè)都有龍頭企業(yè)牽引帶動(dòng)。著力培植**花卉中心這個(gè)龍頭,大力發(fā)展高檔苗木花卉;著力培植亞奧特和魯寶等龍頭企業(yè),大力發(fā)展奶業(yè)生產(chǎn);著力培植亞細(xì)亞、親親食品等龍頭企業(yè),大力發(fā)展蔬菜食品生產(chǎn);著力培植圣田科技等龍頭企業(yè),大力發(fā)展藍(lán)莓、櫻桃、大紅石榴等生產(chǎn);著力培植津口女兒茶龍頭企業(yè),大力發(fā)展**茶生產(chǎn);著力培植連年有魚龍頭企業(yè),大力發(fā)展赤磷魚生產(chǎn);著力培植銀橋物流等龍頭企業(yè),大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工、物流等生產(chǎn)。今年啟動(dòng)區(qū)級龍頭企業(yè)評選工作,年內(nèi)新增區(qū)級以上龍頭企業(yè)13家,其中市級以上5家。啟動(dòng)龍頭企業(yè)與合作社與一村一品示范村結(jié)對子,以此拉動(dòng)示范村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn),推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)逐步向園區(qū)化發(fā)展,初步形成“兩頭在內(nèi)、中間在外”(即種子技術(shù)、加工在內(nèi),生產(chǎn)基地在外)服務(wù)全市的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,以強(qiáng)勢龍頭企業(yè)和品牌推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
突出三個(gè)創(chuàng)新:一是創(chuàng)新工作推動(dòng)機(jī)制。推進(jìn)“企社聯(lián)動(dòng)”、“企農(nóng)聯(lián)動(dòng)”效應(yīng),實(shí)現(xiàn)公司、基地、合作社、農(nóng)戶之間的良性互動(dòng)。二是創(chuàng)新組織經(jīng)營模式。培育壯大一批專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)、經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍、營銷大戶,完善農(nóng)戶與專業(yè)合作組織利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度。年內(nèi)專業(yè)合作社發(fā)展到47家,入社社員9000人,帶動(dòng)農(nóng)戶1.8萬戶,專業(yè)合作社覆蓋率達(dá)到40%,合作社建設(shè)確保在全市領(lǐng)先。三是創(chuàng)新招商引資方式。把引進(jìn)農(nóng)字型加工龍頭企業(yè)作為招商引資的重中之重,傾力培育打造農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的火車頭。集中使用農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金,做到優(yōu)勢資源配優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),優(yōu)勢資金投入重點(diǎn)項(xiàng)目。
抓好四個(gè)提升:一是提升農(nóng)業(yè)科技水平。聯(lián)手農(nóng)大、農(nóng)科院、林科院等院所,培育新品種,研發(fā)新技術(shù),提高農(nóng)業(yè)科技 ……(未完,全文共1766字,當(dāng)前僅顯示1122字,請閱讀下面提示信息。
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