基層農發(fā)辦2009年上半年工作總結

　　今年以來，基層局（農發(fā)辦）緊緊圍繞全局開展的科學發(fā)展觀學踐活動，結合本處室的工作職責，積極開展理論學習，深入基層調查研究，大膽探索基層財政管理和農業(yè)綜合開發(fā)管理的新措施、新辦法，努力提高服務三農發(fā)展的新本領�，F(xiàn)將今年上半年工作總結和下半年重點工作安排匯報如下：
　　一、上半年工作總結
　　1、做好糧食補貼資金發(fā)放工作
　　根據(jù)省財政廳《關于抓緊做好2009年糧食直補和農資綜合補貼工作的通知》文件精神，今年我市糧食直補資金37909.73萬元，其中：水稻直補資金6240.8萬元，補貼面積為312.04萬畝。農資綜合直補資金31668.93萬元，補貼面積為458.97萬畝。今年是實施對種糧農民直補政策以來，補貼規(guī)模最高、資金兌付時間最早、農民得到實惠最多的一年，這項政策可使我市100萬農戶受益。基層局把落實糧食直補和農資綜合直補工作作為當前工作的重點，精心組織，周密部署，規(guī)范程序，在協(xié)助農業(yè)部門認真核實水稻和農資增支補貼面積工作同時，進
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期從_上、制度上、根本上解決問題。
　　4、開展“農村集中居住點建設”課題調研
　　按照省財政廳和市政府的工作部署安排，今年初，基層局在局分管領導帶領下，深入三縣二區(qū)，對我市的新農村集中居住點建設工作進行了系統(tǒng)調研。重點研究分析了我市集中居住點建設的規(guī)模選擇、建設方式、資金來源分析、投資需求測算等方面的問題，并形成初步的調研報告。多次參加市政府出臺政策的征求意見座談會，就調研中發(fā)現(xiàn)的問題和建議，與相關職能部門深入的交換意見，對《市政府關于促進農民集中居住點建房和進城（中心鎮(zhèn)）購房居住的試行意見》（宿政發(fā)［2009］53號）文件的制定和實施產生了積極的影響作用。
　　5、全面完成2008年度農業(yè)開發(fā)項目建設任務和市級驗收工作
　　2008年省安排我市各類農業(yè)綜合開發(fā)項目總投資27729萬元(其中財政投資12508萬元)，改造中低產田24萬畝，實施產業(yè)化項目8個。其中：國家農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目總投資8252.45萬元,其中財政補助6240萬元，改造中低產田14.15萬畝；產業(yè)化經營項目總投資4530.77萬元,其中財政補助2140萬元，實施國家農業(yè)綜合開發(fā)產業(yè)化項目6個，省級貸款貼息項目2個；省級農業(yè)綜合開發(fā)黃河故道項目總投資1776.4萬元,其中財政補助1364萬元，建設特色蔬菜、中藥材生產等項目4個，改造面積2.75萬畝;丘陵山區(qū)項目總投資3254萬元,其中財政補助1098萬元，實施經濟林果、奶牛養(yǎng)殖、農業(yè)生態(tài)園項目3個，扶持西南崗地區(qū)發(fā)展高效農業(yè)項目1個，改造面積1.5萬畝;世行三期項目總投資1913.76萬元,其中財政補助1289萬元，改造面積4.85萬畝。組建用水者協(xié)會1個，扶持農民專業(yè)合作社1個。
　　根據(jù)《關于國家農業(yè)開發(fā)項目驗收暫行辦法》和省有關文件精神，與市開發(fā)局研究制訂了《**市2007年度農業(yè)綜合開發(fā)項目市級驗收工作方案》，共同組成驗收組于5月7日至5月14日，對全市2008年度國家農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目、產業(yè)化經營項目、世行三期農灌項目和省級農業(yè)綜合開發(fā)黃河故道、丘陵山區(qū)項目等進行了全面驗收，并針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施，確保以優(yōu)異的工程質量和項目資金管理迎接省級驗收。
　　6、精心做好迎接國家七期和世行三期項目驗收的各項準備工作
　　2009年國家農發(fā)辦將組織第七期國家農業(yè)綜合開發(fā)項目驗收和世行三期農灌項目國家總驗收，驗收考評結果將直接影響到今后我市農業(yè)開發(fā)項目的爭取，關系到我市農業(yè)開發(fā)事業(yè)的長遠發(fā)展。為提高全市對迎驗工作重要性認識，全力做好各項準備工作，4月20日我們會同市開發(fā)局在沭陽縣共同召開了迎接國家工期驗收準備工作現(xiàn)場會，就迎驗工作進行了全面的動員和布署。一是制定迎接驗收工作方案。圍繞“確保以優(yōu)秀等次一次性通過驗收”的目標，按照“全面整改、系統(tǒng)完善、提升形象、實現(xiàn)一流”的總體要求，組織各縣區(qū)集中兩個半月的時間對06-08年國家農業(yè)開發(fā)項目進行全面的回頭看，對項目計劃、工程建設、資金管理、檔案管理等各個環(huán)節(jié)進行全面疏理，深入細致地排查可能影響驗收的每個細節(jié)，確保不出任何問題。二是成立迎接驗收工作領導小組。市財政、開發(fā)共同組成了驗收工作領導小組，下設工程組、資金管理組、檔案組、宣傳組和綜合組，由農業(yè)開發(fā)、財政分管理負責人，主要處室負責人分別擔任組長，細化工作任務，明確責任分工，按月排出工作計劃。三是簽訂責任狀。市開發(fā)局、財政局負責人分別與各縣區(qū)農業(yè)開發(fā)、財政第一責任人簽訂目標責任狀，以“工程質量高標準，項目管理高水平、迎驗準備超一流”為目標，明確 ……（未完，全文共3771字，當前僅顯示1905字，請閱讀下面提示信息。收藏《基層農發(fā)辦2009年上半年工作總結》）