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電業(yè)局經(jīng)驗(yàn)交流材料-締造安全“四觀”文化 打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)

發(fā)表時(shí)間:2009/6/12 13:44:39

電業(yè)局經(jīng)驗(yàn)交流材料-締造安全“四觀”文化 打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)

  2007年上半年**電業(yè)局捷報(bào)頻傳,全局完成售電量38.6億千瓦時(shí),完成年計(jì)劃的51.18%,同比增長(zhǎng)達(dá)到了24.13%,創(chuàng)近30年來(lái)最高的增長(zhǎng)率。隨著新疆電力公司與**市政府簽署“十一五”電網(wǎng)發(fā)展會(huì)談紀(jì)要,電網(wǎng)建設(shè)也進(jìn)入了快速發(fā)展階段。在西北電網(wǎng)保線(xiàn)站站際競(jìng)賽中**電業(yè)局獲得第二名,并再次被評(píng)為**市人民群眾滿(mǎn)意單位。
  成績(jī)的取得,離不開(kāi)一個(gè)安全穩(wěn)定的大環(huán)境。只有營(yíng)造出一個(gè)良好的工作環(huán)境,企業(yè)才談得上創(chuàng)造效益,才能更好地奉獻(xiàn)社會(huì)。**電業(yè)局充分認(rèn)識(shí)到,安全生產(chǎn)的重要性決定了當(dāng)前的安全管理工作不能僅僅停留在機(jī)制的建立健全、對(duì)職工的說(shuō)教上,而應(yīng)將安全文化建設(shè)納入到整體企業(yè)文化建設(shè)的范疇中,使安全生產(chǎn)_到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如影相隨的一部分。
  在建設(shè)企業(yè)安全文化的過(guò)程中,**電業(yè)局從安全“四觀”,即安全人文
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產(chǎn)民主監(jiān)督民主管理體系的建設(shè),形成黨政工對(duì)安全工作齊抓共管,同心下好一盤(pán)棋的格局,做到了安全生產(chǎn)專(zhuān)人管理、思想動(dòng)態(tài)及時(shí)把握、安全隱患人人監(jiān)督。
  安全效益觀——為中心工作服務(wù)
  安全是企業(yè)效益的基礎(chǔ),沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。在日常的生產(chǎn)實(shí)踐中,不能正確處理安全與效益之間的關(guān)系而造成的血的教訓(xùn)比比皆是。對(duì)此,**電業(yè)局要求全局上下樹(shù)立正確的安全效益觀,擺正安全和效益之間的關(guān)系,充分認(rèn)識(shí)到安全不能脫離效益,效益必須要有安全作保障。
  安全保證效益。作為一個(gè)電網(wǎng)企業(yè),要認(rèn)識(shí)到安全工作不是一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)面的工作,而是一個(gè)牽一發(fā)而動(dòng)全身的系統(tǒng)工程。由于電網(wǎng)企業(yè)的特殊性,一個(gè)極小隱患很有可能造成極大的損失,因而抓好每一個(gè)點(diǎn)、每一個(gè)細(xì)節(jié)至關(guān)重要。因此要求基層單位要提高對(duì)設(shè)備的檢修、巡檢質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的管理和預(yù)控,認(rèn)真梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的漏洞,增強(qiáng)防范意識(shí),做到“四嚴(yán)”,即:嚴(yán)格實(shí)施、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。安全生產(chǎn)的局面為企業(yè)創(chuàng)造更多效益提供了一個(gè)穩(wěn)定平臺(tái)。
  安全產(chǎn)出效益。在日常的工作中,**電業(yè)局不斷擴(kuò)展安全管理工作的外延,讓安全工作創(chuàng)造更多的效益。近年來(lái),在管理的14萬(wàn)客戶(hù)中,由于客戶(hù)側(cè)設(shè)備而引發(fā)的停電事件時(shí)有發(fā)生。針對(duì)這一問(wèn)題,采取特事特辦,對(duì)一些重點(diǎn)客戶(hù)開(kāi)展了延伸服務(wù),在進(jìn)行用電檢查的同時(shí),也幫助客戶(hù)查隱患找問(wèn)題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)提出整改措施。對(duì)有特殊需求的客戶(hù),幫助制定了用電應(yīng)急預(yù)案?蛻(hù)側(cè)用電質(zhì)量的提高使電業(yè)局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平也提高了,減少了客戶(hù)的停電時(shí)間,消除了客戶(hù)側(cè)設(shè)備對(duì)主電網(wǎng)的威脅,增加了售電量,提高了效益。作為首府供電企業(yè),**電業(yè)局經(jīng)常要為各類(lèi)政治用電、社會(huì)活動(dòng)提供保電服務(wù)。經(jīng)過(guò)對(duì)各類(lèi)保電活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和積累,已經(jīng)形成了常態(tài)保電機(jī)制,確保了特殊時(shí)期、特殊活動(dòng)和特殊客戶(hù)的安全用電需求,在為企業(yè)贏得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),更獲取了巨大的社會(huì)效益。
  安全穩(wěn)定觀——要做企業(yè)的定心石
  電_全、職工穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基石。**電業(yè)局充分認(rèn)識(shí)到,作為一個(gè)電網(wǎng)企業(yè),安全工作不僅關(guān)乎企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定,更關(guān)乎整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定大局。
  圍繞企業(yè)內(nèi)部的安全穩(wěn)定工作,確立了年度生產(chǎn)和安全工作要點(diǎn),把握全局安全形勢(shì)、突出治理各類(lèi)隱患。同時(shí)強(qiáng)化制度的執(zhí)行,認(rèn)真落實(shí)設(shè)備主人制,試點(diǎn)推行了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)軍事化管理。加強(qiáng)應(yīng)急管理建設(shè),初步編制完成了《**電業(yè)局應(yīng)急管理實(shí)施方案》。在成立全疆首支現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察大隊(duì)后,又對(duì)安全大隊(duì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整,使之更趨于合理,加強(qiáng)了施工和操作現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程控制。建立了安全周報(bào)制度,實(shí)現(xiàn)了安全信息的共享。
  圍繞維護(hù)_的工作,加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通與聯(lián)系,加強(qiáng)了對(duì)電力設(shè)施的保護(hù)力度,推進(jìn)市政府頒布了《**市電力設(shè)施保護(hù)辦法》。加強(qiáng)對(duì)廣大市民安全用電、電力設(shè)施保護(hù)、《電力法》的宣傳和教育。積極承擔(dān)電網(wǎng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)電力的需求,以人員、時(shí)間、力量三個(gè)百分之百保電_全,維護(hù)了社會(huì)公共安全。
  安全發(fā)展觀——要做企業(yè)發(fā)展的先行官
  在不斷發(fā)展的過(guò)程中,**電業(yè)局逐步樹(shù)立起了安全發(fā)展觀,將安全與發(fā)展結(jié)合起來(lái),以安全保發(fā)展、以發(fā)展促安全。
  以安全保發(fā)展,通過(guò)做好安全工作營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。從責(zé)任上抓安全,充分發(fā)揮安委會(huì)、三級(jí)安全網(wǎng)、安全監(jiān)察大隊(duì)的職能作用,使員工各就其位、各負(fù)其責(zé),提高了工作效率和 ……(未完,全文共2880字,當(dāng)前僅顯示1831字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《電業(yè)局經(jīng)驗(yàn)交流材料-締造安全“四觀”文化 打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)》