加快醫(yī)院發(fā)展步伐科學發(fā)展觀調研思考

　　今年，是新醫(yī)改啟動的一年，是衛(wèi)生部與我市共建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌衛(wèi)生工作的一年，是大力推進“健康**”建設的一年，黨和政府一系列更加重視衛(wèi)生和醫(yī)療保障的方針政策將會出臺，我市十大公共衛(wèi)生建設項目全面推進，全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。正在我院深入開展的第二批學習實踐科學發(fā)展觀活動，促使我們要清醒的認識到我院發(fā)展存在的問題，增加緊迫感、危機感、責任感，進一步明確醫(yī)院發(fā)展思路，加快醫(yī)院發(fā)展的步伐。
　　目前，我院面臨的問題主要有以下幾個方面：
　　一是從橫向比較，差距不小。在規(guī)模和效益方面與14所市
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　　三是規(guī)模布局，制約發(fā)展。我院現(xiàn)有規(guī)模、病區(qū)設置、環(huán)境條件、布局和醫(yī)療設備不能滿足需要。目前我院醫(yī)院港天門診、老門診及部分病區(qū)布局、設置不盡合理，環(huán)境條件不好，不但加大了醫(yī)院運行成本，而且影響醫(yī)療質量和服務。業(yè)務用房嚴重不足，有些病區(qū)已經不能滿足住院需要，有些學科應該設置新的病區(qū)，同時，醫(yī)院設備不足和陳舊，尤其是大型治療性設備偏少，這些都成為制約醫(yī)院加快發(fā)展重要因素。
　　當前和今后一個時期，要以科學發(fā)展觀為指南，堅定不移地加快發(fā)展是醫(yī)院的第一要務，我們必須著力拓展發(fā)展空間，堅持不懈地推進醫(yī)院現(xiàn)代化建設，必須著力加強學科建設，全力提高醫(yī)療技術和科研水平，必須著力加強人才和干部隊伍建設，打造一支高素質的技術和管理團隊，必須著力加強制度和機制建設，實現(xiàn)更加科學民主高效廉潔和人性化的管理。醫(yī)院要走上健康、穩(wěn)定、全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的軌道，關鍵在于緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展目標，解放思想，更新觀念，主動適應新形勢，在醫(yī)院戰(zhàn)略定位、發(fā)展理念、_機制、管理模式、服務方式等方面實行戰(zhàn)略性轉變。立足當前，著眼長遠，把我院發(fā)展的戰(zhàn)略理念確定為：“明確一個目標，實現(xiàn)兩個滿意，倡導三種氛圍，增強四種意識，健全五種體系”。
　　明確一個目標：把我院建設成為醫(yī)療科研整體水平市級醫(yī)院領先，優(yōu)勢學科全市領先的三甲綜合醫(yī)院。
　　實現(xiàn)兩個滿意：讓患者滿意，讓職工滿意。
　　倡導三種氛圍：奮發(fā)向上的氛圍，團結和諧的氛圍，學習學術的氛圍。
　　樹立四種意識：發(fā)展意識，經營意識，責任意識，團隊意識。
　　健全五個體系：質量管理體系，經營管理體系，誠信服務體系，人才發(fā)展體系，學術創(chuàng)新體系。
　　今年，我院要努力實現(xiàn)加快發(fā)展的良好開局。門急診人次、出院人次、手術臺次增長10%，診療質量、管理質量、工作效率等醫(yī)療質量指標要達到衛(wèi)生部對三甲醫(yī)院的要求，要力爭新報批1個市級重點學科，培養(yǎng)3個院級重點學科，完成老年病科大樓的裝修工作，力爭在主城區(qū)啟動新的建設項目或購置土地，使成本支出下降10%，實現(xiàn)收支平衡，職工收入同步增長。我院要持續(xù)改進醫(yī)療質量，提高醫(yī) ……（未完，全文共1780字，當前僅顯示1131字，請閱讀下面提示信息。收藏《加快醫(yī)院發(fā)展步伐科學發(fā)展觀調研思考》）