目錄/提綱:……
一、正確處理好履行職能與以人為本的關(guān)系
二、正確處理好發(fā)揮主觀能動(dòng)性與充分利用行政資源的關(guān)系
三、正確處理好提高城管人員素質(zhì)與提高市民素質(zhì)的關(guān)系
四、正確處理好縱向與橫向的關(guān)系
五、正確處理好質(zhì)量與速度的關(guān)系
六、正確處理好長(zhǎng)效管理與突擊整治的關(guān)系
七、正確處理好常規(guī)管理與數(shù)字城管的關(guān)系
八、正確處理好專業(yè)隊(duì)伍管理與市場(chǎng)化運(yùn)作的關(guān)系
九、正確處理好潔凈城市與兼顧困難市民的關(guān)系
……
科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。
科學(xué)發(fā)展觀是對(duì)當(dāng)代中國(guó)發(fā)展的總的看法和基本觀點(diǎn),是當(dāng)代中國(guó)發(fā)展的基本理念,是我們武裝頭腦、認(rèn)識(shí)和改造世界、推進(jìn)工作的強(qiáng)大思想武器?茖W(xué)發(fā)展觀為實(shí)現(xiàn)城管事業(yè)又好又快的科學(xué)發(fā)展提供了理論武器,為當(dāng)前及今后城管工作指明了方向,同時(shí)也提出了新的更高的要求。
我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、豐富內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主動(dòng)性和堅(jiān)定性,著力轉(zhuǎn)變城市管理工作中不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念和做法。
總結(jié)本人多年來(lái)的城管工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我市城管工作實(shí)際,城管部門踐行科學(xué)發(fā)展觀,就要以科學(xué)發(fā)展觀為標(biāo)尺和指南,正確處理好“九個(gè)關(guān)系”:
一、正確處理好履行職能與以人為本的關(guān)系
城市管理涉及的范圍很廣。廣義的城市管理指城市人民政府對(duì)整個(gè)城市的工業(yè)、商業(yè)、基本建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、公安交通、城建環(huán)保、文化教育、體育衛(wèi)生、公用事業(yè)等各項(xiàng)工作的綜合管理;狹義的城市管理是指對(duì)城市的市政工程、公用事業(yè)、園林綠化、市容環(huán)境衛(wèi)生以及城市規(guī)劃、房地產(chǎn)等行業(yè)的管理。我局作為我市城市管理專業(yè)部門,肩負(fù)著城管監(jiān)察、市政養(yǎng)護(hù)、園林綠化、市容環(huán)衛(wèi)等方面職能。職能定位規(guī)定了管理部門的工作權(quán)限和范圍。履行職能就是要在職權(quán)范圍內(nèi)把政府賦予的工作職責(zé)完成好,這是城管部門的使命所在。
以人為本是馬克
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略976字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
系
發(fā)揮主觀能動(dòng)性就是以客觀規(guī)律為指導(dǎo),以客觀條件為基礎(chǔ),去認(rèn)識(shí)世界和改造世界的過程。
事物的本質(zhì)和規(guī)律是隱藏在現(xiàn)象之中的,人們只有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,運(yùn)用抽象思維的能力,
才能透過現(xiàn)象揭示事物的本質(zhì)與規(guī)律,從而正確地指導(dǎo)人們的行動(dòng)
。因此,工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性是關(guān)鍵。辨證地看,事物之間又是相互聯(lián)系的,城管部門和城管工作離不開外界的支持、配合。因此,在發(fā)揮主觀能動(dòng)性的同時(shí),又要充分利用好現(xiàn)有的行政資源,調(diào)動(dòng)一切外界因素來(lái)推動(dòng)、促進(jìn)城管工作。發(fā)揮主觀能動(dòng)性與充分利用行政資源之間互為因果,城管部門只有發(fā)揮好主觀能動(dòng)性,做到有為,才會(huì)有位,有位才能更好地利用行政資源。
發(fā)揮主觀能動(dòng)性,一要以有為爭(zhēng)有位,以有位促有為。
有為就是城管工作要得到廣大市民的認(rèn)可,并達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)管理的要求。
二要激發(fā)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
要大力弘揚(yáng)“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”精神,最大限度地調(diào)動(dòng)城管全體職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性。要建立、完善監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)勤罰懶激勵(lì)機(jī)制,讓想偷懶、混日子、得過且過、不思進(jìn)取、投機(jī)取巧、消極怠工者失去生存空間,為想干事、肯干事、能干事的職工打造良好平臺(tái)、提供用武之地和發(fā)展空間,最大限度地激發(fā)城管隊(duì)伍的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。
同時(shí),城管工作涉及方方面面,單靠城管部門的努力,僅僅通過發(fā)揮主動(dòng)能動(dòng)性還不能完全管好城市,還要充分利用好現(xiàn)有行政資源,積極爭(zhēng)取各級(jí)各界的支持配合。
一要積極爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持。
“老大難,老大出面就不難,老大重視就不難!币罅(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城管事業(yè)的關(guān)心和重視,給予人財(cái)物力和政策等方面的傾斜。
二要加強(qiáng)與其他職能部門協(xié)調(diào)。
積極爭(zhēng)取他們的支持與幫助,利用他們的優(yōu)勢(shì),借助他們的力量,形成城市管理的強(qiáng)大合力。
三、正確處理好提高城管人員素質(zhì)與提高市民素質(zhì)的關(guān)系
“打鐵要靠自身硬”,提高城管人員的素質(zhì),是做好城管工作的基礎(chǔ),城管人員素質(zhì)的高低決定了城管工作水平的高低和城管事業(yè)的興衰;市民是城市管理的受益者,也是城市管理的直接參與者,只有充分發(fā)揮廣大市民的力量才能真正管好城市,從一定意義上說,市民素質(zhì)高低決定了城市管理水平和城市文明程度的高低。因此,提高市民素質(zhì)與提高城管人員素質(zhì)并重方能達(dá)到管好城市的目的。
當(dāng)前,城市化進(jìn)程的急驟加速使城市管理面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越大,
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民對(duì)城市管理的要求越來(lái)越高,城管新技術(shù)的不斷采用和管理方式的不斷發(fā)展也對(duì)城管人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)提出了新的要求。在這種形勢(shì)下,城管職工只有不斷提高文化素養(yǎng)、法律素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)才能適應(yīng)新時(shí)期城管工作需要。
今年2月29日,蔡曉明市長(zhǎng)對(duì)我市當(dāng)前城市規(guī)劃建設(shè)管理工作作指示時(shí)提出:“領(lǐng)導(dǎo)的品位,決定城市的品位,城市的定位,決定城市未來(lái)的地位;我們大家都要努力提高城市建設(shè)的素養(yǎng),要博學(xué)多才,相融貫通,用心去琢磨這個(gè)城市,每位城建工作者更要努力提高自身素質(zhì)!笔虚L(zhǎng)對(duì)城市建設(shè)者的要求同樣也適合城管工作者。因此,城管部門要把隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓,一刻都不能松懈;
要大興學(xué)習(xí)之風(fēng),大力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),抓好培訓(xùn)教育,鼓勵(lì)自學(xué)成才;要加大專業(yè)人才引進(jìn)力度,選招思想好、文化程度高的人員進(jìn)入城管隊(duì)伍,不斷給城管隊(duì)伍補(bǔ)充“新鮮血液”。城管人員素質(zhì)提高了,對(duì)市民進(jìn)行管理的過程也是宣傳教育的過程。
與此同時(shí),要加大宣傳力度,培養(yǎng)市民的良好習(xí)慣和文明意識(shí),通過耐心細(xì)致做工作爭(zhēng)取市民的理解和支持,引導(dǎo)市民協(xié)調(diào)一致搞好城市管理,
動(dòng)員廣大市民參與城市管理,擴(kuò)大城市管理的宣傳面,使每個(gè)市民都感到自已是城管的一份子,每個(gè)人都分享城市發(fā)展和管理成果,形成城市管理人人有責(zé)的良好氛圍,真正實(shí)現(xiàn)“人民城市人民管,管好城市為人民”。
四、正確處理好縱向與橫向的關(guān)系
縱向是指市本級(jí)與區(qū)、上下級(jí)之間的關(guān)系。目前市城管局上級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門為省建設(shè)廳;市城管局與包括章貢區(qū)和**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)在內(nèi)的各縣(市、區(qū))城管部門無(wú)上下級(jí)業(yè)務(wù)關(guān)系。橫向是指市直部門之間和本市與其他城市之間的關(guān)系。市直部門之間,目前我市主要是市城管委指揮調(diào)度有關(guān)部門和單位履行城管職責(zé),市城管委辦公室(設(shè)在市城管局)負(fù)責(zé)日常事務(wù);從本市與其他城市之間關(guān)系看,我市城管部門與其他城市城管部門均為不相隸屬關(guān)系。目前這種管理_和管理模式存在“先天不足”,城管_不順、多頭管理、職責(zé)交叉、利益上的各自驅(qū)動(dòng)以及互相推諉,嚴(yán)重制約城管工作上水平。特別是隨著中心城區(qū)范圍的不斷擴(kuò)大,現(xiàn)有管理_和管理模式越發(fā)顯得滯后。為此,
一要理順中心城區(qū)城管_。
要按照有利于調(diào)動(dòng)市、區(qū)、街、居各級(jí)積極性和重心下移、多數(shù)人參與、無(wú)縫隙管理的原則,以環(huán)衛(wèi)_改革為突破口,抓緊實(shí)施中心城區(qū)城市管理_改革。
二要強(qiáng)化市城管委和城管辦的指揮調(diào)度職能及各城管部門的“大城管”意識(shí)。
要爭(zhēng)取市政府支持,增加市城管局對(duì)各縣(市、區(qū))的業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能和對(duì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)所屬城管機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核職能,并將**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)城市 ……(未完,全文共7804字,當(dāng)前僅顯示2740字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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