堅持科學(xué)發(fā)展觀落實到財務(wù)工作上,就是要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立科學(xué)的理財觀。樹立科學(xué)的理財觀,就是要堅持以人為本、以可持續(xù)和協(xié)調(diào)發(fā)展為中心,優(yōu)化財務(wù)資源在企業(yè)各層面和各環(huán)節(jié)的配置,處理好各種財務(wù)關(guān)系,在財務(wù)管理_和財務(wù)運(yùn)行機(jī)制等方面建立全面、和諧的理財觀念。
一、認(rèn)知科學(xué)發(fā)展觀下的企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)
企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)是指企業(yè)在一定環(huán)境和條件下,進(jìn)行財務(wù)管理活動所期望達(dá)到的目的,是企業(yè)財務(wù)管理工作的出發(fā)點與歸
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理好企業(yè)與各利益相關(guān)者的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任,并以此為基礎(chǔ),追求企業(yè)長期穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
二、以科學(xué)理財觀為指導(dǎo)改進(jìn)今后的財務(wù)工作
1、用科學(xué)的方法來核定各部門的任務(wù)指標(biāo)
逐步改善指標(biāo)核算模式,以前只是單純的根據(jù)以往年度的收入支出來核定利潤指標(biāo),沒有借鑒資產(chǎn)報酬率這個盈利指標(biāo),也忽略了營業(yè)增長率、資本累計率這些發(fā)展能力狀況指標(biāo)。在今后的工作中要從體現(xiàn)企業(yè)價值角度出發(fā),運(yùn)用資產(chǎn)報酬率等指標(biāo),研究創(chuàng)新企業(yè)業(yè)績評價的方式方法,盡快建立以財務(wù)價值指標(biāo)為主體的業(yè)績評價體系。
2、加強(qiáng)對各經(jīng)營部門的財務(wù)管理
部門工作偏重于單純的記帳核算,機(jī)械的對每個會計期間發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理,對各部門事前事中的財務(wù)干預(yù)力度不夠。要加強(qiáng)對各部門的財務(wù)管理,在充分發(fā)揮會計信息報告職能的同時,重點強(qiáng)化會計的控制職能。把工作重心轉(zhuǎn)移到財務(wù)管理上來。利用近期的財務(wù)數(shù)據(jù)對各部門的營運(yùn)能力進(jìn)行分析,優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)行結(jié)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險控制,為利用財務(wù)信息做決策的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)者提供依據(jù)。
3、完善對各經(jīng)營部門的預(yù)算體系
為中心把好財務(wù)關(guān),擴(kuò)大預(yù)算管理的范圍,創(chuàng)新預(yù)算管理方法,硬化預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行,強(qiáng)化預(yù)算完成的監(jiān)督。
4、建立和諧的財務(wù)內(nèi)外關(guān)系
和諧的外部財務(wù)關(guān)系,將為一個單位的發(fā)展提供有利的環(huán)境支撐。要積極主動和
財政、審計、
稅務(wù)等部門建立好良好的日常溝通機(jī)制,爭取了解與支持幫助;要按國家法規(guī)和財務(wù)通則與會計準(zhǔn)則的要求編制會計報表與公布財務(wù)信息,做到客觀公正真實完整,不提供虛假財務(wù)報告。
對內(nèi)堅持“以人為本”的原則,推行人性化管理和柔性管理,提高員工的凝聚力。
5、提高財務(wù)隊伍水平,打造一支高素質(zhì)的財會隊伍
在瞬息萬變的當(dāng) ……(未完,全文共1505字,當(dāng)前僅顯示956字,請閱讀下面提示信息。
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