目錄/提綱:……
一、制定會議預案,把好會前準備關
一是議題調研求實效
二是會務準備嚴要求
二、實時跟蹤調度,把好會中質量關
二是做好會議的記錄工作
三、做好督查落實,把好會后總結關
……
嚴把“三道關口”打造精品會議
決策類會議是市委實施決策部署的重要平臺,開好決策類會議,認真做好會前、會中、會后服務,力爭做到全面、精簡、細致,力爭“減會”、“并會”,杜絕“多事多議”“開長會議小事”,確保市委的每一次會議都不出紕漏、不出問題。在這里,我們著重抓好了會前、會中、會后三個關鍵環(huán)節(jié),即:會前深入
調研,精細準備;會中實時跟蹤,做好調度;會后狠抓落實,及時督辦。
一、制定會議預案,把好會前準備關
一是議題調研求實效。我們在充分把握領導的思路,多角度捕捉領導意圖的基礎上,組織力量提前進行認真的調查研究和充分的咨詢
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分,但當領導提出光線是否影響記者攝影時,我們都回答不出來。后經(jīng)落實,光線確實會對攝影存在一定地影響。從這件事情看來,會務準備工作沒有最好,只要會議沒有召開,我們都會按照會務精細化的要求做好會議服務的每一個細節(jié)。
二、實時跟蹤調度,把好會中質量關
1、嚴密程序,做好會議中的事務性工作。一是組織簽到,分發(fā)材料,統(tǒng)計好與會人員的出席情況,隨時掌握到會人員的情況,若發(fā)現(xiàn)個別尚未到會,要及時向會議主持人報告與會情況。凡是需要發(fā)放的材料,如規(guī)劃方案、議題調研報告等,我們都事先在會前分發(fā)到與會領導手中。二是做好會議的記錄工作。我們對會議召開的時間、地點、出席、列席、缺席人員,討論的議題,
發(fā)言的內容,做出的決定等,都逐項記錄在案,做到記全、記準、記清,會議記錄整理成文后交文書立卷、歸檔,形成的會議紀要按程序及時下發(fā)。
2、統(tǒng)籌會場安排,實時跟蹤會議進程。在會議進程中,我們緊盯會場動態(tài),及時向主持會議的領導實時反饋會議過程中的信息,便于領導及時掌握情況,調控會議進程,使整個會議能夠充分有效地利用時間。同時,對會議中間的媒體報道、燈光、電力、話筒等細節(jié)問題切實注意,一旦出現(xiàn)類似電力突然中斷、話筒_不清晰等應急事件,做到及時處理,使會議正常有序地進行。例如,在今年召開的全委會上,會前大約15分鐘,電力突然中斷,這時,按照會務工作分工,我們在第一時間分頭與電業(yè)、公安、移動通信、應急辦等部門取得聯(lián)系,馬上處理,僅僅用了7分多鐘就排除了故障,保證了會議的正常進行。
三、做好督查落實,把好會后
總結關
1、做好市委常委會的跟蹤落實工作。我們對市委常委會議重要決定事項實行告知制度,即對市委常委會議重要決定事項,以會議紀要印發(fā)時間為準,兩個工作日內將重要決定事項以書面文件告知有關單位,明確完成時間、標準,并及時起草整理
匯報材料上報市委主要領導,確保市委常委會議重要部署事項事事有落實,件件有回聲。今年以來,我們已對12次市委常委會議重要決定事項實行了告知,形成落實情況報告12個,基本上市委主要領導同志都作出了肯定性批示。
2、做好其他市委決策會議的落實工作。我們對市委決策會議的精神逐條進行了解、整理和反饋,要求各有關單位及時進行整改落實。對今年以來召開 ……(未完,全文共1915字,當前僅顯示1217字,請閱讀下面提示信息。
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