縣工商局作風建設先進事跡材料

目錄/提綱：……
一、臥薪嘗膽，青松傲雪，這是一個任何困難都壓不倒的班子
一是經濟十分困難，已經兩個月沒發(fā)工資了
二是隊伍很亂，作風較差
一是在春節(jié)前想方設法兌現(xiàn)職工工資，二是春節(jié)后開展作風大整頓活動
四是針對查出的問題，認真整改五是建章立制，建立長效機制
二、內強素質，外樹形象，這是一個求實創(chuàng)新成績優(yōu)異的班子
一是動員全局艱苦奮斗，增收節(jié)支，盡力擠出一部分資金
二是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商所基礎建設，爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府給工商所建設提供用地，省出一部分資金
三、清正廉政，不著污泥，這是一個正氣凜然兩袖清風的班子
四、以身作則，嘔心瀝血，這是一個擁有品行高潔作風純正的好班長的班子
……

　　**，地處**北部，國土面積____平方公里，人口___萬，素有全國第一**大縣之稱。從歷史上來說，**是先哲**的故里，馳名中外的**文化圣地，是巾幗英雄**的家鄉(xiāng)，尤其是近年發(fā)掘的尉遲si遺址，被稱為"中國原始第一村"。
　　一、臥薪嘗膽，青松傲雪，這是一個任何困難都壓不倒的班子。
　　人生就是戰(zhàn)勝困難的過程，只有在困難面前堅挺脊梁的人，才會于勝利中品味甘甜。
　　____年_月的一天，瑞雪飛舞，天地間銀裝素裹。就是在這一天，市工商局對該局的班子進行了調整，**同志眾望所歸，出任黨組書記、局長。
　　然而，新一屆領導班子所面對的又是一個什么樣的局面呢？經過一段時間的深入走訪和調查研究，該局班子理出了當時存在兩個重大問題。一是經濟十分困難，已經兩個月沒發(fā)工資了。在當時，該局共有干部職工___多名，其中公務員___多人，非公務員___多人，退離休人員___多人，全局外欠帳共有____多萬元，賬戶上只有幾
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入，進入到處理違紀人員階段時，干部職工發(fā)現(xiàn)這次整頓確實是動真格了。經過半年多的整頓，共整改作風問題__多條，撤職所長、副所長__多人，處理處分一般違紀違規(guī)人員__多人，開除嚴重違紀人員_人，移交司法機追究刑事責任的_人，這在全局引起了強烈震動，在全縣引起了強烈的反響。為了鞏固整頓成果，建立長效機制，該局班子又針對作風中易出問題的環(huán)節(jié)，制定了一系列嚴明作風的紀律和制度，切實用制度來保障作風建設長期有效的進行。整頓期間，每位班子成員都頂住了難以想像的壓力，威脅恐嚇的有之，侮辱謾罵的有之，匿名電話有之，攔路放黑磚的有之。然而，為了這個集體，為了揚風正氣，每位班子成員都沒有退卻，他們以鐵的手腕和浩然正氣狠剎了各種歪風邪氣，一舉扭轉了困局。
　　違紀人員得以處理，歪風邪氣沒有市場了，愛崗敬業(yè)的人受尊重了，作風正了，人心順了，形象好了，各種工作也就上去了。隨后的多年，班子先后推出了勤儉治局、作風建設、效能建設、規(guī)范化建設等一系列重大舉措，經過艱苦卓絕的努力，至____年，在不影響各項建設和職工福利待遇的基礎上，還清了全部債務。
　　二、內強素質，外樹形象，這是一個求實創(chuàng)新成績優(yōu)異的班子。
　　歌德說：你若要喜愛自己的價值，你就得給世界創(chuàng)造價值。一心為事業(yè)，一切為工作，是該局班子的不懈追求。
　　加強制度建設，用制度管人，是該局班子始終堅持的工作原則。該局班子經過深入調研，并結合實際，制定了一系列行之有效的制度。以嚴明工作紀律為重點，指定了《民主決策制度》、《重大問題決策程序》等管理制度；以提升服務質量為重點，制定了《政務公開制度》、《服務承諾制度》等工作制度；以激勵先進、鞭策落后為重點，制定了《績效考評制度》、《效能告誡制度》等獎懲制度。幾年來，該局先后對_名執(zhí)行崗位目標不力的所長進行了撤職處理，同時，也對工作優(yōu)異的單位進行了重獎，____年，該局獎勵給**工商所一輛桑塔納橋車。通過制度建設，切實實現(xiàn)了規(guī)范化管理，把各項工作納入制度化的軌道，使各項工作有章可循、有據(jù)可查，有量可控、有責可追。
　　不落俗套，銳意創(chuàng)新，大力提高監(jiān)管效能和服務質量，是該局班子開展工作的一大特色。推行了"登記初審權、監(jiān)督管理權、行政收費權"的三權分離；強化了"經濟戶口管理"和"市場巡查"，推行了"一圖、兩卡、三帳、一庫"的動態(tài)監(jiān)管新機制；以食品為重點，建立了進貨查驗制度、索證索票制度、購銷臺帳制度等監(jiān)管制度，在大的超市推行了商品電子備案查詢系統(tǒng)；在服務地方經濟發(fā)展方面，實施了"百企千戶幫扶工程"，對___家重點企業(yè)進行了結對幫扶，建立了"法律培訓、就業(yè)協(xié)助、業(yè)務咨詢、商標促進、合同幫扶、并聯(lián)審批、聯(lián)合打假"等服務機制，開展了"一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一句問候暖心，一杯開水解渴，一個滿意答復"的"五個一"優(yōu)質服務活動。這些服務措施，受到了黨委、政府和人民群眾的高度贊揚。一位市人大代表在一次評議會上動情的說：這些年，我對工商部門作風建設的成果感到非常吃驚，班子團結務實，隊伍朝氣蓬勃，形象日新月異，成績突飛猛進，風氣之正，效率之快，服務之好，都讓我深深的感動！
　　錢往基層流，待遇向第一線傾斜，大力加強工商所建設，為基層營造良好的工作和生活環(huán)境，是該局班子實施人性化管理的具體體現(xiàn)。在解決建設資金問題上，班子采取了三種方法。一是動員全局艱苦奮斗，增收節(jié)支，盡力擠出一部分資金。二是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商所基礎建設，爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府給工商所建設提供用地 ……（未完，全文共5252字，當前僅顯示1844字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣工商局作風建設先進事跡材料》）