企業(yè)共青團和青年工作掛職工作心得體會

　　2008年7月10日，經(jīng)集團公司團委和總公司團委推薦，我有幸到國務院國資委掛職鍛煉，任中央企業(yè)團工委組織部副部長。半年來，在中央企業(yè)團工委領導的關心和同事的配合下，在總公司團委、集團公司團委的高度重視和鼎力支持下，我認真履職，用心學習，踏實工作，積極為中央企業(yè)共青團和青年工作創(chuàng)新發(fā)展提供組織保障，努力在扎實奉獻中受鍛煉、長才干�，F(xiàn)將半年來的掛職工作情況向組織作一個階段性匯報。
　　工作和學習情況
　　拓視野，提素質(zhì)。中央國家機關政治性強、管理嚴格，對干部的政治素質(zhì)、學識才干、修養(yǎng)作風、文明禮儀等要求較高。作為一個企業(yè)基層團干部，這是一個擴寬視野、提高素質(zhì)的平臺。剛到掛職崗位時，為盡快熟悉環(huán)境、進入角色，我一邊工作、一邊學習，利用晚上時間仔細研讀了國資委和中央企業(yè)團工委近年來的領導講話和文件資料，通過國資委網(wǎng)、中央企業(yè)青年網(wǎng)和中央企業(yè)團工委委員會、周務會等途徑，認真學習、了解領導講話精神和各中央企業(yè)共青團工作的具體情況，努力提高對中央企業(yè)共青團工作的宏觀認識；在具體工作中，我主動
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略713字，正式會員可完整閱讀）……　
徹全團加強基層組織建設和基層工作電視電話會議精神的通知》，對加強中央企業(yè)基層組織建設作出安排。
　　管干部，抓培訓。協(xié)管干部是中央企業(yè)團工委的一項重要職責。到團工委工作后，我在認真學習、領會中共中央組織部、國資委黨委、團中央《關于進一步加強和改進中央企業(yè)共青團工作的意見》（中青聯(lián)發(fā)〔2006〕59號）文件精神的基礎上，積極協(xié)助領導加強與有關企業(yè)黨委（黨組）的溝通，加強干部協(xié)管，推進59號文件精神在中央企業(yè)的落實。半年來，先后與16家中央企業(yè)黨組織與進行了有效溝通，有6家中央企業(yè)新成立了系統(tǒng)團委，3家企業(yè)實現(xiàn)按期換屆，對85名團干部進行了任命或調(diào)整，新任團委書記均按59號文件精神享受了相應的政治經(jīng)濟待遇。指導中糧集團公司團委成功開展集團公司團委書記競聘，積極探索團干部選人用人新機制。
　　針對中央企業(yè)發(fā)展要求和團干部的素質(zhì)現(xiàn)狀，采取積極措施，加大對團干部的教育培訓力度。2008年9月，與中央財經(jīng)大學聯(lián)合舉辦在職研究生+執(zhí)業(yè)資格復合人才雙證班，為中央企業(yè)40余名團干部和青年骨干提供了獲得更高一級學歷的在職教育機會；11月，組織129名中央企業(yè)集團級團委書記在中央團校進行為期1周集中培訓，精心安排課程，認真策劃活動，邀請剛剛為團中央書記處集體學習講課的中國社會科學院著名專家房寧講授“當代青年的新特點、新變化”，邀請中央團校李家華副校長講授“如何把握青年成才需求，做好青年職業(yè)生涯導航”，邀請中國社會科學院辛向陽副研究員作科學發(fā)展觀輔導報告，邀請國家開發(fā)投資公司總會計師張華和正略鈞策企業(yè)管理咨詢公司創(chuàng)始人趙民作國際金融危機方面的講座，邀請中央電視臺著名節(jié)目主持人朱軍與青年人分享“青年人成長的感悟”，結合抗擊冰雪災害、抗震救災和“神七”發(fā)射，分別邀請一位代表給大家作專題報告，并安排學員去中國航天城進行體驗式教學，課程安排層次較高，活動設計緊跟形勢，培訓工作得到了領導的肯定和各方面好評。半年來，還組織15名團干部赴_學習考察，選派27名團干部參加團中央各類培訓。通過這些教育培訓，優(yōu)化了團干部的知識結構，提高了團干部的工作能力。
　　7月初，中石油、中石化、國家電網(wǎng)、寶鋼、武鋼、中國中鐵等6家中央企業(yè)根據(jù)團中央統(tǒng)一部署，選派8名優(yōu)秀團干部赴災區(qū)掛職鍛煉，支援災區(qū)共青團工作。半年來，我按要求加強對災區(qū)掛職團干部的溝通、服務和管理。8月底，我陪同中央企業(yè)團工委領導到四川專程看望和慰問掛職團干部；平時主動了解他們的工作、學習近況，利用中秋、圣誕等節(jié)日進行短信慰問，并在年底給他們發(fā)去了許高峰書記的慰問信，讓災區(qū)掛職干部感受到中央企業(yè)大家庭的溫暖。
　　夯基礎，建制度。在掛職工作實踐中，我努力做一個有心人，發(fā)揮企業(yè)干部的自身優(yōu)勢，及時發(fā)現(xiàn)工作中的改進點，助手改進或向領導提出建議。為使組織工作有據(jù)可查，我著手建立了《中央企業(yè)團干部協(xié)管臺帳》、《中央企業(yè)團委換屆時間一覽表》、組織工作大事記和“中央企業(yè)獲得的全國表彰獎項統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫”。針對歷年五四表彰牌證發(fā)放難的問題，在做好分析統(tǒng)計的基礎上，我加強與各中央企業(yè)團委書記溝通聯(lián)系，并依托一家企業(yè)進行2007年度五四表彰牌證的發(fā)放，領獎率達99%，創(chuàng)歷史新高。通過半年的工作實踐，我發(fā)現(xiàn)了工作中有時處于無章可循的狀態(tài)，便向領導提出了加強制度建設的建議。目前，正著手制定《中央企業(yè)團干部管理辦法》、《中央企業(yè)重大單項表彰實施辦法》；同時針對當前中央企業(yè)重組加快等新形勢，正在收集資料，為探索重組企業(yè)團組織的設置和管理辦法、完善團委換屆程序等做準備，旨在進一步實現(xiàn)中央企業(yè)共青團組織工作的制度化和規(guī)范化。
　　除了以上崗位工作，在北京奧運會期間，我積極參與了北京奧運會駕駛員志愿者的有關管理工作。
　　收獲和不足
　　中央企業(yè)團 ……（未完，全文共3963字，當前僅顯示2001字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)共青團和青年工作掛職工作心得體會》）