目錄/提綱:……
一、城市基礎(chǔ)設(shè)施資源整合利用必須培育經(jīng)濟(jì)主體
二是突破了資金瓶頸,緩解了城市建設(shè)資金短缺問題
三是引入了市場機制
二、城市基礎(chǔ)設(shè)施資源整合利用是##公司投資經(jīng)營的方向、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和任務(wù)
二是為推動新城發(fā)展,創(chuàng)造良好的社會效益
三、城市資源整合利用政府必須加強引導(dǎo)
一是實施規(guī)劃控制
二是營造城市環(huán)境
三是出臺配套政策
五是要千方百計的努力建成誠信政府和誠信##公司
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根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府確定的“大開發(fā)、大開放”的總體思路和今后一個時期我區(qū)的“提升大環(huán)境、加快大開發(fā)、達(dá)到高水平”的工作基調(diào),我們要在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,深入
調(diào)研整合城市基礎(chǔ)設(shè)施資源、擴(kuò)大融資范圍和規(guī)模。
城市基礎(chǔ)設(shè)施資源整合利用的關(guān)鍵是建立一套與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的資源整合利用_,實行資源整合利用的主體公司化運作。為促進(jìn)資源整合利用迅速發(fā)展做出重新整合##公司的重要決策,這無疑對資源整合利用,投融資_改革,按市場規(guī)律經(jīng)營城市資源、推動經(jīng)濟(jì)與社會事業(yè)進(jìn)入發(fā)展的快車道創(chuàng)造了良好條件。##公司作為政府的城市基礎(chǔ)設(shè)施資源整合利用和投融資主體,肩負(fù)著神圣的歷史使命,必須解放思想、拓寬視野、立足創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展。
一、城市基礎(chǔ)設(shè)施資源整合利用必須培育經(jīng)濟(jì)主體
城市基礎(chǔ)設(shè)施資源整合等同于經(jīng)營企業(yè),##公司必須組建成經(jīng)濟(jì)實體,代表政府作為出資人,運用市場經(jīng)濟(jì)的辦法為城市資源整合利用和城市建設(shè)融資和投資。一是使政府掌握了主動權(quán);一方面較好解決了過去城市基礎(chǔ)設(shè)施資源整合利用無專門機構(gòu)管理,致使城市的公益性、基礎(chǔ)性、引導(dǎo)性、長
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平臺。要有引人、引商的政策平臺;有引資、引財?shù)捻椖科脚_;有興事、育人的機會平臺。
——做融資:要圍繞“金融性開發(fā)”的理念,在以下范圍探索融資。
銀行信貸;債權(quán)融資:主要是國債,金融債券和企業(yè)債券;證券市場融資;盤活存量融資:實施專營權(quán)有償轉(zhuǎn)讓;土地批租融資;發(fā)行建設(shè)債券融資政府
財政投入;各項市政設(shè)施的規(guī)費收入;政府投資所形成的基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)注入抵押融資;政府收儲的土地直接注入融資;bot融資;國際銀團(tuán)、財團(tuán)融資。
——抓經(jīng)營:地產(chǎn)經(jīng)營。通過壟斷土地一級市場,土地批租,政府集中統(tǒng)一供應(yīng)土地等手段,采取“熟地”出讓,招標(biāo)拍賣的市場運作機制,實行“一個渠道進(jìn)水,一個池子蓄水,一個龍頭放水”的供地模式,確保土地受益歸集到##公司用于城市建設(shè)。房產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營:對規(guī)劃面積大、投資需求多,開發(fā)建設(shè)周期短、且收益頗豐的項目可參與投資經(jīng)營。存量資產(chǎn)經(jīng)營:通過區(qū)政府授權(quán)##公司,實施以融資和再建設(shè)為目的的存量資產(chǎn)經(jīng)營。權(quán)益經(jīng)營:即對城市所有無形資源,包括廣告位、停車位、城市設(shè)施冠名權(quán)、路橋通行費、各種地方專項基金收入全部納入財政專管理,每年專項注入##搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在保證建設(shè)的同時,使##公司的項目資本金不斷充實。提高融資經(jīng)營能力,重大項目經(jīng)營,通過融資,將資金投入于大型公益性、非公益性、經(jīng)營性項目當(dāng)中,實現(xiàn)經(jīng)營收益,對外和其它投資經(jīng)營。對投資回報率高,化解風(fēng)險措施可靠且有市場前景的產(chǎn)業(yè)可采取獨資、合資、股份等方式投資經(jīng)營,同時積極探討在金融、證券、電子信息、制造業(yè)、旅游業(yè)等領(lǐng)域,拓展投資經(jīng)營項目,實現(xiàn)快速發(fā)展。
——搞建設(shè):主要是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重大項目建設(shè).舊城改造建設(shè),房地產(chǎn)開發(fā)及建筑建材銷售。
——促管理:要改革建設(shè)管理_與機制,打破壟斷,引入競爭,實行“投資、建設(shè)、運營、監(jiān)管”四分開,全面推行“招投標(biāo)”,“代理制”,“交鑰匙工程”等運作方式,徹底改變重建設(shè)、輕經(jīng)營、重形象、輕管理弊端。##公司自身建設(shè)與管理必須高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率,要在戰(zhàn)略管理、信息管理、技術(shù)管理、
誠信管理、成本管理、員工管理和文化管理等方面實施體系化、現(xiàn)代化、市場化、國際化管理模式,以“競爭式確權(quán)、契約式經(jīng)營、承諾式抵押、掛聯(lián)式分配”的權(quán)、責(zé)、險、利四式機制,規(guī)范工作和經(jīng)營管理行為,促進(jìn)企業(yè)管理水平不斷提高,保證適應(yīng)發(fā)展的需要。
——創(chuàng)效益、促發(fā)展:##公司成立與發(fā)展的目的:一是搞好城市建設(shè),為政府創(chuàng)造是好的經(jīng)濟(jì)效益;二是為推動新城發(fā)展,創(chuàng)造良好的社會效益。
三、城市資源整合利用政府必須加強引導(dǎo)
城市資源整合利用是一個復(fù)雜的大系統(tǒng),因素眾多,關(guān)系復(fù)雜,具有多層面、高綜合性質(zhì)。政府要切實轉(zhuǎn)變職能,由過去的“城市基礎(chǔ)設(shè)施資源無償使用”轉(zhuǎn)變到“城市基礎(chǔ)設(shè)施資源整合利用”上來.放開不該管的,管住該管的。
一是實施規(guī)劃控制。規(guī)劃是對城市基礎(chǔ)設(shè)施資源的有效整合,是城市建設(shè)的“龍頭”,也是城市資本營運的重要基礎(chǔ)。城市規(guī)劃必須堅持市場經(jīng)濟(jì)觀念,視規(guī)劃為財富,向規(guī)劃要效益。規(guī)劃要注意為未來發(fā)展留下余地和空間,把優(yōu)化土地資源配置擺在規(guī)劃的重要位置;要充分考慮城市的過去、現(xiàn)在和未來,利用好城市的文化以及得天獨厚的資源優(yōu)勢,凸顯城市文明特色。要注重圍繞城市總體規(guī)劃,控制全市城市建設(shè)總量與地段,制訂某一地段的詳細(xì)計劃和技術(shù)參數(shù),為開發(fā)地塊提供具體的規(guī)范要求和設(shè)計數(shù)據(jù)。同時壟斷、控制土地出讓的源頭即一級市場。
二是營造城市環(huán)境。環(huán)境是城市的名片,環(huán)境是生產(chǎn)力和競爭力。要把環(huán)境改造作為提升城市形象推進(jìn)城市資本營運的切入點來抓。要推行系統(tǒng)管理。按系統(tǒng)工程原理和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求,通盤考慮城市開發(fā)建設(shè)中的地下管道、地上建筑、商業(yè)網(wǎng)點、文衛(wèi)、小區(qū)路網(wǎng)、物業(yè)管理等一系列城市公用配套設(shè)施建設(shè),體現(xiàn)城市資本營運的聯(lián)動和整體效應(yīng)。要實行人本管理,把城市美化、綠化、亮化作為事業(yè)來辦.作為產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營.營造適宜市民居住、生活的城市環(huán)境。真正體現(xiàn)城在林中,房在花園中、人在綠中的人與自然和諧統(tǒng)一。
三是出臺配套政策。這是政 ……(未完,全文共4275字,當(dāng)前僅顯示2159字,請閱讀下面提示信息。
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