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黃金礦山企業(yè)效益審計探索

發(fā)表時間:2009/4/10 15:20:31


  經(jīng)濟效益審計是依照生產(chǎn)計劃、業(yè)務(wù)標準以及經(jīng)營承包合同,對企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動進行的真實性、合規(guī)性和效益性的企業(yè)內(nèi)部審計!俺劫~本,深入業(yè)務(wù)”是經(jīng)濟效益審計的一大特征。效益審計注重經(jīng)營的效率和效果,其根本目的在于評價企業(yè)經(jīng)營狀況、找出管理中存在的問題,并提出挖潛增效的具體措施。經(jīng)濟效益審計的特殊之處在于審計的對象是企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動,內(nèi)部審計工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過程,審計的最終目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,增加企業(yè)的價值。從此意義上說,經(jīng)濟效益審計也可以稱為“企業(yè)診斷”。
  由于黃金生產(chǎn)具有較高的附加值,且產(chǎn)品不愁銷路,遭受市場競爭的沖擊較小,因而在黃金生產(chǎn)環(huán)節(jié)上不同程度地存在著忽視技術(shù)管理、損失浪費嚴重,乃至以包代管的現(xiàn)象。同時,黃金礦山企業(yè)沒有廣泛認可的會計制度,造成經(jīng)營成果的可比性差、成本核算不規(guī)范。在此情況下,無論企業(yè)內(nèi)部還是企業(yè)主管部門,都應(yīng)采取一些切實可行的措施加強內(nèi)部控制與監(jiān)督管理,引導(dǎo)企
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及保有期限,有無采掘(剝離)欠賬、生產(chǎn)吃基建飯等現(xiàn)象;目前的采礦方法、選冶流程是否與礦體的賦存狀態(tài)、礦石的性質(zhì)相適應(yīng),以及礦山在減少礦石損失率、貧化率、提高回收率方面,是否存在漏洞,有何潛力與措施;生產(chǎn)組織是否合理有效等。
  2、礦山的供銷業(yè)務(wù)亦直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。供應(yīng)業(yè)務(wù)包括采購和儲存兩部分。采購業(yè)務(wù)主要審查采購的品種、質(zhì)量是否與生產(chǎn)計劃相銜接,審查采購數(shù)量與經(jīng)濟訂貨批量的關(guān)系,采購的成本及效益等;儲存業(yè)務(wù)主要審查有無儲備定額,儲備定額是否過高或過低,倉庫定期盤點情況,定額審批領(lǐng)料制度,檢查核對是否有超儲積壓的原材料或產(chǎn)成品等。目前,黃金礦山生產(chǎn)的合質(zhì)金可在上海黃金交易所交易或交售給人民銀行,但含量金(金精礦、塊礦)卻有向其他冶煉廠銷售的業(yè)務(wù)。對銷售業(yè)務(wù)的審計,目的是權(quán)衡得失,提出降低銷售成本和費用、加速資金回籠的建議和措施。
  (三) 產(chǎn)品成本的審計
  產(chǎn)品成本審計是經(jīng)濟效益審計的重點,包括產(chǎn)品成本計劃的制訂和成本控制措施審查、產(chǎn)品成本計劃完成情況的審查,找出降低產(chǎn)品成本的潛力與措施。
  產(chǎn)品成本計劃的審查主要是審查礦山各項支出是否納入預(yù)算;內(nèi)部經(jīng)濟承包方案對保證完成年度計劃是否切實有效;成本計劃制訂的依據(jù)是否可靠,各種定額是否先進合理,費用分配是否恰當。產(chǎn)品成本控制的審查要點是查明企業(yè)是否將成本控制計劃層層分解,各種監(jiān)督檢查驗收制度是否建立和健全,原始記錄等基礎(chǔ)工作是否健全和有效等;產(chǎn)成品完成情況審查主要是審查企業(yè)有無少計成本虛增利潤,或多攤成本打利潤埋伏的情況,以及對成本的節(jié)約或超支是否采取了必要的獎懲措施,是否進行定期或不定期經(jīng)濟活動分析等。
  產(chǎn)品成本審計的重點是成本核算的真實性。通過審計,發(fā)現(xiàn)企業(yè)是否存在潛虧因素,提出降低成本增加效益的措施。黃金企業(yè)潛盈潛虧審計的側(cè)重點包括:(1)原材料、產(chǎn)成品盤虧。有的黃金礦山為完成利潤指標,少結(jié)轉(zhuǎn)成本,形成產(chǎn)成品存貨潛虧;也有的礦山將存窿礦石計入在產(chǎn)品,而數(shù)量卻難以盤點造成賬實不符,年復(fù)一年形成潛虧;還有的礦山由于金精礦自己取樣品位與冶煉廠結(jié)算品位差異,造成估價收入差異,長期掛賬形成潛虧。(2)在建工程或長期待攤費用隱藏潛虧。有的企業(yè)生產(chǎn)的同時,還有基建、探礦、技術(shù)改造等項目的施工,為增加當期利潤,個別生產(chǎn)費用(如生產(chǎn)掘進費用)卻并入在建工程核算;這些項目副產(chǎn)的礦石進入生產(chǎn)加工,沒有計算成本,也造成利潤不實;更為嚴重的是,這些項目本早已完工,卻不結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn),長期掛賬不計提折舊,也不進行攤銷,虛增了當期利潤。(3)財務(wù)費用形成的潛虧。由于缺乏還貸意識,對原人民銀行的黃金專項貸款、地質(zhì)探礦借款等長期不計提或少計提利息,使得當期損益虛增,形成財務(wù)費用計提不足的潛虧。(4)少提固定資產(chǎn)折舊形成的潛虧。黃金礦山采礦用固定資產(chǎn)的折舊目前還延續(xù)提取礦山維簡費的辦法,而且標準偏低且不統(tǒng)一,沒有按新會計制度要求實行分類折舊。即使這樣,有的礦山為完成利潤指標,折舊仍未提足,或者非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)應(yīng)提取的折舊也以礦山維簡費代之,因而形成折舊計提不足的潛虧。(5)往來賬目上的潛虧因素。企業(yè)的“應(yīng)收賬款”與“其他應(yīng)收款”明細中,有的按規(guī)定應(yīng)作壞賬處理,但未予處理,形成潛虧。黃金礦山“應(yīng)收賬款”發(fā)生壞賬可能性不大,但在“其他應(yīng)收款”中有相當部分為長期掛賬的個人借款,也將存在一定的潛虧危險。(6)產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)不合理形成潛虧。個別企業(yè)沒有遵循配比原 ……(未完,全文共3634字,當前僅顯示1835字,請閱讀下面提示信息。收藏《黃金礦山企業(yè)效益審計探索》