醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)十佳單位典型材料

目錄/提綱：……
一、注重引導(dǎo)，把職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為工作重點
二、加強教育，提高干部職工的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德水平
三是側(cè)重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)
四是加大外出進修人員培訓(xùn)力度
五是堅持寓教于樂，強化教育效果
三、立足本職，注重職業(yè)道德建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化
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　　一、注重引導(dǎo)，把職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為工作重點
　　職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)是衛(wèi)生行業(yè)精神文明建設(shè)的永恒主題。“無德不成醫(yī)”是衛(wèi)生服務(wù)特殊屬性的必然要求。沒有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，沒有扎實的醫(yī)德醫(yī)風做保障，是很難做好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作的。所以我們一直把加強職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為一項長期工作，堅持不懈抓緊抓好。為此，醫(yī)院專門成立了職業(yè)道德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長負總責，其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負責人負責具體抓。先后制訂完善了《鄄城縣人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風實施辦法》、《各級各類人員職業(yè)道德規(guī)范》、《醫(yī)德醫(yī)風考核標準》、《廉潔行醫(yī)的若干規(guī)定》、《工作質(zhì)量千分考核標準》、文明服務(wù)用語、服務(wù)禁語等規(guī)章制度100余條項。并規(guī)定每周二、五的下午定為全院政治學習時間，系統(tǒng)學習黨的方針政策，學習現(xiàn)代醫(yī)院管理知識。同時，還通過召開座談會、慶祝會、舉辦有針對性的政治培訓(xùn)班等形式，采取日常抓與突擊強化學習的方式，在全院職工當中開展敬業(yè)、愛崗、愛院教育。并通過建立醫(yī)德醫(yī)風考評小組、技術(shù)委員會、藥事管理委員
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進、助人為樂、文明健康的形象投入每天的工作。
　　首先是加強醫(yī)院文化建設(shè)。醫(yī)院文化是醫(yī)院寶貴的資產(chǎn)，也是每個干部職工在醫(yī)院成長中必不可少的精神財富。文化氛圍、精神環(huán)境往往對干部職工的心理和行為產(chǎn)生潛在的影響。在醫(yī)院發(fā)展中，設(shè)備、資金、技術(shù)、人才雖然都是重要的因素，但要很好地發(fā)揮這些因素的作用，必須有豐富的醫(yī)院文化做指導(dǎo)。為此，我院總結(jié)幾十年來醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的經(jīng)驗，結(jié)合醫(yī)院當前實際，制定了“質(zhì)量、愛心、奉獻”六字院訓(xùn)，“團結(jié)嚴謹、求精務(wù)實、開拓創(chuàng)新”的十二字醫(yī)院精神，“發(fā)展醫(yī)院、服務(wù)人民、富裕職工”的十二字辦院方針，把醫(yī)院文化建設(shè)上升到理論高度，使之理論化、明確化、系統(tǒng)化。工作中我們以院訓(xùn)鞭策人，以醫(yī)院精神鼓舞人，以辦院方針激勵人，使醫(yī)院文化始終像一根紐帶，把干部職工與醫(yī)院的利益與追求緊緊地聯(lián)系在一起，給人以理想、以信念、以鼓勵、以約束。
　　其次是開展“素質(zhì)教育”活動，把職業(yè)道德建設(shè)作為一項長期的重要工作。根據(jù)不同時間及醫(yī)院工作側(cè)重，開展不同的活動，每次一個主題，涉及醫(yī)院工作的方方面面。如為加強行業(yè)作風建設(shè)，開展了“三優(yōu)一樹”、“行風民主評議”、“行風萬人評”活動；為強化服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，開展了創(chuàng)建全國“百姓放心醫(yī)院”活動，“質(zhì)量效益年”活動；為樹立鄰里和睦、尊老愛幼、團結(jié)友愛的家庭美德，開展了“美在家庭”、“爭創(chuàng)星級文明家庭”、“創(chuàng)建模范科室、爭做文明標兵”活動。在活動中，我們做到以事育人，學、教結(jié)合，創(chuàng)、建并舉，在活動中受教育，在潛移默化中受熏陶，在不斷參與中得提高。在這一系列的活動中，我們建立健全了監(jiān)督約束機制，并把對干部職工的職業(yè)道德建設(shè)考核結(jié)果，作為聘任、晉升、獎懲的重要條件，與個人的經(jīng)濟利益和政治表現(xiàn)掛鉤，使加強自身政治素養(yǎng)，變成了每個干部職工的自覺行動。
　　第三是側(cè)重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。醫(yī)院每年拿出業(yè)務(wù)收入的1％用于人才培養(yǎng)和科研。鼓勵所有專業(yè)技術(shù)人員外出學習，鼓勵在職醫(yī)務(wù)人員積極參加成人高考、脫產(chǎn)與非脫產(chǎn)學習等，彌補個別科室人才斷層問題。對專業(yè)技術(shù)人員，首先加強對醫(yī)院現(xiàn)有規(guī)章制度的學習，尤其是關(guān)于有關(guān)質(zhì)量環(huán)節(jié)的規(guī)定、崗位職責、醫(yī)護操作基礎(chǔ)理論等規(guī)定。醫(yī)務(wù)科、護理部堅持每季度兩次的業(yè)務(wù)大講座，每周一次的科室講座等好的學習形式，每個人要建立起學習筆記，每月學習筆記不少于2000字，每月撰寫學習體會一次。中級職稱每年撰寫筆記不少于15000字，高級職稱每年不少于20000字。
　　第四是加大外出進修人員培訓(xùn)力度。每年約派出10名以上專業(yè)技術(shù)人員赴省級以上醫(yī)院進修深造。同時，為鼓勵大家多出成績、快出成果，醫(yī)院對所有干部職工在職期間的進修費、論文版面費報銷、第二學歷費用全部給予報銷。2005年又加大了外出進修費用的報銷比例，即在省級醫(yī)院進修一年，報銷進修費6000元；在國家級醫(yī)院進修一年，報銷學費8000元。每年至少引進1—3項新技術(shù)，對取得明顯效果的，除一次性獎勵主要人員外，該項目所帶來的經(jīng)濟效益，按一定比例提獎給所在科室。對發(fā)展較快的專業(yè)和學科帶頭人，將采取傾斜措施予以支持和獎勵。
　　第五是堅持寓教于樂，強化教育效果。為讓大家始終以一種愉悅的心情，投入到每天的工作和生活中，我們努力豐富、充實職工8小時以外的業(yè)務(wù)文化生活，積極開辟活動場所。如投資15萬元把原廢棄的大禮堂進行改建裝修，建起了一座高標準的、現(xiàn)代化設(shè)備齊全的職工俱樂部；投資10萬余元建起了閱覽室，老年活動中心，黨員活動室；完善了職工之家。規(guī)定每周的一、三、五、七晚上的6：30—9：00向全院職工開放。定期舉辦青年交誼舞、中老年迪斯科培訓(xùn)班，組織大家跳跳舞、下下棋，經(jīng)常舉辦歌詠比賽、演講會。豐富多彩的文化生活，陶冶了情操，起到了浴教 ……（未完，全文共3936字，當前僅顯示1988字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)十佳單位典型材料》）