目錄/提綱:……
一、基本情況
二、主要業(yè)務(wù)
(一)《xxxx石油報》
(二)xxxx有線電視臺
(三)《中國石油報》xxxx記者站
(四)網(wǎng)絡(luò)新聞
(五)印刷業(yè)務(wù)及媒體經(jīng)營
(一)制定人力資源管理與開發(fā)規(guī)劃
(二)加強規(guī)章制度的制定和落實
(三)業(yè)務(wù)清理工作圓滿完成
(四)加強員工隊伍培訓(xùn)
一是成立專業(yè)學習組開展業(yè)務(wù)學習
二是舉辦學習講座
三是開展導(dǎo)師帶徒活動
四是建立“學習日”制度
(五)加強人才引進、使用和管理
一是認真做好思想政治教育
二是加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
三是開展激勵活動
(六)問題及建議
二是通過公開招聘,招聘4-6名職工子女,進行補充和置換
三是希望能夠落實今年中心上報的大學生計劃
……
調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)調(diào)研通知精神,現(xiàn)將****人力資源管理與開發(fā)工作作一簡要匯報。
第一部分 單位概況
一、基本情況
****成立于1998年5月,由****石油報社、****電視臺、《中國石油報》****記者站組成。主要擔負著企業(yè)新聞宣傳、對外報道以及印刷等職能。
中心現(xiàn)設(shè)報紙編輯部采訪科、報紙編輯部編輯科、電視新聞采編科、數(shù)字電視科、《中國石油報》****記者站、網(wǎng)絡(luò)新聞部、印刷廠、廣告發(fā)行部8個基層;總編辦公室、綜合辦公室2個科室。
截止2009年1月底,中心勞動用工總量92人。其中,合同化員工74人,在崗73人(外借3人),內(nèi)部退養(yǎng)員工1人;70人中,從事新聞47人,電視播控2人,印刷11人、廣告發(fā)行2人,綜合管理8人。
市場化用工18人,統(tǒng)一招聘的職工子女9人,從事新聞3人,印刷6人;外用工9人,全部從事印刷工作。
專業(yè)技術(shù)人員63人,其中副高級2人,中級25人,初級35人。
設(shè)4個黨支部
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略697字,正式會員可完整閱讀)……
四)網(wǎng)絡(luò)新聞。2008年2月,在袁明生總經(jīng)理指示下,將****信息網(wǎng)圖片新聞宣傳由信息產(chǎn)業(yè)處劃歸****管理。主要開設(shè)熱點新聞、勘探開發(fā)、企業(yè)文化、和諧****等專欄。
(五)印刷業(yè)務(wù)及媒體經(jīng)營。在哈密、鄯善設(shè)兩個印刷生產(chǎn)點,承印報紙和企業(yè)書刊材料,是為油田提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)營實體。擁有新疆新聞出版局印刷經(jīng)營許可證,現(xiàn)有對開四色印刷機、對開單色印刷機、激光照排機、一體化速印機等設(shè)備20余臺套,年經(jīng)營收入600余萬元。開展報紙、電視、戶外廣告制作與發(fā)布。
第二部分 主要工作
近幾年,****認真貫徹落實油田公司、礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部人力資源管理和開發(fā)工作精神,精心制定和實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃,扎實開展“提升素質(zhì)年”、“建設(shè)精品年”、“塑造形象年”、“加強管理年”主題活動,不斷加強人力資源管理,保證了中心新聞和經(jīng)營管理持續(xù)健康發(fā)展,為油田企業(yè)和諧穩(wěn)定提供了強勁的文化力支持。
(一)制定人力資源管理與開發(fā)規(guī)劃。按照油田公司和礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和《關(guān)于進一步加強優(yōu)秀年輕管理人才培養(yǎng)選拔工作的實施意見》精神,結(jié)合中心“十一五”發(fā)展規(guī)劃,制訂《****“十一五”人才隊伍建設(shè)實施方案》,就新聞專業(yè)、經(jīng)營管理和印刷操作三支隊伍建設(shè)的總體思路、總體目標、保障措施作出了規(guī)劃。結(jié)合年度目標任務(wù),中心制定培訓(xùn)計劃,精心實施,扎實推進,保證了中心發(fā)展需要。
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規(guī)章制度的制定和落實。進一步完善了《****員工請(銷)假及管理辦法》、《****工作人員差旅費報銷管理辦法》、《****市場化用工管理實施細則》、《****市場化用工工資待遇制度實施細則》、《****2009年內(nèi)部業(yè)績管理及考核辦法》,加強隊伍管理。為充分調(diào)動新聞編采人員工作積極性,鼓勵新聞采編人員刻苦學習,努力工作,勇于開拓,為新聞事業(yè)的發(fā)展多做貢獻。制定《電視編輯考核辦法》、《電視記者考核辦法》、《報紙編輯考核辦法》、《報紙記者考核辦法》、《印刷質(zhì)量管理辦法》等制度、辦法,在職工大會表決通過。通過嚴考核、硬兌現(xiàn),有效地激發(fā)員工工作積極性。
(三)業(yè)務(wù)清理工作圓滿完成。根據(jù)礦區(qū)“關(guān)于開展業(yè)務(wù)評估工作的通知”精神及油田公司相關(guān)要求,中心高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,積極穩(wěn)妥地開展工作,由原來的27名市場化員工,減為現(xiàn)在的18名,圓滿完成業(yè)務(wù)清理任務(wù)。
(四)加強員工隊伍培訓(xùn)。2006年以來,中心扎實開展“提升素質(zhì)年”、“建設(shè)精品年”、“塑造形象年”、“加強管理年”主題活動,將提升素質(zhì)貫穿每個主題年全過程。對員工培訓(xùn)實行責任制,明確各單位、部門一把手為第一責任人,加大員工內(nèi)外培訓(xùn)力度。有10多人次參加大專本科學歷教育,200多人次參加電視現(xiàn)場新聞大賽、數(shù)字電視培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)電視培訓(xùn)、副刊編輯、黨務(wù)知識、印刷技術(shù)等新聞業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理的送外培訓(xùn)。規(guī)定外出培訓(xùn)人員必須撰寫學習報告。有17名印刷人員參加了設(shè)計、制版、印刷、裝訂等4個崗位的技能鑒定。
積極開展內(nèi)部培訓(xùn),一是成立專業(yè)學習組開展業(yè)務(wù)學習。根據(jù)工作和人員特點,量體裁衣,成立消息、編輯、通訊、攝影攝像、印刷與圖片處理、通聯(lián)等8個專業(yè)學習組,有針對性地開展業(yè)務(wù)學習,提升業(yè)務(wù)技能。二是舉辦學習講座。邀請公司黨委組織處、物資供應(yīng)處、北京等單位同志舉辦黨務(wù)知識、電子商務(wù)、物資采購、數(shù)字化電視等講座。中心內(nèi)部電視專業(yè)人員講授電視攝像機原理和攝像技術(shù);編輯、記者走上講臺,講思路、談體會、講問題、求計謀,講授辦報思路。三是開展導(dǎo)師帶徒活動。新聞部門12名導(dǎo)師和15名徒弟、印刷廠3名導(dǎo)師和5名徒弟簽訂師徒合同,明確雙方的責任和義務(wù),并將20%的效益工資納入考核兌現(xiàn), ……(未完,全文共3877字,當前僅顯示1958字,請閱讀下面提示信息。
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