目錄/提綱:……
一、推進xx支隊后勤保障社會化建設(shè)的現(xiàn)實意義
三是有利于提高基層后勤保障服務(wù)質(zhì)量
四是可以彌補部隊技術(shù)上的不足
二、xx支隊開展后勤保障社會化的對策
(一)伙食保障社會化
(二)器材裝備技術(shù)保障社會化
(三)衛(wèi)勤、公勤保障社會化
(四)器材裝備儲備保障社會化
(五)營房維修和營區(qū)環(huán)境管理社會化
三、推進xx消防支隊后勤保障社會化改革的打算
一是把好選項目關(guān)
二是把好定方案關(guān)
三是把好“選伙伴”關(guān)
二是制定有效的管理規(guī)定
三是實行抵押制
……
后勤保障社會化是市場經(jīng)濟條件下出現(xiàn)的新生事物,它是解決部隊經(jīng)費和自身建設(shè)的有效途徑,也是減輕國家負擔、促進地方經(jīng)濟發(fā)展的一項重要舉措,是消防部隊深入學習實踐科學發(fā)展觀的重要體現(xiàn)之一。近年來,**州消防支隊結(jié)合實際,依照“面向社會,適應(yīng)市場,分步實施”的原則,在上級部門和當?shù)卣闹笇、幫助下,科學發(fā)展,大膽嘗試和探索社會化保障新路子,部隊后勤保障管理從以錢為重點逐步轉(zhuǎn)向了錢物并重,使經(jīng)費物資使用效益得到了充分發(fā)揮,基本實現(xiàn)了后勤工作保障有力的總要求,取得了良好效果。但隨著社會的發(fā)展,部隊后勤保障工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn),原有的供應(yīng)保障體系已無法滿足今后部隊發(fā)展需求。下面筆者就今后**消防支隊后勤保障社會化如何以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),立足實際,與時俱進,探索、創(chuàng)造出一條符合當前部隊發(fā)展需要的新路子談幾點粗淺看法。
一、推進**支隊后勤保障社會化建設(shè)的現(xiàn)實意義
**州公安消防部隊始建于1964年,經(jīng)過四十多年的不斷擴編,現(xiàn)支隊下轄17個消防大隊和13個消防中隊,共計400余名官兵。主要擔負著全州3.03萬平方公里430
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,整體推進。
。ㄒ唬┗锸潮U仙鐣;锸潮U仙鐣峭七M部隊后勤保障社會化的重點,我支隊今后將參照以下模式予以科學推廣:一是將支隊機關(guān)食堂及鄰近的市區(qū)中隊食堂集中管理,聘請地方廚師和服務(wù)員,支隊可委派一名干部負責財務(wù)及采購工作,通過統(tǒng)一管理,實現(xiàn)食譜統(tǒng)一制訂,主副食及燃料統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送,財務(wù)統(tǒng)一結(jié)算,不僅可以節(jié)省人力、物力,而且可以最大限度地減少開支,節(jié)約經(jīng)費;如支隊條件尚不具備的話,我們支隊機關(guān)食堂可以保留1名士官作為給養(yǎng)員,其他所需人員如廚師等招聘地方人員,由后勤部門負責監(jiān)督管理。二是全州各縣(市)、區(qū)消防中隊食堂采用合同制的形式,從地方招聘具有相當專業(yè)技術(shù)等級的廚師負責官兵的伙食,中隊設(shè)給養(yǎng)員,從大隊財務(wù)提取伙食費,負責食品采購,由地方炊事員參與制定食譜,與大隊監(jiān)督員共同驗收采購食品物資。
(二)器材裝備技術(shù)保障社會化。目前,消防車輛實行內(nèi)部檢測審驗,主要是采取眼看、耳聽、手摸的方法對車輛的重要部件進行檢測,既沒有檢測數(shù)據(jù),也形不成檢測結(jié)論,完全憑感覺、憑經(jīng)驗判斷,對車輛安全隱患提不出有力證據(jù),不科學,起不到警示作用。現(xiàn)在,公安交警部門已建立了一套嚴謹、科學的汽車檢測系統(tǒng),并配有健全的組織機構(gòu)和檢測力量,今后,我支隊將與州交警部門協(xié)調(diào),借助其技術(shù)設(shè)備和審驗程序進行檢測,及時排除車輛隱患,為辦理車輛器材報廢留用提供科學的決策依據(jù)。我支隊將根據(jù)需要聘請地方專業(yè)修理技術(shù)人員,在保證部隊車輛修理的同時,開展對外有償服務(wù),增加收益。同時,將積極與地方汽修廠結(jié)成“對子”,依托地方汽修廠的技術(shù)優(yōu)勢,對部隊的行政和消防車輛進行日常維護保養(yǎng)及維修。
。ㄈ┬l(wèi)勤、公勤保障社會化。我支隊將進一步加強衛(wèi)生室建設(shè),在確保做好部隊防病治病工作的同時,將進一步拓展科學有序的發(fā)展思路,采取“走出去、請進來”的方式,派出各衛(wèi)生室醫(yī)生到當?shù)鼗蚋呒墑e醫(yī)院實習、學習,邀請專業(yè)醫(yī)師來隊講解、示范,大力提高醫(yī)療人員素質(zhì),提升燒燙傷醫(yī)治水平,如今后有條件醫(yī)護人員將全部招聘地方專業(yè)人員。為使消防大隊干警全身心的投入到消防監(jiān)督和執(zhí)法工作中,緩解基層中隊人少、任務(wù)重的矛盾,支隊將以辦公自動化服務(wù)為延伸,推進公勤保障社會化。為此,我支隊三類消防大隊結(jié)合自身實際,紛紛從地方招聘了一批思想覺悟高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的人員充實到大隊負責文件打印、材料歸類裝訂、防火檔案的整理等內(nèi)勤工作,如雷山大隊打字內(nèi)勤人員還擔任營房衛(wèi)生的清潔工作。打字內(nèi)勤人員的加入,使大隊干部從普通的“小事”中解放出來,可以更好地投入到消防執(zhí)法監(jiān)督和戰(zhàn)備值班中去,進一步的緩解了基層大隊警li不足的壓力。
。ㄋ模┢鞑难b備儲備保障社會化。當前,**州經(jīng)濟發(fā)展迅速,消防器材生產(chǎn)已初具一些規(guī)模,多種形式地方專兼職消防隊數(shù)量又不斷增加,為滅大火、打惡仗提供了很大的器材儲備空間。我支隊將積極爭取政府支持,選擇有經(jīng)濟實力、熱心公益事業(yè)的消防器材生產(chǎn)企業(yè)作為器材儲備周轉(zhuǎn)庫,對指定的儲備器材在銷售、運輸?shù)确矫娼o予適當?shù)恼邇A斜或經(jīng)費補償,確保隨調(diào)隨到。支隊后勤裝備采購部門在同等條件下優(yōu)先考慮選購該企業(yè)的消防產(chǎn)品,這樣既可以減少器材裝備儲備經(jīng)費的投入,避免器材物資的積壓、浪費,又可以緩解部隊器材裝備購置壓力,保證部隊滅火救援器材裝備及時到位。
(五)營房維修和營區(qū)環(huán)境管理社會化。部隊營區(qū)不同于社會單位,不能不設(shè)防地全面社會化,因此部隊營房維修與環(huán)境管理社會化進程可視各單位的實際情況逐步推進,最好先在個別單位試點后科學性推開。我支隊今后各大、中隊營房設(shè)施維修所需的瓦木工、水電氣維修工和環(huán)境衛(wèi)生保潔員可以招聘專人負責。營區(qū)綠化管理完全可以依托地方物業(yè)管理公司或花木公司負責,定期栽草植樹、更換盆景、修剪整理。如支隊機關(guān)大樓把物業(yè)管理承包給地方,減少了經(jīng)費投入,提高了保障效果。目前,支隊包括部分大隊的營房項目保障社會化改革已向各方面伸出了探索的觸角,保潔、綠 ……(未完,全文共4134字,當前僅顯示2088字,請閱讀下面提示信息。
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