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工商聯(lián)民營企業(yè)情況科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2009/4/5 8:41:42


  近入2008年以來,我會(huì)組織專業(yè)人員,歷經(jīng)幾個(gè)月時(shí)間,對(duì)區(qū)內(nèi)13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)31家民營企業(yè)進(jìn)行了訪問與座談,F(xiàn)將我區(qū)民營企業(yè)的現(xiàn)狀、問題與建議,分別報(bào)告如下:
  一、我區(qū)民營企業(yè)的現(xiàn)狀
  我區(qū)民營企業(yè)在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在市工商聯(lián)指導(dǎo)與協(xié)調(diào)下,在有關(guān)部門貫徹落實(shí)大開發(fā)、大開放和大項(xiàng)目帶動(dòng)的戰(zhàn)略部署下,有了進(jìn)一步發(fā)展。到2007年底,民營企業(yè)總數(shù)4283家,從業(yè)人員97000人,總資產(chǎn)134億元,全年完成工業(yè)產(chǎn)植177.6億元,銷售收入155.1億元,利潤13.1億元,比上年度分別增長15%、18%、18%和19%。到2008年5月,民營企業(yè)發(fā)展到5548家,比07年底增加1265家,增長29.5%,總資產(chǎn)199.139億元,比07年底增加65億元,增長48.5%。到6月底,新安排就業(yè)人員10754人,比2007年底增長11%。
  從總體情況看,我區(qū)民營企業(yè)仍是比較好的發(fā)展勢(shì)頭。具體的社會(huì)效益有以下幾個(gè)方面:
  (一)安排就業(yè)。我區(qū)有80多萬人口,隨著農(nóng)田種植的改革,機(jī)械化程度、科學(xué)種田方法日益提高,農(nóng)村剩余勞力日益增加,加上撤村建居的進(jìn)展加快,大中專畢業(yè)生的安排,下崗人員再就業(yè)等諸多因素,民營企業(yè)的重要社會(huì)責(zé)任就是安排剩余勞動(dòng)力就業(yè)。我區(qū)民營企業(yè)承擔(dān)了這份責(zé)任,共安排各類就業(yè)人員11萬余人(不包括自謀自招人數(shù)),極大的減少了社會(huì)就業(yè)壓力。比如南蔡村金輪自行集團(tuán),一家企業(yè)就安排就業(yè)人員4
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一村、多企幫一村的要求,一些民營企業(yè),直接為三農(nóng)服務(wù)。長城罐頭廠,培育了白靈菇罐頭的原料生產(chǎn)基地,負(fù)責(zé)培訓(xùn)農(nóng)民工,每投資十萬元,可建成一處基地,當(dāng)年就可收回成本。華明養(yǎng)牛廠總經(jīng)理趙書明,創(chuàng)辦了全國第一家奶牛小區(qū),研究農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、畜牧業(yè)與大農(nóng)業(yè)互相結(jié)合,促進(jìn)大農(nóng)業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在全區(qū)奶牛已發(fā)展到6萬多頭。最近該廠又與農(nóng)民商談租用土地的辦法,上半年由農(nóng)民種麥,麥?zhǔn)蘸蠼鉀Q全年口糧,下半年由廠方租用,按晚玉米收成價(jià),每畝付款200-300元,然后由廠方種植青玉米飼料,每畝可產(chǎn)帶漿玉米的玉米秸飼料6000-8000斤,農(nóng)民既得到現(xiàn)成收入,又可搞其它生產(chǎn),養(yǎng)牛廠用優(yōu)質(zhì)飼料喂牛,既解決飼料問題,每年每頭?稍霎a(chǎn)兩噸牛奶,確是互利雙贏之舉。今年已搞成百畝試種,明年大面積推廣。
  現(xiàn)在全區(qū)還有農(nóng)業(yè)合作組織61個(gè),扶植幾千家農(nóng)戶,解決蔬菜瓜果等生產(chǎn)與銷售問題,直接服務(wù)三農(nóng)。
  (五)回報(bào)社會(huì)。從全國到地方各級(jí)工商聯(lián)組織,反復(fù)向民營企業(yè)貫徹致富思源、富而思進(jìn)的經(jīng)營理念,絕大多數(shù)民營企業(yè)在支災(zāi)支教等方面做出奉獻(xiàn)。多年來**區(qū)民營企業(yè)在這方面共捐款捐物總值近14億元,在社會(huì)上起了很大作用。僅以今年四川汶川地區(qū)大地震為例,全區(qū)民營企業(yè)從地震后至5月21日九天時(shí)間共捐款捐物總值2416萬元,從中涌現(xiàn)出很多典型事例。天獅集團(tuán)一家捐款捐物1700余萬元,成為全區(qū)第一個(gè)捐款大戶,不僅如此,他們還把5月18日定為第三個(gè)愛心日,并號(hào)召四川分公司全體員工參與當(dāng)?shù)氐闹?zāi)獻(xiàn)血活動(dòng)。王慶坨鎮(zhèn)萬方鋼構(gòu)公司董事長趙殿坤表示,要盡一份力量,讓災(zāi)區(qū)人民多一點(diǎn)溫暖,少一點(diǎn)痛苦。得知地震后全廠立即停產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn),利用兩晝夜時(shí)間,趕制價(jià)值120萬元的鋼結(jié)構(gòu)彩板生活用房材料,并組成22人抗震小分隊(duì),于5月16日親自送往災(zāi)區(qū)綿陽,并晝夜組裝,工人們每天每夜僅休息3個(gè)多小時(shí),至5月23日完成任務(wù)返鄉(xiāng),期間為綿陽安縣搭建起400平米活動(dòng)房,又在北川縣擂鼓鎮(zhèn)搭建起900平米的臨時(shí)診所,解決了部分災(zāi)民居住與就醫(yī)治療問題,此舉深受各方稱贊。
  總之我區(qū)民營企業(yè),在發(fā)展城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、安排勞動(dòng)力就業(yè)、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、服務(wù)三農(nóng)與回報(bào)社會(huì)等方面,發(fā)揮了很好的作用,這是我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)的主流。
  二、當(dāng)前民營經(jīng)濟(jì)存在的問題
  (一)有些民營企業(yè)家素質(zhì)較差。主要表現(xiàn)在不注重學(xué)習(xí),終日事務(wù)纏身,事無巨細(xì),必自躬親,沒有發(fā)展戰(zhàn)略,缺乏科技創(chuàng)新,對(duì)外打不出品牌,對(duì)內(nèi)缺乏商業(yè)模式,體現(xiàn)不出企業(yè)文化,發(fā)揮不了團(tuán)隊(duì)精神,直接影響企業(yè)做好、做大、做強(qiáng)。
  (二)融資困難,調(diào)查中80%的企業(yè)都受資金制約。有的企業(yè)有土地、產(chǎn)品有銷路,就因?yàn)橘J款難,兩年不能投產(chǎn)只等企業(yè)現(xiàn)有樓房拆遷時(shí)得到補(bǔ)償以后,才能投資生產(chǎn)。有的企業(yè)有年產(chǎn)一萬噸罐頭的生產(chǎn)能力,只能生產(chǎn)兩三千噸,70%至80%的生產(chǎn)能力閑置,其主要問題解決不了農(nóng)民搭大棚的貸款問題。有的企業(yè)產(chǎn)品暢銷國內(nèi),始終保持零庫存也因貸款難,連年不能發(fā)展。還有困難企業(yè),以高息向社會(huì)借款,增大負(fù)債壓力。融資難的問題,制約著民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
  (三)分散式經(jīng)營、家庭式管理。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有幾百家自行車行業(yè),其生產(chǎn)量和銷售量,略高于南蔡村金輪集團(tuán)的一家生產(chǎn)量,遠(yuǎn)低于西青區(qū)富士達(dá)的一家生產(chǎn)量。占用的設(shè)備多,管理、財(cái)務(wù)、營銷的人員也多。調(diào)查中有1/3的民營企業(yè)仍屬于家族式的管理方式,這種管理模式,起步時(shí)尚可,不利于發(fā)展和做大做強(qiáng)。
  (四)政策落實(shí)有難度,中央的36條、** 市的80條、20條等發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的政策,缺乏配套細(xì)節(jié),執(zhí)行難,落實(shí)難。有的與有關(guān)部門規(guī)章相抵觸。比如中央36條明確指出,對(duì)待民營企業(yè)要平等準(zhǔn)入,公平待遇。實(shí)際上國有企業(yè)與民營企業(yè)有些地方待遇就是不公平。集體土地的廠房、辦公樓不能抵押貸款,國有土地的廠房、辦公樓就可以抵押貸款。銀行業(yè)有他自身的規(guī)章制度,而且只愿意扶植大型企業(yè),愿意錦上添花,不愿扶植中小型企業(yè),去雪中送炭。
  (五)民營企業(yè)稅賦重、費(fèi)用多,還有一些部門搞攤派、拉贊助。此外與友鄰地區(qū)河北省所屬的市縣的稅法不一致。河北省一些民營企業(yè)多是定稅制。我區(qū)一些涉外民營企業(yè),從河北等地進(jìn)原材料,沒有進(jìn)項(xiàng)稅票,出口不能抵扣,只好到外地去買進(jìn)項(xiàng)稅票,增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。
  (六)用人問題,是民營企業(yè)較普遍的頭疼問題。一是缺乏技術(shù)人才。二是用較長時(shí)間培養(yǎng)的技術(shù)人員,一旦能熟練操作,就跳槽撂挑子,另謀高就。三是當(dāng)?shù)氐囊话銊趧?dòng)者,也經(jīng)常出現(xiàn)怠工、誤工、歇工等情況,直接影響企業(yè)生產(chǎn)。所以有些企業(yè)不愿用當(dāng)?shù)毓と恕?br>  另外,新的勞動(dòng)法,確實(shí)有益于增加勞動(dòng)者待遇,要上五險(xiǎn)一金,要增加加班費(fèi),節(jié)假日工資,這確實(shí)是好事,無可非議。但有些中小企業(yè),一時(shí)承受不了,有的借高利貸給工人發(fā)工資。
  (七)民營企業(yè)自主創(chuàng)新力度不大,創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌的意識(shí)不強(qiáng),忽視無形資產(chǎn)的創(chuàng)造。全區(qū)幾千家民營企業(yè),只有天獅一家為中國馳名商標(biāo),還有16家為市級(jí)著名商標(biāo)。有些大宗產(chǎn)品都讓名牌廠家從中牟取巨利。比如牛奶,我區(qū)奶牛已發(fā)展到6萬多頭,年產(chǎn)奶20多萬噸。售給蒙牛、伊利等名牌廠家,每市斤牛奶一元二、三角錢。蒙牛廠家生產(chǎn)出來的“特倫蘇”牌 ……(未完,全文共7778字,當(dāng)前僅顯示2731字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《工商聯(lián)民營企業(yè)情況科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告》
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