工商局注冊局“大走訪”活動情況匯報

目錄/提綱：……
一、開展“大走訪”活動的基本情況、方式方法、特點
（一）基本情況
（二）方式方法
（三）特點
一是突出重點
二是強化教育引導，提高干部參與積極性
三是結合實際，將“大走訪”精神體現(xiàn)為具體行動
二、走訪企業(yè)的基本情況
三、市場主體應對當前形勢的打算和措施
一是減員減薪
二是節(jié)約成本
三是加強管理
四、企業(yè)和業(yè)戶對工商部門的職能需求工作建議
……

　　為應對當前金融危機給經(jīng)濟社會發(fā)展造成的困難和挑戰(zhàn)，積極幫助企業(yè)排憂解困渡難關，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，3月份以來，**市工商局注冊局采取積極有效的措施，按照上級要求，深入企業(yè)，認真開展“大走訪”活動，現(xiàn)將情況匯總?cè)缦拢?br>　　一、開展“大走訪”活動的基本情況、方式方法、特點
　�。ㄒ唬┗厩闆r。為了保障“大走訪活動”扎實有效進行，我單位成立了由分管局長任組長的領導小組，研究制定了實施方案，實行分片包干、責任到人制度，開展了為期一個月的大走訪活動。實施方案要求嚴格按照上級部門要求，遵守
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通過走訪和調(diào)研，目前，該市走訪企業(yè)的基本情況是：
　　我單位共走訪了50家企業(yè)，其中企業(yè)目前發(fā)展狀況正常的22家，經(jīng)營困難的28家。其經(jīng)營正常的22家企業(yè)中：按所屬行業(yè)分類，屬于制造業(yè)的16家，屬于建筑業(yè)的1家，屬于批發(fā)零售業(yè)的2家，屬于商業(yè)服務業(yè)的2家，屬于科學研究、技術服務和地址勘查業(yè)的1家；按所有制分類，屬于公有制的4家，屬于外資企業(yè)6家，屬于私營企業(yè)12家；按產(chǎn)品的銷售方向分類，內(nèi)銷12家，外銷3家，內(nèi)銷為主的4家，外銷為主的3家；按照企業(yè)規(guī)模分類，注冊資本10-100萬的1家，100-1000萬的12家，1000萬以上的9家。
　　企業(yè)經(jīng)營困難的28家：按所屬行業(yè)分類，屬于制造業(yè)的19家，屬于建筑業(yè)的1家，屬于交通運輸業(yè)的1家，批發(fā)零售業(yè)的3家，屬于商品供應商的4家；按所有制分類，屬于外資企業(yè)10家，屬于私營企業(yè)18家；按產(chǎn)品的銷售方向分類，內(nèi)銷8家，外銷7家，內(nèi)銷為主的5家，外銷為主的8家；按照企業(yè)規(guī)模分類，注冊資本10-100萬的15家，100-1000萬的10家，1000萬以上的3家；經(jīng)營困難的原因主要是市場需求萎縮，有26家，其余的為管理或原材料漲價等原因。
　　三、市場主體應對當前形勢的打算和措施
　　走訪中了解到，危機當前，大多數(shù)企業(yè)勇于承擔起自己的社會責任，采取多種策略積極應對。
　　一是減員減薪。部分工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)面臨困境，不可避免出現(xiàn)限產(chǎn)、停產(chǎn)局面。走訪的50家個私企業(yè)多家采取減員減薪等不得已而為之的方式應對。
　　二是節(jié)約成本。這是走訪中了解到的每個企業(yè)應對行業(yè)蕭條的必修課。外部環(huán)境難以駕馭，那么企業(yè)內(nèi)部“瘦身”還是可以掌控的，提高原材料利用效率，減少不必要開支，減少浪費、節(jié)省開銷已是每個企業(yè)的共識。
　　三是加強管理。危機中既有危險，也有機遇。當前，不少大企業(yè)趁市場需求下降、生產(chǎn)壓力不大，抓緊進行結構調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、員工培訓。根據(jù)形勢走向，在加強成本管理、現(xiàn)金流管理、物流管理，降低成本、控制庫存、回收貨款方面努力，盡量保持充裕的現(xiàn)金流，這方 ……（未完，全文共1739字，當前僅顯示1105字，請閱讀下面提示信息。收藏《工商局注冊局“大走訪”活動情況匯報》）