廠長(zhǎng)在廠職代會(huì)暨2009年工作會(huì)議上的工作報(bào)告

目錄/提綱：……
一、關(guān)于2008年工作情況
（一）主要指標(biāo)完成情況
（二）2008年基本工作情況
二、關(guān)于當(dāng)前面臨的主要形勢(shì)
三、關(guān)于2009年工作思路和重點(diǎn)工作安排
（一）總體要求和思路
（二）2009年主要工作目標(biāo)
（三）2009年重點(diǎn)工作
……

　　各位代表、同志們：
　　這次會(huì)議的主要任務(wù)是：傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司2009年工作會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面總結(jié)2008年工作，深刻分析當(dāng)前形勢(shì)，確定2009年工作思路、工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全廠干部職工，堅(jiān)定信心，振奮精神，攻堅(jiān)克難，以昂揚(yáng)向上的精神面貌、積極飽滿的工作熱情，確保2009年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。下面，我向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。
　　一、關(guān)于2008年工作情況
　　2008年，是我廠發(fā)展史上極不平凡的一年，是我廠歷經(jīng)無(wú)數(shù)坎坷和磨練、取得豐碩成果的一年。一年來(lái)，面對(duì)異常嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和十分艱巨的工作任務(wù)，我們認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司能源公司工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“內(nèi)強(qiáng)外拓，創(chuàng)新創(chuàng)效，以熱爭(zhēng)電，優(yōu)質(zhì)發(fā)展”的基本思路，堅(jiān)持以確保安全、提升效益、促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理，對(duì)外開(kāi)拓商業(yè)檢修市場(chǎng)，積極推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目。全廠干部職工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，扎實(shí)工作，較好地完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)，保持了華電集團(tuán)公司優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)稱(chēng)號(hào)。
　�。ㄒ唬┲饕笜�(biāo)完成情況
　　——2008年，未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)了第6個(gè)安全年，連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2449天，創(chuàng)下了連續(xù)安全生產(chǎn)新紀(jì)錄。未發(fā)生企業(yè)經(jīng)營(yíng)和領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)案件，未發(fā)生對(duì)企業(yè)形象、穩(wěn)定造成不良社會(huì)影響事件，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、政治、經(jīng)濟(jì)和形象安全。
　　——20
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略962字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
標(biāo)桿值，并細(xì)化分解，落實(shí)責(zé)任。開(kāi)展了“三盡一促”對(duì)標(biāo)管理主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)全體職工在對(duì)標(biāo)管理工作中盡責(zé)，即增強(qiáng)責(zé)任感；盡智，即增強(qiáng)創(chuàng)新力；盡行，即增強(qiáng)執(zhí)行力，促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作的開(kāi)展。加大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和節(jié)能降耗工作力度，綜合供電煤耗等主要指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化，部分指標(biāo)已經(jīng)接近達(dá)到或超過(guò)了目標(biāo)值、先進(jìn)值，初顯了對(duì)標(biāo)管理成效。
　　3、經(jīng)營(yíng)管理水平得到進(jìn)一步提高
　　以降本增效為突破口，細(xì)化全面預(yù)算管理，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，合理安排使用資金。開(kāi)通網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，提高了效率，節(jié)省了手續(xù)費(fèi)用。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，跟蹤指標(biāo)完成情況，不斷提出改進(jìn)措施。對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行自查，共新建、修訂內(nèi)控制度12項(xiàng)。鞏固“依法經(jīng)營(yíng)、遵紀(jì)守法”活動(dòng)成效，開(kāi)展了管理制度專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查和規(guī)范關(guān)聯(lián)交易等工作，依法經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)加強(qiáng)了物資采購(gòu)管理，規(guī)范了工作流程，確保了物資優(yōu)質(zhì)、低價(jià)供應(yīng)。努力提高企業(yè)績(jī)效水平，千方百計(jì)增加職工收入，嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)對(duì)標(biāo)管理，加大政策協(xié)調(diào)，拓展技術(shù)輸出，職工收入水平得到提高。
　　繼續(xù)加強(qiáng)燃料管理工作，在燃料價(jià)格上漲、供應(yīng)緊張的情況下，克服重重困難，廣開(kāi)煤源，積極與龍煤集團(tuán)等單位溝通協(xié)調(diào)，努力提高煤炭到貨數(shù)量和質(zhì)量。全年共到貨351.64萬(wàn)噸，到貨率為83.13%，其中國(guó)礦煤到貨319.27萬(wàn)噸，到貨率為88.69%。繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，理順管理關(guān)系，徹底解決了一段時(shí)間以來(lái)困擾企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的庫(kù)存煤虧噸現(xiàn)象，得到集團(tuán)公司和華電能源公司的認(rèn)可。
　　依托優(yōu)秀的人才、技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，對(duì)外積極“走出去”開(kāi)拓商業(yè)檢修、維護(hù)市場(chǎng)，完成了包頭河西、河南新鄉(xiāng)、包頭東華電廠機(jī)組大修，青海大通電廠兩臺(tái)機(jī)組的大、小修及維護(hù)任務(wù)，均實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)，得到了甲方高度評(píng)價(jià)，弘揚(yáng)了“哈三檢修”品牌，創(chuàng)造了效益，也贏得了信任、贊譽(yù)和友誼。
　　4、熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目取得階段性成果
　　熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱項(xiàng)目是我廠2008年企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。在集團(tuán)公司的全力支持下，我廠面對(duì)各種復(fù)雜局面，充分發(fā)揚(yáng)“三千精神”，攻堅(jiān)克難，使該項(xiàng)目于2008年3月份被省發(fā)改委正式批復(fù)，為我廠規(guī)劃供熱面積4382萬(wàn)平方米。在項(xiàng)目推進(jìn)中，我廠積極開(kāi)展首站、部分管網(wǎng)建設(shè)工作，在工期緊、任務(wù)重的情況下，與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位積極配合，全力以赴組織施工，突破性地完成了供熱階段性任務(wù)，12月初具備了老城區(qū)供熱的條件。目前，已實(shí)現(xiàn)供熱面積300萬(wàn)平方米。
　　同時(shí)，積極開(kāi)展向利民開(kāi)發(fā)區(qū)、松北區(qū)供熱項(xiàng)目前期工作，成功地獲得向利民開(kāi)發(fā)區(qū)供熱管網(wǎng)路由和供熱范圍的批復(fù)，向松北區(qū)供熱管網(wǎng)工程相關(guān)工作正加快向前推進(jìn)，為進(jìn)一步開(kāi)拓江北地區(qū)供熱市場(chǎng)、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
　　5、節(jié)能減排和科技工作取得新的成績(jī)
　　加大節(jié)能減排工作力度，全年共投入節(jié)能項(xiàng)目資金1.1億元，主要進(jìn)行了供熱改造配套項(xiàng)目、凝結(jié)水泵變頻改造等工程項(xiàng)目，改造效果良好。節(jié)能工作得到了國(guó)家節(jié)能目標(biāo)考評(píng)小組、華電集團(tuán)節(jié)能評(píng)價(jià)復(fù)查評(píng)專(zhuān)家的高度評(píng)價(jià)。加強(qiáng)科技管理基礎(chǔ)工作，全年有四項(xiàng)成果分獲全國(guó)優(yōu)秀qc成果獎(jiǎng)、集團(tuán)公司科技成果三等獎(jiǎng)。加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，完成了檢修、運(yùn)行規(guī)程及工作、管理標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作。加強(qiáng)信息化管理，積極開(kāi)展信息化等級(jí)評(píng)定工作，連續(xù)三年獲得集團(tuán)公司信息化工作先進(jìn)單位、信息化等級(jí)評(píng)定優(yōu)秀企業(yè)稱(chēng)號(hào)。
　　高度重視環(huán)境保護(hù)工作，開(kāi)展了60萬(wàn)千瓦機(jī)組加裝脫硫裝置的可行性研究，煙氣排放在線監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)開(kāi)工建設(shè)，連續(xù)多年保持煙塵達(dá)標(biāo)排放、沖灰水全部回收和工業(yè)廢水零排放。
　　6、后勤單位服務(wù)水平得到提高
　　后勤單位與生產(chǎn)、多經(jīng)系統(tǒng)積極配合，對(duì)廠區(qū)已經(jīng)運(yùn)行20多年的采暖系統(tǒng)、生活水系統(tǒng)進(jìn)行了全面改造，有效治理“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，改善了職工工作和生活條件。加強(qiáng)生活區(qū)物業(yè)管理，集中處理物業(yè)管理區(qū)域公共環(huán)境、共用部位、設(shè)施存在的問(wèn)題，全面提高物業(yè)管理工作水平和業(yè)主滿意率。加強(qiáng)通勤安全管理工作，為職工提供了溫暖、舒適的乘車(chē)環(huán)境。加強(qiáng)生產(chǎn)保衛(wèi)、防火防盜工作，積極開(kāi)展“平安哈三”創(chuàng)建活動(dòng)，保持了良好的社會(huì)治安秩序。
　　7、綜合產(chǎn)業(yè)自我生存發(fā)展能力得到增強(qiáng)
　　綜合產(chǎn)業(yè)公司克服材料和人工成本持續(xù)上升，同類(lèi)產(chǎn)品降價(jià)等不利局面，將扭虧增盈作為全年的工作重點(diǎn)，發(fā)揮三發(fā)實(shí)業(yè)集團(tuán)蘭根塑窗、彩瓦及天祥公司等骨干企業(yè)作用，采取各項(xiàng)措施不斷擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道，想方設(shè)法降本增效，努力提高綜合產(chǎn)業(yè)自我生存發(fā)展的能力。綜合產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4728萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-9萬(wàn)元。
　　加強(qiáng)多經(jīng)職工技術(shù)培訓(xùn)，參與了外出商業(yè)檢修、部分供熱管道安裝和采暖系統(tǒng)改造工作，并妥善安排年老職工從事力所能及的工作，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
　　8、黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)
　　充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)、推動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)斗力。深入開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，通過(guò)“黨員教育月”、“黨員先鋒工程”、“講黨性、重品行、作表率”等主題實(shí)踐活動(dòng)，將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)崗位中，取得了實(shí)效。制定實(shí)施了《入黨積極分子和預(yù)備黨員“思想匯報(bào)”傳閱》等制度，黨的基礎(chǔ)建設(shè)得到加強(qiáng)。 ……（未完，全文共9893字，當(dāng)前僅顯示2702字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《廠長(zhǎng)在廠職代會(huì)暨2009年工作會(huì)議上的工作報(bào)告》）