在x管理分局三屆四次職工代表大會上的講話

目錄/提綱：……
一、2008年的工作回顧
（一）落實汛前準備，確保度汛平安
（二）堤防目標管理穩(wěn)步推進
（三）加強“三砂”管理，維護堤防安全
（四）水利經(jīng)濟尋求新突破
（五）三大活動認真進行，四個文明建設成效顯著
（六）黨風廉政建設逐步提升
（七）機關(guān)事務管理成績顯著
二、2009年的工作安排
（一）強化河道堤防管理
（二）確保工程度汛安全
（三）大力發(fā)展綜合經(jīng)營
（四）、著力加快制度建設
（五）盡力為民辦實事
（六）牢固樹立科學發(fā)展觀
（七）深入開展文明創(chuàng)建工作
……

　　行 政 工 作 報 告
　　——在**管理分局三屆四次職工代表大會上的講話
　　局長***
　　2009年3月10日
　　
　　各位領(lǐng)導、各位代表、同志們：
　　在漢江堤防建設面臨大發(fā)展的新機遇之際，我們迎來了**管理分局三屆四次職工代表大會的隆重召開，這是我局民主管理工作的一件大事�，F(xiàn)在，我代表分局領(lǐng)導班子向大會做工作報告，請予審議，并提出意見。
　　一、2008年的工作回顧
　　***管理分局在省漢江局和**市委市政府的正確領(lǐng)導下，落實省漢江局“保安瀾、謀發(fā)展、重民生、抓規(guī)范、講團結(jié)、建和諧”的工作方針，用科學發(fā)展觀總攬全局，以防洪保安為中心，堤防管理為已任，創(chuàng)新思路、搶抓機遇、求真務實、勇于開拓，各項工作穩(wěn)步推進，全面實現(xiàn)了年初的既定目標。
　�。ㄒ唬┞鋵嵮辞皽蕚�，確保度汛平安。
　　我局立足于防大汛、保安瀾，緊緊圍繞“十六字”防汛方針，早安排早動手，認真開展徒步檢查，重點險段專人負責。層層落實責任和措施�？茖W編制防洪預案，制定了切實可行的防守方案和應急搶護措施。對防汛器材進行了仔細核查，其中備用砂石料50851方，編織袋18萬個，沖鋒舟1艘，存放在指定地點，登記成冊，確
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略822字，正式會員可完整閱讀）……　
4萬元新建洪南管理段；投資13萬元對**管理段進行維修美化。**管理段已被漢江局評為“庭院建設示范單位”，**、**兩個管理段建設施工已竣工，使職工安身安心。
　�。ㄈ┘訌姟叭啊惫芾�，維護堤防安全。
　　分局成立了堤防公安科，依法治堤的力度明顯加強。打擊非法采砂活動是依法治堤治河的重點，根據(jù)上級的安排部署，分局與市直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門通力協(xié)作，對漢江非法采鐵砂進行了嚴厲的打擊，共打掉非法采砂船只108只。在集中打擊行動結(jié)束后，毫不放松對采砂活動的監(jiān)控與管理，不斷加大巡查力度，實行群防聯(lián)防，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，堅決防止非法采砂反彈。到目前為止**漢江流域沒有發(fā)現(xiàn)一只鐵砂船只，受到省水利廳通報表揚。
　　9月份，組織專班對城區(qū)黃砂采取整治行動，堅決不允許超高、超寬、超量；各管理段嚴格控制青砂的挖采審批，做到有序保安全；水政大隊查處破壞堤林案件20余起，挽回直接經(jīng)濟損失8萬多元，確保了堤防安全。
　�。ㄋ模┧�(jīng)濟尋求新突破
　　2008年，我局以建設“小康漢江”為目標，不斷盤活水土資源，林業(yè)經(jīng)濟唱主角，物業(yè)中心為主力，水政、管理段是主體，尋求經(jīng)濟效益新突破。全年完成凈收入120萬元，充實了菜籃子，改善了職工的福利。
　�。ㄎ澹┤蠡顒诱J真進行，四個文明建設成效顯著
　　在省漢江局的統(tǒng)一安排部署下，2008年我局相繼開展了效能建設、民主評議行風、學習實踐科學發(fā)展觀三大活動。在此期間，分局多方征求意見，走訪有關(guān)單位16家，發(fā)放征求意見表50份，黨員干部共寫心得體會120份，辦�？�15期，取得了階段性的成果。
　　效能建設“四項嚴禁”： 一是嚴肅勞動紀律，工作必須要在狀態(tài)，嚴禁上班時間做與工作無關(guān)的事。二是干部職工嚴禁散布與作風整頓和加強機關(guān)行政效能建設不適應的言論。三是各科室之間要密切配合，嚴禁相互推諉，堅持首問責任制，落實限時辦結(jié)制，建立責任追究制，堅持重大事項報告制度，切實提高機關(guān)辦事效率。四是嚴禁吃拿卡要和變相刁難辦事者。
　　民主評議行風“四結(jié)合”：一是將民主評議行風工作與漢江防汛備汛工作結(jié)合起來；二是將民主評議行風工作與堤防目標責任制管理結(jié)合起來。三是將民主評議行風工作與加強效能建設、提高執(zhí)行力結(jié)合起來。四是將民主評議行風工作與加強黨風廉政建設結(jié)合起來。
　　學習實踐科學發(fā)展觀 “五要五不要”。主題要緊扣，問題要找準，原因要剖真，批評要誠心，接受要虛心；不要離主題，不要�；茏�，不要搞人人過關(guān)，不要糾纏歷史舊帳，不要避重就輕。以實際行動邊整邊改，共辦了“幾件民心工程”：一是通過與***協(xié)商，在氣源緊張的情況下，為職工宿舍開通了天然氣；二是城區(qū)1.5公里堤防護坡硬化工程已完工，實現(xiàn)了“安全堤防、風景堤防”；三是新修職工宿舍至機關(guān)院門前的300米道路，改善了職工出行的問題。職工5%住房公積金的兌現(xiàn)，職工養(yǎng)老保險，醫(yī)保已到位。
　�。h風廉政建設逐步提升
　　我局把黨風廉政建設作為主要課題，培養(yǎng)樹立奮發(fā)有為、與時俱進、求真務實、廉潔奉公的精神，通過堅持召開民主生活會、邀請市檢察院的檢察官上警示課等方式組織開展黨員干部學習活動，提升黨員干部的整體素質(zhì)，將黨風廉政建設當做考核干部的一項重要指標，全局上下自覺把廉潔作為推動發(fā)展的動力，樹立講政治、講學習、講團結(jié)、講愛崗敬業(yè)的“四講”風氣，建立確保思想道德、權(quán)力運行、監(jiān)督制約、作風優(yōu)良的“四�！狈谰�。
　�。ㄆ撸C關(guān)事務管理成績顯著
　　為了逐步形成“人員精、素質(zhì)高、機構(gòu)簡、管理嚴、獎懲明、用人活、效率高”的管理模式，我局制定了機關(guān)管理制度和財務制度，對考勤管理、車輛管理、后勤管理、人事管理及各項財務管理重新進行了規(guī)范，并嚴格執(zhí)行，將制度落實到實際行動中。特別是在加強財務管理方面，認真執(zhí)行政府采購制度，各項開支按預算撥付，專款專用，做到事前有計劃，有審批，事中有監(jiān)督，事后有驗收，取得了顯著效果，促進了我局各項工作廉潔、高效的開展。
　　分局積極的開展創(chuàng)建“市級文明單位”活動，安全生產(chǎn)安全，計劃生育有計劃，得到上級主管部門的充分肯定。
　　回顧一年的工作，我們還存在著這樣或那樣的問題，急待去克服和改進，但總體來說，2008年是防洪安全、生產(chǎn)安全、資金安全、干部安全，堤防管理升級、“四個文明”顯著、和諧團結(jié) ……（未完，全文共6573字，當前僅顯示2308字，請閱讀下面提示信息。收藏《在*管理分局三屆四次職工代表大會上的講話》）