綠園區(qū)環(huán)衛(wèi)運輸處業(yè)務科,現(xiàn)有人員62人,平均年齡38歲,是一支年輕的、富有活力的、能打硬仗的、和諧的團隊。
業(yè)務科在科長裴立權(quán)同志的帶領(lǐng)下,堅持用科學發(fā)展觀通令全科的工作,發(fā)動團隊精神,通過全科人員的互相配合、緊密協(xié)作,在高質(zhì)量、高標準、高效率完成日常垃圾清運工作的同時,還出色的完成了多次大型迎檢任務。而且,在單位經(jīng)費緊張的情況下,開動
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35公升至37公升,年耗油費用高達720萬元,現(xiàn)在百公里耗油28公升至30公升。全出車輛64臺,年耗油630萬元,僅2007年一年就為單位創(chuàng)造效益90萬元。不僅為單位節(jié)約了經(jīng)費,而且在降低尾氣排放方面,他們也大做文章,定期清理化油器、空氣濾清器,使得排放一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫等大氣污染物大大降低。這為也社會創(chuàng)造了價值,為長春市的藍天建設(shè)做出了應有貢獻。
2007年,我處按照市局的要求,取消了三環(huán)路以里的所有垃圾箱斗,實施垃圾收集不落地工程,在全區(qū)投入使用8個移動式垃圾轉(zhuǎn)運箱,并投資建設(shè)了一座日處理垃圾400噸的固定式垃圾轉(zhuǎn)運站。在各移動站建站初期,如果通過電業(yè)部門接電需要投入資金3萬余元,為解決單位經(jīng)費不足的困難,業(yè)務科科長裴力權(quán)多次主動與附近單位協(xié)商,解決了用電問題,為單位節(jié)省資金2萬多元。在移動箱投入使用中,業(yè)務科集思廣益,
總結(jié)經(jīng)驗,在工作中逐步摸索學習,制定各種
規(guī)章制度,并邀請專業(yè)技術(shù)人員對移動式垃圾轉(zhuǎn)運站操作人員定期培訓,定期對移動箱進行檢修、保養(yǎng)。通過這一系列管理措施,減少了人為對移動箱設(shè)備的損壞,增長了移動箱設(shè)備的的使用壽命,2年來為單位節(jié)約維修資金達30余萬元。
在冬季清雪工作中,業(yè)務科在剛進入冬季就召開了冬季清雪
動員大會,制定了冬季清雪方案,對冬季清雪人員、車輛做了部署和安排,并對撒鹽車輛、清雪車輛、鏟車、清雪板等清雪設(shè)備進行了維護和保養(yǎng)。這一舉措,減少了在冬季 ……(未完,全文共1233字,當前僅顯示784字,請閱讀下面提示信息。
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