個(gè)私協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)

目錄/提綱：……
一、明確“出發(fā)點(diǎn)”，增強(qiáng)改進(jìn)個(gè)私協(xié)會(huì)工作的緊迫性
二、找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”，確定個(gè)私協(xié)會(huì)工作新思路
三是依法辦會(huì)原則，協(xié)會(huì)組織必須在法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)
三是從協(xié)會(huì)單獨(dú)工作轉(zhuǎn)變?yōu)楹凸ど桃黄鹦纬伞按蠛铣�，擴(kuò)大工商、協(xié)會(huì)影響
四是協(xié)會(huì)與會(huì)員之間的關(guān)系由服務(wù)的利益紐帶轉(zhuǎn)變?yōu)榍楦屑~帶，文化紐帶
三、夯實(shí)“支撐點(diǎn)”，構(gòu)建個(gè)私協(xié)會(huì)工作新機(jī)制
三是優(yōu)化配置、充實(shí)力量，根據(jù)工商只能轉(zhuǎn)變，確立市、縣基層所協(xié)會(huì)人員配置
四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、實(shí)行民主理財(cái)，提高會(huì)費(fèi)使用效力，提高財(cái)務(wù)管理透明度
五是量化工作目標(biāo)，定期績(jī)效考核，對(duì)協(xié)會(huì)工作制度明確考評(píng)操作規(guī)程進(jìn)行考核評(píng)定
三要建立代理服務(wù)平臺(tái)，協(xié)會(huì)要開(kāi)設(shè)窗口開(kāi)辦服務(wù)代理業(yè)務(wù)，為會(huì)員免費(fèi)代辦服務(wù)
四要建立信息溝通平臺(tái)，建立“會(huì)員之家”網(wǎng)站，拓寬信息交流渠道
七是建立會(huì)員_體系
……

　　經(jīng)過(guò)一周的科學(xué)發(fā)展觀專題系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為就是要重在實(shí)際，貴在落實(shí)，就是要在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)，就是要自覺(jué)的把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進(jìn)發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實(shí)際能力，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上，真正做到凡是符合科學(xué)發(fā)展觀要求的就要全力以赴的去做，不符合的就要毫不含糊得去改，努力使深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的過(guò)程成為把馬克思主義基本原理同中國(guó)特色社會(huì)主義新的偉大實(shí)踐相結(jié)合的過(guò)程，成為新的歷史起點(diǎn)上堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義理論
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略383字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
挑戰(zhàn)，改進(jìn)個(gè)私協(xié)會(huì)工作勢(shì)在必行。
　　二、找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”，確定個(gè)私協(xié)會(huì)工作新思路。
　　按照“創(chuàng)新理念辦會(huì)，理順_立會(huì)、民主管理活會(huì)、強(qiáng)化服務(wù)興會(huì)”的總體思路，加強(qiáng)和改進(jìn)個(gè)私協(xié)會(huì)工作，探索協(xié)會(huì)工作新模式，提高協(xié)會(huì)工作水平，開(kāi)創(chuàng)協(xié)會(huì)工作新局面。
　　_、堅(jiān)持“三項(xiàng)原則”。一是科學(xué)辦會(huì)原則，重點(diǎn)是機(jī)構(gòu)設(shè)置要合理；二是民主辦會(huì)原則，就是按照協(xié)會(huì)章程選舉出分會(huì)長(zhǎng)和理事；三是依法辦會(huì)原則，協(xié)會(huì)組織必須在法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)。
　　_、建設(shè)“兩型”協(xié)會(huì)，即建設(shè)“開(kāi)放型、服務(wù)型”協(xié)會(huì)，“開(kāi)放型”就是實(shí)現(xiàn)民主辦會(huì)，“服務(wù)型”就是按立會(huì)宗旨服務(wù)會(huì)員、服務(wù)黨委政府、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
　　_、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是從被動(dòng)坐等會(huì)員轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)上門服務(wù)，開(kāi)展為全市個(gè)私企業(yè)做好事、辦實(shí)事、解難事活動(dòng)。二是著重從解決會(huì)員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中水、電、地等微觀服務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)閹椭鷷?huì)員建制度，解難題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新乃至營(yíng)造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境等宏觀服務(wù)。三是從協(xié)會(huì)單獨(dú)工作轉(zhuǎn)變?yōu)楹凸ど桃黄鹦纬伞按蠛铣�，擴(kuò)大工商、協(xié)會(huì)影響。四是協(xié)會(huì)與會(huì)員之間的關(guān)系由服務(wù)的利益紐帶轉(zhuǎn)變?yōu)榍楦屑~帶，文化紐帶。
　　三、夯實(shí)“支撐點(diǎn)”，構(gòu)建個(gè)私協(xié)會(huì)工作新機(jī)制。
　　圍繞改進(jìn)服務(wù)方式、改善服務(wù)態(tài)度、拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平等，重點(diǎn)做好七項(xiàng)工作。
　　一是完善制度，明確職責(zé)，確保協(xié)會(huì)工作制度化，規(guī)范化，并實(shí)行“五定”，即：定性，定位，定崗，定責(zé)，定評(píng)，對(duì)會(huì)員建檔案卡，完善管理。
　　二是延伸組織網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大覆蓋面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)按經(jīng)濟(jì)區(qū)劃設(shè)基層分會(huì)，基層分會(huì)設(shè)置若干行業(yè)分會(huì)或片區(qū)分會(huì)，設(shè)置好秘書長(zhǎng)人選。
　　三是優(yōu)化配置、充實(shí)力量，根據(jù)工商只能轉(zhuǎn)變，確立市、縣基層所協(xié)會(huì)人員配置。
　　四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、實(shí)行民主理財(cái)，提高會(huì)費(fèi)使用效力，提高財(cái)務(wù)管理透明度。
　　五是量化工作目標(biāo)，定期績(jī)效考核，對(duì)協(xié)會(huì)工作制度明確考評(píng)操作規(guī)程進(jìn)行考核評(píng)定。
　　六是搭建“四個(gè)平臺(tái)”，提升服務(wù)層次，首先要建立銀企合 ……（未完，全文共1691字，當(dāng)前僅顯示1075字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《個(gè)私協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)》）