地稅局200８年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、堅持依法征收，組織收入實現(xiàn)新突破
一是加強了建筑業(yè)和銷售不動產(chǎn)業(yè)的管理，促使?fàn)I業(yè)稅大幅增加
二是加大了第三產(chǎn)業(yè)的管理力度，帶動了相關(guān)稅收的增長
二、推進(jìn)稅收執(zhí)法責(zé)任制，依法行政水平有了新提高
三、加強科學(xué)化精細(xì)化管理，征管質(zhì)量和效率有了新跨越
四、加強隊伍建設(shè)，隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新增強
一是進(jìn)一步完善了規(guī)章制度
二是加強干部職工的組織性、紀(jì)律性
三是加大稅風(fēng)稅紀(jì)的督察力度
五、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，行業(yè)風(fēng)氣有了新氣象
二是制定完善并落實相關(guān)配套制度
一是提高稅收征管的質(zhì)量和效率，確保稅收收入穩(wěn)定較快增長
二是堅持依法治稅、科學(xué)管理，努力做到執(zhí)法規(guī)范、社會滿意
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　　某某市地稅局2008年度工作總結(jié)
　　今年以來，我局在某某市局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市局年初的工作思路，堅持以組織收入為中心，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，全面落實目標(biāo)責(zé)任制，完善征管措施，強化稅務(wù)稽查，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，各項工作都取得了顯著成效。
　　一、堅持依法征收，組織收入實現(xiàn)新突破
　　2008年，全系統(tǒng)上下緊緊抓住經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的有利時機，嚴(yán)格遵循依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅的組織收入原則，大力組織收入，地稅收入實現(xiàn)了歷史性的新突破。全年共組織各類收入9.11億元，其中市縣級工商稅收45640萬元，教育費附加4117萬元，社會保險費34510萬元，各項基金4083萬元，省級收入2824萬元。一般預(yù)算收入比上年增長31.3%；收入總量比上年增收1.73億元，增長23%，增收額創(chuàng)近年來新高，較好地完成了市局下達(dá)的收入目標(biāo)計劃，為我市的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
　　1、預(yù)測稅收形勢，制定收入計劃。年初，我們牢牢把握組織收入主動權(quán)，結(jié)合各征收單位的實際稅源狀況和2007年收入完成情況，科學(xué)測算和分配稅收計劃。做到認(rèn)真分析，計劃到人，統(tǒng)籌安排。逐稅種比較分析，分稅種落實任務(wù)。在全面分析2007年稅源增減變化的同時，找出2008年的稅收增
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管水平，使稅收執(zhí)法責(zé)任追究制成為我局稅收增長的頭號因素。建立了層層連帶的有效追究機制，并為全局執(zhí)法人員建立個人執(zhí)法檔案，將查出的問題和處罰情況記入個人檔案。
　　2、強化稽查、打擊涉稅犯罪。今年以來，我們加強了稽查力量，發(fā)揮了稽查作用，加大了稽查力度，嚴(yán)格了稽查考核，除按時完成上級布置的企業(yè)所得稅、發(fā)票等專項檢查任務(wù)外，積極主動地開展了飲食服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、行政事業(yè)單位等一系列的日常檢查，特別是對那些長虧不倒的企業(yè)進(jìn)行了重點檢查，全年我局稽查部門共檢查納稅戶戶，查補稅款萬元、滯納金萬元、罰款萬元，有力地促進(jìn)了稅收收入，較好地發(fā)揮了以查促管、以查促收的作用。
　　3、加強稅法宣傳，提高地稅良好形象。在全國第16個稅收宣傳月，為了突出稅法宣傳主題，不斷增強公民依法誠信納稅意識，營造良好的依法納稅環(huán)境，我局在市中心廣場及繁華路口設(shè)立稅法宣傳咨詢臺4個，發(fā)放宣傳資料5000余份，接受納稅咨詢160余人次。共組織開展了12項稅法宣傳活動，特別是圍繞今年稅收宣傳月的主題“依法誠信納稅，共建和諧社會”，與某某市國稅局共同開展了一系列活動，取得了很好的宣傳效果。
　　三、加強科學(xué)化精細(xì)化管理，征管質(zhì)量和效率有了新跨越
　　1、加強稅源管理，推行新的征管模式。根據(jù)市局要求，有力的整合了征管資源，在辦稅服務(wù)廳按規(guī)定規(guī)范化設(shè)立窗口，統(tǒng)一配備服務(wù)設(shè)施，努力提高服務(wù)層次，在服務(wù)廳內(nèi)市局統(tǒng)一購置了方便納稅人的升降椅、飲水機等用品，并對服務(wù)廳內(nèi)的計算機及打印設(shè)備進(jìn)行了全面升級，為更加便捷的為納稅人服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。并在此基礎(chǔ)上統(tǒng)一并規(guī)范基層辦稅服務(wù)廳室各項管理制度，固化
　　基層工作運行機制，要求每日要有一名分局長在服務(wù)大廳值班，解答納稅人的疑難問題，強力治理辦事拖拉、扯皮、出勤不出效的現(xiàn)象。建立局域網(wǎng)，做到網(wǎng)絡(luò)連通、信息互通，保證納稅人在服務(wù)大廳內(nèi)就能辦理網(wǎng)上申報。
　　2、加大征管質(zhì)量考核力度，嚴(yán)格獎懲。年初，我局完善了征管質(zhì)量考核辦法，量化了各項考核指標(biāo)，明確了征管薄弱環(huán)節(jié)、工作重點和責(zé)任追究辦法，做到自行考核與上級考核相結(jié)合，達(dá)到了以考核促管理的目的。對考核中所發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，使考核真正促進(jìn)征管質(zhì)量的提高，在市局進(jìn)行的征管目標(biāo)考核中獲得好評。
　　3、加強稅政管理。我局摸清了小稅種的稅源底子，合理預(yù)測小稅種收入計劃，制定了小稅種收入總額和增長目標(biāo)，將小稅種收入計劃納入目標(biāo)考核，嚴(yán)格按照稅法規(guī)定的納稅期限，及時征收，應(yīng)收盡收，確保小稅種均衡入庫，穩(wěn)定增長。在具體的稅種管理上，我們做到了結(jié)合實際，一稅一策。利用土地使用稅政策調(diào)整的時機，我們開展了土地使用稅專項檢查，確保土地使用稅額的調(diào)整到位，稅款的計算準(zhǔn)確，全局比上年增收土地使用稅萬元。做好新車船稅條列的宣傳工作，加強同財產(chǎn)保險部門的協(xié)調(diào)與銜接，抓好代征代繳工作，保證車船稅收入不斷增長。
　　4、加強發(fā)票管理，加大以票控稅工作力度。完善日常監(jiān)督和質(zhì)量考核，強化內(nèi)部監(jiān)管，拓展發(fā)票管理范圍。今年以來我局對餐飲行業(yè)、娛樂行業(yè)等服務(wù)業(yè)推行了有獎定額發(fā)票，促進(jìn)了服務(wù)業(yè)營業(yè)稅的有效增長，此項全年共增加稅收萬元。
　　5、加大征管系統(tǒng)操作培訓(xùn)，提高系統(tǒng)運行質(zhì)量和效率。我局充分認(rèn)識到了培訓(xùn)綜合征管軟件工作的重要性，根據(jù)實際工作需要自行編寫了一套切合實際的培訓(xùn)教材，分批次將全員進(jìn)行了一次系統(tǒng)培訓(xùn)。并針對于實際工作中反映出來的問題，及時反饋情況，提出可行性的解決方案。
　　6、提高檔案管理水平。組織系統(tǒng)內(nèi)專、兼職檔案人員學(xué)習(xí)國家檔案局8號令，并就新規(guī)則的實施作了部署。組織檔案人員參觀了市國土局、國稅局檔案室，提高了認(rèn)識。全年共整理、歸檔各種檔案4100多件、卷，促進(jìn)了機關(guān)工作效能的提高。
　　四、加強隊伍建設(shè)，隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新增強
　　抓好班子建設(shè)。局黨組堅持以人為本，提倡人性化管理，努力做到以德育人，以情感人，以理服人。工作中關(guān)心同志，愛護(hù)職工，努力維護(hù)了干部職工的福利待遇，充分調(diào)動每個人的積極性。狠抓思想作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)有了很大改進(jìn)，黨組民主氣氛濃厚，嚴(yán)格堅持了黨的民主集中制原則。在重大事項、大額經(jīng)費開支等事情上均經(jīng)過黨組集體研究決定，不搞暗箱操作，不搞個人說了算。
　　抓好干部隊伍建設(shè)。一是進(jìn)一步完善了規(guī)章制度。制定了考勤管理制度、請假管理制度、值班管理制度等規(guī)章制度，進(jìn)一步明確了請假審批權(quán)限。二是加強干部職工的組織性、紀(jì)律性。嚴(yán)格上下班紀(jì)律，工作紀(jì)律，加強日常管理，嚴(yán)格獎懲，使干部職工的組織紀(jì)律性、事業(yè)責(zé)任感明顯增強，隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力也大大增強。三是加大稅風(fēng)稅紀(jì)的督察力度。經(jīng)常對基層執(zhí)法、稅風(fēng)稅紀(jì)進(jìn)行明查暗訪，對服務(wù)不規(guī)范、損害納稅人權(quán)益 ……（未完，全文共4939字，當(dāng)前僅顯示2495字，請閱讀下面提示信息。收藏《地稅局200８年度工作總結(jié)》）