***辦公室:
二oo八年十二月十八日至十二月二十日,xx*評(píng)審中心組織了以***主任為組長(zhǎng)的五位評(píng)審專家對(duì)我中心進(jìn)行了復(fù)查評(píng)審,為期三天的評(píng)審中,專家組本著幫助和促進(jìn)中心進(jìn)步的宗旨,按照按照《農(nóng)業(yè)部產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可評(píng)審細(xì)則》、《農(nóng)業(yè)部產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試機(jī)構(gòu)基本條件》、《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的要求,嚴(yán)格對(duì)中心進(jìn)行了審查,既肯定了中心的各項(xiàng)工作成績(jī),也提出了寶貴的意見和建議,針對(duì)專家組提出的意見和建議,我們
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代號(hào)。
5、樣品管理員分發(fā)樣品時(shí)在樣品流轉(zhuǎn)袋上注明了待檢和留樣狀態(tài)標(biāo)識(shí),檢測(cè)人員根據(jù)樣品是否完成了檢測(cè)的情況在樣品袋上注明了已檢和待檢標(biāo)識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了樣品管理。
6、質(zhì)控辦公室對(duì)所有的檢測(cè)室張貼了加區(qū)域限制標(biāo)識(shí),明確了非本室人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得入內(nèi)。
7、質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織修改了組織機(jī)構(gòu)框架圖,并已能正確反映領(lǐng)導(dǎo)層與各科室及各科、室間的關(guān)系。
8、辦公室已向農(nóng)業(yè)部提交技術(shù)負(fù)責(zé)人變更申請(qǐng)報(bào)告。
9、質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織修改了質(zhì)量手冊(cè),明確了樣品管理員、儀器設(shè)備管理員等崗位人員和職責(zé)。
10、技術(shù)負(fù)責(zé)人按照中心崗位分配,組織對(duì)上崗人員進(jìn)行了實(shí)際操作考核,形成了考核報(bào)告,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)一步明確了各試驗(yàn)項(xiàng)目的操作人員。
11、資料管理員將個(gè)人技術(shù)資料進(jìn)行了收集整理,在個(gè)人技術(shù)檔案里建立了信息清單,完善了人員的技術(shù)檔案。
12、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織業(yè)務(wù)室補(bǔ)充完善了儀器維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、運(yùn)行檢查規(guī)程等內(nèi)容。
13、中心主任對(duì)修改后的質(zhì)量手冊(cè)予以了批準(zhǔn)。
14、程序文件已按要求添加了應(yīng)急管理、標(biāo)準(zhǔn)溶液管理、劇毒危險(xiǎn)品的管理等程序
15、已明確了專人負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)查詢、收集;實(shí)驗(yàn)室內(nèi)掛墻的操作規(guī)程也已進(jìn)行了有效性確認(rèn)。
16、質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織認(rèn)真補(bǔ)充了內(nèi)審,確保了內(nèi)審效果。
17、補(bǔ)充完整了管理評(píng)審輸入信息,組織對(duì)現(xiàn)行質(zhì)量管理體系的有效性和實(shí)用行進(jìn)行了評(píng)價(jià),對(duì)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。
18、檢測(cè)人員按照記錄修改規(guī)定,對(duì)061檢驗(yàn)報(bào)告中的原始記錄填充了主要儀器設(shè)備,杠掉了原始記錄中的空格。
19、業(yè)務(wù)室接收樣品時(shí)在樣品委托單、檢測(cè)任務(wù)單中添加了檢測(cè)依據(jù)具體編號(hào);并杠掉了空格。
20、按照農(nóng)業(yè)部規(guī)定,修改了檢驗(yàn)報(bào)告格式和內(nèi)容。
21、技 ……(未完,全文共1554字,當(dāng)前僅顯示988字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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